曾經(jīng)的通信巨頭淪落為了“專利流氓”。

日前，OPPO與諾基亞的專利糾紛有了結果。德國曼海姆地區(qū)法院裁定OPPO侵犯了諾基亞的兩項專利。作為懲罰，前者的產品將被禁止在德國出售，雖然OPPO對判決提出了異議，但當?shù)胤ㄔ簠s駁回了申請。

從公開信息來看，諾基亞之所以起訴OPPO侵權，并不是為了追究后者的侵權行為，而是想借訴訟迫使OPPO與之達成新的專利許可費用協(xié)定——每臺手機需繳納約270元的專利費。對于已經(jīng)喪失了5G話語權的諾基亞來說，該協(xié)定如若達成無異于是一大塊收入。數(shù)據(jù)顯示，僅2021年，專利授權業(yè)務便為諾基亞創(chuàng)造了15.02億歐元的收入。

對于諾基亞的小心思，OPPO自然心知肚明。不過，OPPO相關負責人表示，他們堅決反對諾基亞這種不合理的專利高收費，以及訴訟脅迫的惡意行徑。因此，后者并不想接受前者提出的“公平”協(xié)議。同時，在諾基亞向法院起訴OPPO專利侵權的時候，OPPO也以諾基亞5G專利侵權提起了訴訟。

目前來看，盡管OPPO因敗訴暫停了在德國市場的產品銷售，但它和諾基亞的專利之戰(zhàn)卻仍將延續(xù)。

從通信巨頭到專利流氓

作為跨越1G到5G的通信巨頭，諾基亞曾引領全球通信業(yè)發(fā)展。當年風靡全球的諾基亞手機更是連續(xù)14年成為全球手機銷冠。而后，隨著智能手機的普及，錯失風口的諾基亞也與王座漸行漸遠。

不過，市場格局的變遷并沒有動搖諾基亞的穩(wěn)固的技術根基。憑借著舊時獲得的多項技術專利，諾基亞擁有的專利優(yōu)勢也形成了其看不見的影響力。邁入5G時代后，雖然諾基亞不再擁有行業(yè)話語權，但它仍不遺余力地在申請相關技術專利。

今年4月，在中國信通院公布的全球5G專利排行榜中，諾基亞憑借7.6%的有效專利占比名列第六，儼然是一個隱形的專利霸主。值得一提的是，在獲得中美歐三方專利局承認的全球5G專利中，諾基亞的占比更是高達10.7%，僅次于華為和高通。

有了大把的專利在手，變身為“專利流氓”也就有了基礎。自今年以來，諾基亞頻頻通過起訴的方式迫使相關企業(yè)妥協(xié)，除了與諾基亞對簿公堂的OPPO外，手機生產商vivo也在去年遭到了起訴。

事實上，在大工業(yè)全球化時代，專利交叉授權 本 是一件無法避免的事情。從1G到5G，乃至未來的6G，所有通信技術都要以上一代技術為基礎去創(chuàng)新。從這個角度來看，占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的諾基亞自然也獲得了專利戰(zhàn)的主動權。對于那些想要破除專利“霸權”的企業(yè)來說，他們要不就另起爐灶創(chuàng)新技術，要不然等待專利權失效，然而這兩種做法顯然都是不夠現(xiàn)實的，因此，面對專利“霸權”，很多國內意在出海的企業(yè)往往會選擇屈從。

如今，隨著OPPO和vivo這藍綠兩大廠與諾基亞對簿公堂，可以說是揭開了通訊企業(yè)界苦諾基亞專利“霸權”已久的那張畫皮。

撼專利大山需要合力

對于飽受專利“霸權”壓榨的企業(yè)而言，撼動這座大山的首先要自我創(chuàng)新。

以OPPO為例，作為智能手機市場的后起之秀，它此前在消費者心中的固有印象往往是沒技術、沒品牌。然而，隨著市場份額的提升，它在創(chuàng)新方面也投入了大筆資金。其中，2019年公司的研發(fā)投入高達100億元，而公司表示2020年到2022年公司還將投資500億元用于研發(fā)創(chuàng)新。

受益于持續(xù)的資金投入，OPPO在專利技術方面也取得了不錯成績。從公司對外公布的專利數(shù)量來看，它已經(jīng)在全球申請超過3.5萬件的專利。其中，全球專利授權量超8000件，覆蓋歐洲和亞洲的38個國家和地區(qū)，在中國信通院全球5G專利排行榜中，OPPO也憑借4.5%的專利占比成功躋身前十。正因為此，OPPO才會在面對諾基亞起訴時，有著足夠的底氣反訴對方5G專利侵權。

