作為一個產品經理，我們最離不開的一個詞，就是“需求”。能傳達我們對需求的理解與定義的工具就是產品需求文檔。而產品需求文檔也是貫穿于整個產品設計研發過程中的一個關鍵指導綱領。下面，我們就一起來看看什么是產品需求文檔?產品經理又為什么要會寫產品需求文檔吧!

什么是產品需求文檔?

產品需求文檔(簡稱PRD)是產品項目由“概念化”階段進入到“圖紙化”階段的一個最主要的文檔，是對需求進行規劃、定義、描述和展示的工具。

通俗點來說，產品需求文檔就是產品經理在獲得一個產品需求(用戶的需求、競品分析、運營團隊、戰略目標等)后，對需求進行理解、梳理和定義描述后的產物。它傳達了產品經理對這個功能需求的構想與預期，是產品研發工作流程中至關重要的依據。

為什么要寫產品需求文檔?

1. 產品需求文檔是產品設計研發過程中的指導綱領。

為了直觀地闡述PRD在產品設計研發過程中起到的作用，繪制了一個表格描述各工作環節中，各成員是如何利用PRD進行工作的。

由上表可見，每一個環節都需要以產品需求文檔為依歸。

2. 產品需求文檔是產品工作流程中各個環節對需求描述和傳達最快速的工具，減少溝通成本。

從上述的產品流程中可見，每一個環節和項目干系人都需要理解需求的定義和描述，通過文檔對需求的傳達，能減少產品經理在各環節與各方的溝通交流。

3. 產品需求文檔保證各部門溝通有理有據，還可以為產品質量控制做好保障。

當產品設計研發過程中不斷偏離需求時，此時需求文檔作為一份需求評審時已統一目標的文檔，有利于團隊回歸到產品設計的正軌上，保障產品按照目標順利完成上線。

4. 產品需求文檔有利于產品迭代管理中回溯此前需求的設計及規劃

產品迭代管理中，我們可以回溯上一版需求文檔中的迭代計劃的背景及需求的目標，結合當前的效果及不足，做出系新的迭代的規劃。

5. 產品需求文檔有助于新成員快速熟悉項目。

對與一個項目組新的產品經理來說，了解過往的產品需求文檔可以更好地了解產品的內在邏輯和外在表現。

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