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3年走完阿里京東10年路,拼多多赴美上市

我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個(gè)廣告,點(diǎn)擊進(jìn)來(lái)看看。  
3年走完阿里京東10年路,拼多多赴美上市

創(chuàng)立不到3年的時(shí)間, 拼多多 上市了。

美國(guó)時(shí)間7月26日上午,拼多多正式在紐交所掛牌上市,最終發(fā)行價(jià)定為19美元,位于16美元/ADS-19美元/ADS發(fā)行區(qū)間上限。整體估值約240億美金(約合人民幣1624億元)。

拼多多的業(yè)績(jī),實(shí)在太過(guò)華麗。

從時(shí)間來(lái)看,創(chuàng)立到上市, 京東 用了10年,唯品會(huì)用了8年,淘寶用了5年,拼多多僅用了不到3年(拼多多成立于2015年9月)。

從GMV(網(wǎng)站成交金額)來(lái)看,此前披露的招股書(shū)顯示,2017年拼多多全年GMV為1412億元,訂單總數(shù)達(dá)43億。如果算截止2018年6月30日的12個(gè)月間,拼多多GMV達(dá)2621億元,活躍買家數(shù)超過(guò)3.44億。

同樣是突破1000億GMV,阿里用了10年,京東用了6年,拼多多還是只用了不到3年。

不到3年的時(shí)間,走完了阿里、京東奮斗10年的路,作為一個(gè)膨脹式發(fā)展的新 電商 平臺(tái),拿出這份成績(jī)單,只怕馬云爸爸劉強(qiáng)東也得經(jīng)歷多少失眠夜。

超越之路,拼多多老板身價(jià)或超過(guò)劉強(qiáng)東

按照持有拼拼多股權(quán)發(fā)行價(jià)格區(qū)間的低端計(jì)算,拼多多創(chuàng)始人黃錚的個(gè)人身價(jià)將很快達(dá)到至少83億美元。根據(jù)彭博億萬(wàn)富豪榜提供的數(shù)據(jù),這將讓他踏入中國(guó)25大頂級(jí)富豪的行列。如果按照發(fā)行價(jià)格區(qū)間的高端計(jì)算,他的個(gè)人凈資產(chǎn)將達(dá)到99億美元,超過(guò)京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東,成為中國(guó)第16大富豪。

對(duì)于拼多多與京東的比較,有個(gè)小插曲。

近日在美國(guó)財(cái)富頭腦風(fēng)暴科技論壇上,主持人問(wèn)劉強(qiáng)東:“有一個(gè)年輕的公司叫拼多多,他們針對(duì)的是中國(guó)相對(duì)較小的城市,你覺(jué)得他們是你的對(duì)手嗎?”

劉強(qiáng)東沒(méi)有直接回應(yīng)。

他說(shuō),“我不是很在意不同的商業(yè)模式,我只在意顧客的體驗(yàn)。”

“如果你在中國(guó)購(gòu)物過(guò)幾次,也許只要三次,你就會(huì)有自己的答案。”劉強(qiáng)東也曾表示,拼多多的TOP10、20、100的產(chǎn)品同京東的產(chǎn)品重合非常少,京東的用戶群體和產(chǎn)品品質(zhì)跟拼多多相比是另外一個(gè)水平線上。

不難看出,這些言語(yǔ)間透露著京東的自信。只是大佬話說(shuō)得很堅(jiān)定,身體卻很誠(chéng)實(shí)。拼多多到底有沒(méi)有威脅到京東,從京東采取的措施就能看出。幾個(gè)月前京東拼購(gòu)上線,而阿里也發(fā)布了淘寶特價(jià)版,也算是兩大豪強(qiáng)默契的回?fù)簟?/p>

爆發(fā)之路,拼多多的“農(nóng)村包圍城市”路線

根據(jù)2018Q1中國(guó)電商市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)顯示,拼多多已經(jīng)超越眾多老牌電商企業(yè),進(jìn)入了第一梯隊(duì)。

3年走完阿里京東10年路,拼多多赴美上市

在周活躍滲透率與日活躍率方面,拼多多排名第二,僅次于淘寶,均超越了京東。

3年走完阿里京東10年路,拼多多赴美上市

這些數(shù)據(jù),可以用一句話來(lái)總結(jié):拼多多正在成為中國(guó)第三大電商平臺(tái)。阿里、京東終于迎來(lái)了最強(qiáng)挑戰(zhàn)者。

談起拼多多的發(fā)展途徑,創(chuàng)始人黃崢曾經(jīng)說(shuō)過(guò): “我們的核心就是五環(huán)內(nèi)的人理解不了” 。當(dāng)阿里和京東逐漸轉(zhuǎn)型精品化路線的時(shí)候,拼多多將消費(fèi)重點(diǎn)全放到了三四線城市+縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