不過，OPPO這樣通過自主創(chuàng)新逆轉專利授權困境的企業(yè)并不多。絕大多數(shù)企業(yè)往往還會被高額的專利授權費壓榨成打工 人 。

多年前，微軟著手收購諾基亞手機業(yè)務一事曾引發(fā)國內手機廠商集體擔憂。彼時，他們擔心交易獲批后微軟會收取更多的專利授權費，侵蝕企業(yè)本就微薄的利潤的同時，也會進一步影響企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。那么，面對不得不付的專利授權費，企業(yè)除了創(chuàng)新之外，還有其他應對方法嗎？

其實，企業(yè)還可以抱團取暖，以專利聯(lián)盟的方式來應對專利糾紛，避免被專利流氓騷擾。早在2015年，國家知識產權局便發(fā)布了《產業(yè)知識產權聯(lián)盟建設指南》，鼓勵企業(yè)在專利協(xié)同運用的基礎上構建聯(lián)盟，以便整合利用知識產權資源，推動聯(lián)盟企業(yè)協(xié)同發(fā)展。從性質上看，該聯(lián)盟可以是進攻性的，也可以是防御性的。進攻性的聯(lián)盟可以為專利保護提供新思路，推動專利技術推廣；防守性的聯(lián)盟也可以規(guī)避許多專利流氓的騷擾，減少專利糾紛。

對于飽受專利流氓騷擾的小企業(yè)和走向世界的大企業(yè)來說，專利聯(lián)盟無疑為化解專利困境提供了新思路。截至2018年，國家知識產權局備案的知識產權聯(lián)盟已經(jīng)達到105家。比如說，由TCL、長虹、康佳以及創(chuàng)維等國產彩電企業(yè)組成的中國彩電專利聯(lián)盟。再比如說，由德豪潤達、雷士照明等LED企業(yè)組成的LED產業(yè)專利聯(lián)盟。這些聯(lián)盟都是為解決所處行業(yè)的知識產權問題發(fā)揮了積極作用。

除了企業(yè)自身的努力與奔走外，撼動專利“霸權”的大山，司法層面同樣也應做出調整。出于對創(chuàng)新主體和知識產權的保護，世界各國紛紛出臺了有關專利保護的法規(guī)。然而，這些法規(guī)在鼓勵市場創(chuàng)新的同時，也為專利流氓留下了投機的空間。以至于市場中出現(xiàn)了以收取專利授權費用為主業(yè)的經(jīng)營者。相比那些從事生產的企業(yè)，這些經(jīng)營者幾乎沒有實體業(yè)務，大多是以專利侵權訴訟為生的專利流氓。當然，專利流氓也包括諾基亞等主業(yè)沒落但手握大量專利的老牌企業(yè)。

對于上述專利流氓而言，法律賦予的專利保護權卻成了它們起訴的法理依據(jù)，而本著多一事不如少一事的涉事企業(yè)則成了它們的獵物。從以往的審判結果來看，專利流氓因擁有專利權往往會贏得訴訟，這也導致涉事企業(yè)往往會避免與其對簿公堂。于是，侵權訴訟便成了專利流氓威逼企業(yè)就范的慣用手段。顯而易見，專利流氓的做法不利于涉事企業(yè)發(fā)展，司法也應提高這些專利流氓的起訴門檻，增加它的“勒索”成本。

除此之外，專利流氓的“勒索”還是不正當?shù)氖袌龈偁幮袨椤Ｒ灾Z基亞起訴OPPO為例，其根本目的并不是因為侵權，而是為了提高其專利的費用率。從市場競爭角度看，諾基亞的上述行為則屬于濫用市場支配地位。專家表示，我國即將施行的《中華人民共和國反壟斷法》今后有望在標準必要專利許可領域發(fā)揮更大作用，它將從是否濫用市場支配地位角度重新審視專利流氓的做法，這也將進一步壓縮專利流氓的生存空間。

總的來說，要想撼動專利“霸權”這座大山，既需要企業(yè)不斷尋求創(chuàng)新，從專利使用者變?yōu)閷＠谜撸残枰痉ǔ掷m(xù)完善，織密規(guī)則的法網(wǎng)。可以預見的是，只要我們各方形成合力，專利流氓之風才能去除，中國企業(yè)也才有希望跨過專利霸權這座大山。

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