上篇文章給大家介紹了市場部分應該怎么描述“ 產品經理應該如何做好項目介紹？如何進行項目描述？（六） ”，接下來就是用戶部分了。
4. 用戶部分

用戶一直是產品的核心要素，用戶分析是產品用戶經過多次定向，定量分析得來的，所以用戶分析是否準確，對于產品能否成功尤為重要，也是產品經理最為基本的考核因素。

項目介紹時準確的用戶分析不僅可以讓他人更加準確地了解到我們項目，同時也他人對我們的業務實力擁有一個基本能力上的認可。（作為一個產品經理，用戶分析都做不好，后面就別談了)

（1）用戶群體

注意點：

精細度：介紹用戶群體時，注意用戶精細程度，不要精確到太細的，容易出錯，同時讓別人認為你的思維太過局限性。不要太廣泛，讓他人覺得你的用戶群體太過模糊，產生偏差。

例如：需要農業咨詢服務的小型農戶以及降低種植成本提高種植效率的中、大型農戶（正確）、農戶（過于廣泛），三四線南方城市40-50歲高中以上學歷的小于40畝地的小型農戶（過于精細）。

（2）痛點

注意點：

針對群體說明:介紹用戶痛點時，最好說明是針對于哪一類用戶群體。例如：農戶遇到種植問題沒有很專業的渠道去解決問題（農業咨詢服務的小型農戶）。

（3）用戶場景

注意點：

針對痛點說明：介紹用戶場景時，最好說明是針對于哪一用戶痛點，例如：有一天……（沒有獲得專業農業種植知識的渠道）

勿強行競品帶入：介紹用戶場景時，能帶入競品就帶入競品，不能帶入也不要強行帶入競品，基于我們產品針對于有無具體功能上的優勢

可以結合：項目介紹時，可以將用戶場景結合到痛點介紹時，一起去介紹，也可以單獨拎出來說

用戶部分介紹完了，接下來就是商業部分了，下篇文章繼續給大家分享，趕緊去看看吧！

以上就是“產品經理應該如何做好項目介紹？如何進行項目描述？（七）”的內容了，如果你還想了解其他相關內容，可以來 產品壹佰 官方網站。