9月9日至10日，第9屆企業家校長節在上海舉辦。這場由行動教育主辦、以“邁向第一的增長力”為主題的年度思想盛會，吸引了超千位海內外企業家校長代表齊聚一堂。從宏觀 經濟 趨勢解讀到中觀行業實踐分享，再到微觀企業經營策略落地，形成了一套邏輯嚴密、可操作性強的完整增長方法論閉環，為處于經濟換擋期的中國企業點亮了增長方向。

作為面向全球企業家校長的高端交流平臺，本屆校長節的精彩內容層層遞進，為參會者帶來了一場兼具思想高度與實踐價值的“增長盛宴”。在宏觀預判環節，多位重磅嘉賓的分享為企業把握時代趨勢提供了關鍵指引。著名經濟學家、國際貨幣基金組織原副總裁朱民，以《在不確定性中增長》為主題，深入剖析了動蕩國際形式對全球經濟格局的重塑作用。他指出，AI技術已從“輔助工具”升級為“核心生產要素”，企業若想在新周期中實現突破，必須重構“AI+業務”的增長結構，將數據驅動、算法優化、綠色可持續融入研發、生產、 營銷 等全鏈路，才能在存量競爭中開辟新的增量空間。

行動教育董事長兼CEO李踐則聚焦組織能力建設，在《如何構建AI型組織》的演講中給出了具體落地建議。他強調，AI型組織的核心并非“擁有AI技術”，而是“具備AI思維”，企業需從人才培養、流程優化、文化重塑三方面入手，建立“快速學習、持續迭代、數據決策”的組織機制，讓AI技術真正為企業增長賦能。此外，戰略研究專家、中國孫子兵法研究會副會長洪兵帶來《用孫子兵法尋求破局之道》的分享，將東方管理智慧與現代企業經營相結合，提出“以弱勝強、以奇勝正”的破局思路，為企業應對復雜市場環境提供了新視角；特勞特伙伴公司全球總裁鄧德隆在《偉大的公司是怎樣煉成的》演講中，則從定位理論出發，指出偉大企業的共性在于“聚焦核心價值、占據用戶心智”，為企業打造長期競爭力提供了理論支撐。同時，行動教育《校長 EMBA》-【大營銷管控】主講導師、中國大營銷管控創立者陳軍帶來《渠道深耕》主題演講，講解如何在營銷的渠道端，通過深挖潛力、構建能力，重構企業增長力；行動教育《校長 EMBA》-【戰略績效】主講導師、行動教育首席績效導師江竹兵帶來《激活組織，逆勢增長》主題演講，深度解析適應新市場環境的績效體系，從機制到人性，激活組織力，提升企業增長力。

在中觀引路層面，本屆校長節通過“十大領軍企業論劍”與“十大校長實踐分享”兩大板塊，讓參會者看到了“可復制的增長范式”。名創優品、波司登、星聚會等已確認出席的中國零售、服裝、娛樂領域領導品牌，作為行動教育行業領軍教學研示范基地，展現了從“小企業”到“行業龍頭”的增長歷程，解析了不同發展周期中“借勢時代、駕馭時代、領銜時代”的關鍵策略。而2025年度“十大企業家校長”的實戰案例，更成為現場關注的焦點——這些來自制造業、醫療健康、文旅、家具等十大行業的企業家，用自身經歷詮釋了逆勢增長的方法論。

微觀實踐層面，本屆校長節并未停留在“理論分享”，而是真正為企業增長提供了“可落地的思路”。十位來自制造業、醫藥業、文旅業等十大行業的領軍者，本身就是企業逆勢增長的“成功樣本”——歐諾機械歐陽錫聰以首創無紡布制袋設備實現5年10倍增長，慧谷 科技 鄧飛舟用中國技術標準開拓全球市場，衛康生物王宗繼憑“一米寬，十萬米深”的聚焦策略斬獲近6億增量業績，中繪文旅李孜敏借戰略升維將老牌酒店轉型為國家級旅游度假區，隱耀家具孫耀以千萬 自媒體 IP撬動傳統家具業流量，雨帆食品王倩從巨虧數千萬做到30億營收，慷達食品竇發亮靠小餛飩單品增收超2億，今世緣胡躍吾推動國緣品牌20年從0到100億，圣辰物流胡玻憑單品聚焦，撬動8億營收，金頂建設王輝帶領企業在裝修業低迷期實現營收、裝修面積雙增長…… 他們的實踐，本身就是企業破解增長困局的“活教材”。

當前，中國正處于經濟換擋期，企業普遍面臨增長壓力，低維競爭、價格戰等問題制約著行業生態與高質量發展。第9屆企業家校長節的舉辦，恰逢其時地為民營經濟提供了“可落地、可復制”的增長方案。無論是朱民、李踐等專家的宏觀指引，還是領軍企業、十大企業家校長的中觀實踐，亦或是微觀層面的落地策略，都在幫助企業跳出“內卷”，轉向“價值競爭”。