以阿里、京東為代表的成熟電商,用戶數(shù)量大致在6億左右,如果放置在國(guó)內(nèi)14億人口總基數(shù)下,意味著還有超過(guò)一半的用戶尚未被成熟電商納入勢(shì)力范圍。

而對(duì)于這一龐大群體的空白用戶畫像,大致可以勾勒出以下特征: 要么是年齡偏大、文化程度不高,很少接觸網(wǎng)絡(luò);要么是二三線以及四五線城市用戶,雖然年輕人數(shù)量很多,但受收入限制,在網(wǎng)購(gòu)上屬于謹(jǐn)慎消費(fèi)群體。

我們會(huì)看到一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,當(dāng)在一二線城市打拼的青年使用淘寶天貓京東唯品會(huì)等APP買買買時(shí),遠(yuǎn)在老家的父母、七大姑八大姨全在朋友圈里分享拼多多。當(dāng)以往連微信都不怎么會(huì)用的大爺大媽,通過(guò)“拼團(tuán)”“推薦”等方式,與親朋好友變得更加緊密,通過(guò)互助來(lái)達(dá)到彼此的消費(fèi)需求滿足時(shí),當(dāng)收入不高的職場(chǎng)小白,也能通過(guò)在拼多多購(gòu)物,最大限度的提升自己的購(gòu)買力時(shí),拼多多就完成了積小河成大湖的質(zhì)變。

崛起之路,拼多多靠電商最原始的優(yōu)勢(shì):便宜

成立不到3年時(shí)間的拼多多,到底是怎么做到大步流星后來(lái)居上的呢?秘訣只有兩個(gè)字:便宜。

不同于淘寶與京東的模式,拼多多是一家專注于C2B拼團(tuán)的第三方社交電商平臺(tái)。用戶通過(guò)發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團(tuán),可以以更低的價(jià)格,拼團(tuán)購(gòu)買優(yōu)質(zhì)商品。 也就是說(shuō),拼多多很像擁有互動(dòng)功能、并且具備豐富產(chǎn)品線,時(shí)時(shí)有“爆款”吸睛的美團(tuán)。

當(dāng)阿里、京東變得越來(lái)越規(guī)模化、規(guī)范化,開(kāi)始打通線上線下的界限時(shí),電商最原始的優(yōu)勢(shì)—-性價(jià)比在逐步被蠶食。 所以,天貓上的品牌旗艦店還是有很便宜的衣服,但那些所謂的“商場(chǎng)同款”,在價(jià)格上也與實(shí)體店保持了同步。電商,正變得越來(lái)越不便宜。

2017年,全國(guó)居民人均可支配收入25974元,農(nóng)村居民人均可支配收入13432元,城鄉(xiāng)之間、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域與欠發(fā)達(dá)區(qū)域之間的差距依然較大,人均年可支配收入在3萬(wàn)元以下的省份占了三分之二。在消費(fèi)構(gòu)成中,拋開(kāi)居住、醫(yī)療保健、交通通信、教育文化、食品等日常基本需求,用于生活用品及服務(wù)、衣著等消費(fèi)型需求的開(kāi)支也僅僅占10%以上。理解了國(guó)情,就能理解為何還有一個(gè)數(shù)量多達(dá)七八億的用戶群體,徘徊于成熟電商領(lǐng)域之外。他們不是不想享受便捷的網(wǎng)購(gòu),他們需要精準(zhǔn)、高效、成本控制更嚴(yán)格、從而釋放更多讓利空間給消費(fèi)者的產(chǎn)品和服務(wù)。

因此,9塊9的50卷衛(wèi)生紙,29塊9的自動(dòng)拖把,11塊9五斤芒果,19塊9一雙帆布鞋,對(duì)他們的吸引力就顯得極高,因?yàn)橘I到不滿意產(chǎn)品的成本極低,更何況鄰居也買了,大姑也買了,連隔壁二叔的爸爸的侄子都買了……

激進(jìn)之路,拼多多大筆砸錢拼能見(jiàn)度。

2018年對(duì)拼多多來(lái)說(shuō)是突然爆發(fā)的一年,是拼命花錢的一年,是多點(diǎn)開(kāi)花的一年,是“舍不得孩子套不著狼”的一年。拼多多似乎在這一年鐵了心要鍍金,要征服更高層次的消費(fèi)者,瘋狂刷存在感。如果你常看電視,那么你一定注意到,拼多多的露臉程度已經(jīng)直逼手機(jī)界的不差錢藍(lán)綠兩兄弟。

