5月19日，由PMTalk主辦MobTech金牌合作的北京產品經理大會在北京互聯網中心泰智會成功舉辦。

本次大會聚焦產品經理從0到1要經歷的不同階段，邀請了來自不同領域的8位嘉賓與到場嘉賓分享優秀產品經理必不可少的思維邏輯，學習常規之外優秀產品經理的前沿思維，也給到場來賓提供了與大咖面對面溝通交流的機會。

除了鼎力合作活動舉辦以外，MobTech產品總監馬鵬波還作為嘉賓進行了【資本寒冬下，產品新人該如何思考】的主題演講，用生動的語言介紹了產品經理應該如何應對資本寒冬，在資本寒冬中又該如何思考如何認識問題。

馬鵬波認為，從市場的角度而不是資本的角度賺錢，用戶是消費者，需求的是好產品，好服務，消費者為產品和服務買單。“落實到企業就是我們經常講的，這種企業能夠自我造血。自我造血的企業在面臨資本寒冬的時候是健康的。準確講，資本寒冬不代表市場寒冬，只要需求在，就有需要被滿足。”在資本寒冬的凜風中真正需要考慮的是自己提供給市場的究竟是不是市場需要的，是不是一個偽需求。

那么產品人在寒冬時期該如何思考問題？針對這一點，馬鵬波認為首先要知道誰是真的用戶，其次是用戶的真實需求是什么，如何更低成本地解決問題，最后是使用最簡單的運作模型。

除了針對資本寒冬中的品牌經理思考方式轉變的分享意以外，本次大會還有來自VIPKID用戶產品負責人林陳斌的《AI構建在線教學新生態》、數位高級產品總監李忠楠的《場景變革-精細化運營的新機遇》、劉津的《增長時代，產品設計師如何轉型》、PMTalk產品經理社區創始人Kevin關于《如何打造產品經理人的社區》等精彩分享。

產品經理作為一個管理崗位，是對人、事物、資源，具有一定掌控力的角色。毋庸置疑的是在未來不斷加劇的市場競爭中，產品經理的重要性會越來越強，對于產品經理的要求也會越來越高。多變的市場要求產品經理應對市場和業務需求中的各種突發變化，并提出創新性的、具體落地的解決方案，并隨時調整。

未來，MobTech會繼續關注互聯網發展動向，助力更多產業實現變革創新，助力產品經理實現更多的創新解決方案，為企業渡過資本寒冬、實現產業升級賦能。在探索未來的道路上MobTech將不斷深度挖掘大數據價值，深刻落實數據“深度+廣度”深處做“小數據”，廣處做開放合作和標準化，為行業提供更精確、更精華的數據服務，將本來大而模糊的“大”數據，精煉成小而清晰的“小”數據。

MobTech會堅持以開放的態度，建立數據合作，構建數據生態，從點滴改變世界，讓世界心中有數。