上一篇文章介紹了任何拆解法，現(xiàn)在來簡單介紹一下OGSM計劃法。OGSM計劃法是一種規(guī)劃和執(zhí)行管理工具，分別針對Objective(目的)、Goals(目標(biāo))、Strategy(策略)、Smart(策略)和Smart(測量)，適用于較大的目的、目標(biāo)和業(yè)務(wù)集中的關(guān)鍵策略。
核心在于基本目標(biāo)是保證上級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然也有自己認(rèn)為重要的，我經(jīng)常在做年度營銷BP的時候使用到，日常的調(diào)研使用這個工具可能有點(diǎn)“屈才”。

制定G時是O的更細(xì)化，更精準(zhǔn)的描述，目標(biāo)是盡可能可考量的。

我們通常在制訂S時，把有利于G實(shí)現(xiàn)的措施都拿出來，這樣做是不對的，因?yàn)橘Y源有限，有用的措施不能都實(shí)現(xiàn)。

所以就需要找到達(dá)成G最有ROI的一群舉措，所謂策略，就是重點(diǎn)一些，放棄一些。

在(至少)截止時間(Timabased)和可測量的(Sasurable)、可達(dá)到的(Atainable)方面進(jìn)行更多的量化，我將其歸納為OGa-TMA法則。

市場是動態(tài)的，調(diào)研也有不確定性，最重要的一點(diǎn)，問問自己的團(tuán)隊(duì)，這樣做一定能達(dá)到目標(biāo)嗎？是否可行？

概括一下：

怎樣做好市場調(diào)研工作？

將其歸納為6個方面，依次為：界定問題（運(yùn)用黃金圈思維與5W2H法則）；問題分層（屬于小規(guī)模）還是高密度決策（戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)類）。

自下而上提煉框架（小調(diào)研）；自上而下尋找框架（大調(diào)研）；

嵌入框架，依次分析問題（運(yùn)用4P，4C波士頓波特五力，SWOT或者二八定律，邏輯樹，多維思考），最后輸出結(jié)論（任務(wù)拆解法，OGSM計劃法）。

市場調(diào)研是一項(xiàng)重要的工作，也是一項(xiàng)難度比較大的工作，所以大家一定要掌握一些方法，這樣才不會做無用功。多多學(xué)習(xí)，多多充電，成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理吧！

以上就是“產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何做好市場調(diào)研？（十一）”的內(nèi)容了，如果你還想了解其他相關(guān)內(nèi)容，可以來 產(chǎn)品壹佰 官方網(wǎng)站。