讓我們來(lái)梳理一下拼多多的戰(zhàn)績(jī):

1,荔枝臺(tái):拼多多拿下了全國(guó)最熱門的的婚戀節(jié)目,成為2018年《非誠(chéng)勿擾》獨(dú)家冠名合作伙伴。

2、番茄臺(tái):2018年《歡樂(lè)喜劇人》,這一季的獨(dú)家冠名權(quán)被拼多多承包。借助喜劇明星的人氣,拼多多成功覆蓋廣大中年群體。

3、芒果臺(tái):《快樂(lè)大本營(yíng)》,2018年4月4日,拼多多宣布成為湖南衛(wèi)視《快樂(lè)大本營(yíng)》首席合作伙伴的宣傳,拿下了國(guó)內(nèi)長(zhǎng)久不衰的第一綜藝品牌《快樂(lè)大本營(yíng)》,拿下了小鎮(zhèn)年輕最愛(ài),粉絲人數(shù)“億級(jí)”的快樂(lè)家族,拿下了周末雷打不動(dòng)的收視冠軍。“拼多多,拼多多,拼得多,省得多……”,走進(jìn)了千家萬(wàn)戶。

3年走完阿里京東10年路,拼多多赴美上市

4、浙江臺(tái):2018年4月初,除了《快樂(lè)大本營(yíng)》,拼多多還以網(wǎng)絡(luò)總冠名的頭銜打入另一檔收視冠軍綜藝節(jié)目--《奔跑吧第二季》。

5、還是番茄臺(tái):《極限挑戰(zhàn)第四季》,拼多多成為國(guó)內(nèi)評(píng)分最高,口碑最好的綜藝節(jié)目《極限挑戰(zhàn)》2018年第四季的特約贊助。

6、還是芒果臺(tái):王牌季播節(jié)目《向往的生活》出現(xiàn)拼多多的植入,拼多多真的很拼。

7,芒果TV:《我是大偵探》,拼多多拿下被稱為“良心網(wǎng)綜”的2018年《我是大偵探》獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)冠名權(quán)。

……

從收視冠軍到高口碑,從青少年觀眾到阿姨粉,從單身到家庭,從男人到女人,拼多多對(duì)國(guó)內(nèi)最強(qiáng)勢(shì)的電視臺(tái),最火的綜藝基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。當(dāng)然,撒錢的成效也非常明顯。2018年一季度拼多多GMV為662億元。而2017年全年GMV為1412億元,一個(gè)季度基本達(dá)到去年半年的水平。

用戶數(shù)方面,2017全年拼多多月活躍用戶為6500萬(wàn)人,截止2018年3月31日,月活躍用戶已超過(guò)1.03億人,一個(gè)季度月活增長(zhǎng)近4000萬(wàn),用戶增速超過(guò)加拿大總?cè)丝跀?shù)。

拼多多可以說(shuō)是今年來(lái)的現(xiàn)象級(jí)企業(yè),并且正在持續(xù)創(chuàng)造自己的神話。 在正式登陸納斯達(dá)克,上海上市儀式現(xiàn)場(chǎng),拼多多CEO黃崢發(fā)表演講說(shuō),在未來(lái)拼多多將成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬空間和現(xiàn)實(shí)世界融合的“新空間”: 物質(zhì)消費(fèi)與精神消費(fèi)有機(jī)結(jié)合,用戶可以用最劃算的價(jià)錢買到理想的商品,更在過(guò)程中收獲快樂(lè);供給兩端的鏈條被壓縮,批量定制化大規(guī)模實(shí)現(xiàn),社會(huì)資源的無(wú)謂損耗持續(xù)降低。 如果以傳統(tǒng)企業(yè)類比,這個(gè)“空間”應(yīng)該是“Costco”和“迪士尼”的結(jié)合體,它不光提供超高的性價(jià)比,更將娛樂(lè)性融入每個(gè)環(huán)節(jié)。

不管這個(gè)“新空間”最終能不能實(shí)現(xiàn),希望上市的拼多多真正能夠做到黃崢說(shuō)的那樣: “全中國(guó)人民都應(yīng)該是我們的用戶。” 拼多多已經(jīng)征服了一半,接下來(lái)就看它怎么從阿里京東們那里爭(zhēng)奪另一半。


2018年8月24日,億歐將在北京舉辦“ 科技落地 物鏈未來(lái)——GIIS 2018物流產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會(huì) ”,就傳統(tǒng)物流企業(yè)、制造企業(yè)、物流科技應(yīng)用場(chǎng)景及實(shí)操、物流科技新暢想等議題,攜行業(yè)人士一同探討新機(jī)遇下物流科技如何更好落地及發(fā)展走向。

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