商業型產品經理的能力要求是什么？ 上篇文章 給大家介紹了商業PM必備的幾項能力，接下來繼續看看商業PM的能力模型。
5）產品管理力

具有良好的項目管理能力，能夠控制完整的研發過程；良好的溝通能力，能夠調動和協調研發資源，有效完成項目；整體情況良好，能協調各種資源，明確產品優先級，確保產品及時發布；

6）產品運營力

具有用戶運營管理能力，注重注冊用戶、在線用戶、活躍用戶、在線時間等核心指標；產品運輸能力，包括在線和離線發布、產品手冊、反饋收集、品牌宣傳和公關活動；具有產品日常運營和營銷推廣能力，能夠獨立完成活動規劃，實現相應的業務目標。

商業產品經理的價值模型：

1)產品商業藍圖

一個合格的商業產品經理將能夠為公司建立一套產品的長期發展矩陣，并清楚地定義哪些業務是公司目前要做的，哪些業務是公司不應該做的。

2)驅動組織變更

商業產品經理的價值也體現在推動公司組織變更上。為了完成產品的商業藍圖，可以合理完整地重組和構建組織。

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