8月10日下午，阿里巴巴集團與蘇寧云商集團股份有限公司共同宣布達成全面戰略合作，全面落實國家互聯網+戰略，打通線上線下全面提升效率，為中國及全球消費者提供更加完善商業服務。

阿里巴巴以每股15.23元溢價10%認購蘇寧18.61億股，占股蘇寧云商19.9%，成為其第二大股東。而蘇寧以每股81.85美元（8月10日阿里巴巴美股收盤價格為80.47美元）認購阿里巴巴不超過2780萬股，占股阿里巴巴1.09%。

本次戰略合作將整合雙方優勢資源，創新O2O運營模式：蘇寧有豐富的線下門店客服資源，而阿里巴巴沒有；阿里巴巴強大的線上體系正是蘇寧所欠缺的。兩者強勢互補，打通線上線下渠道。

同時，蘇寧擁有的倉儲物流體系資源也將整合進來，未來成為菜鳥網絡的合作伙伴，合作后的物流幾乎覆蓋全國所有2800個區縣，服務于阿里巴巴和蘇寧，未來亦有望向第三方開放。

馬云說：“我們不能追求做一家賺錢的大公司，壟斷的心態將會喪失歷史給與我們這代人的機遇。基于互聯網'開放，透明，分享，利他' 的精神，我們必須參與和推動新的商業服務，新的商業合作，新的商業生態，打造未來社會的經濟基礎設施。只有這樣才能確保長江后浪推前浪，才能確保創造創新創意無處無時不在，綿綿不絕。”

商業不會因為市場競爭有新舊之分，而是你中有我，我中有你，無商不電，無電不商，是傳統經濟與新經濟的相互擁抱，這就是互聯網+，這也是+互聯網。

可以想見，通過雙方的優勢互補，越來越多的消費者將能夠獲得前所未有的購物體驗，在獲得實體店體驗與服務的同時，還能享受到網上購物的便利和樂趣。

蘇寧云商副董事長孫為民表示：“我們一致認為，大家可以優勢互補，一起探索O2O的標桿和典范，力求能夠為中國的消費者做一些事情。”打破場景限制、優化消費路徑、提升配送效率、完善售后服務，而消費者將享受這一系列的服務變革。對于合作雙方來說，將形成更加豐富的商業生態。站在中國商業史的角度，此次合作具有里程碑式的意義。

根據艾瑞咨詢發布2014年中國B2C購物網站交易規模市場份額顯示，京東是天貓最大的競爭對手。DCCI互聯網數據中心創始人胡延平認為，此次阿里巴巴與蘇寧的戰略合作相當于線上多了第二個京東，線下多了一個沃爾瑪。雙方合作下的優勢資源整合將產生1+1>2的作用，由此產生的疊加效應將直接沖擊京東。

結語

發布會上張近東的一句話非常耐人尋味：“在這個歷史關口，要么彼此沖撞，此消彼長；要么彼此融通，相得益彰。”如今的互聯網商務領域，就如七雄并立的戰國。但不論對抗或是聯合，在融合與競爭中取得的發展令這個世界變得更美好，這才是消費者最樂見的。