編者按：本文由Zong創(chuàng)始人兼CEO?David Marcus投遞。Zong是Facebook Credits、AT&T以及很多先進網(wǎng)站和移動應(yīng)用的移動支付服務(wù)提供商。

大肆炒作，瘋狂估價，加上社交、地理定位、點評和團購釋放出來的魅力，使得整個市場全面興奮。SecondMarket對Facebook的最新估值約為
\n300億美元，F(xiàn)oursquare雖然尚處于天使投資階段，但已經(jīng)獲得
\n2000萬美元投資，1.15億美元的投資后估值，Yelp，去年年底拒絕了Google
\n5.5億美元的收購，已經(jīng)獲得超過2500萬美元投資，估值沒有公開但非常高，Groupon獲得
\n1.35億美元投資，估值高達13.5億美元。在投資界和用戶中取得巨大成功背后，這些公司有什么共同點呢？他們對于顛覆本地化電子商務(wù)有什么必然的聯(lián)系呢？

在
\n〈萬億美元的新模式O2O：Groupon只是滄海一粟〉中，我們探討了Online2Offline的商務(wù)模式，要點是：大部分可支配收入的消費都是在線下完成的，如本地商店、飯店和購物廣場，但像Groupon、Gilt等團購和閃購創(chuàng)業(yè)公司正在改變資金流的方向。線上購買，線下兌換。這還僅僅是這場完美風暴的開始，它將改變我們查找、購買商品和付費的方式。讓我們關(guān)注一下各創(chuàng)業(yè)公司提供的主要功能，弄清楚它們將如何一起顛覆萬億美元的產(chǎn)業(yè)。

*Facebook:提供社交網(wǎng)絡(luò)，正迅速成為一種實用工具。通過它的開放平臺和API，我們每天可以在線上在手機上分享更多生活樂事、增進交流。

*Foursquare和 Gowalla：提供地理定位和簽入服務(wù)，還有激勵用戶獲取“勛章”，賺取“市長”，并從中獲取本地商店折扣的游戲機制。

*Yelp：提供本地商業(yè)的大眾點評，現(xiàn)在又添加了簽入和團購服務(wù)。

*Groupon：提供折扣優(yōu)惠以增加銷售，并為品牌帶來新客戶。
\n有趣的是，這些公司提供了很多重復(fù)的功能。最近Facebook推出移動地理定位服務(wù)Places，與Foursquare的簽入服務(wù)類似。Yelp也添加了
\n簽入服務(wù)，最近還推出
\nYelp Deals，一個Groupon的復(fù)制品。

恕我直言，鑒于本地化電子商務(wù)通常在手機中使用，必需把這些功能整合到一起，形成真正的一鍵式支付，才能把這些顛覆性技術(shù)的作用發(fā)揮到極致。在我看來，終極產(chǎn)品必需把這些功能融入到一個移動應(yīng)用中。用戶啟動該應(yīng)用程序，看看在他附近（位置+團購）有什么必儀的產(chǎn)品，他的哪些朋友買了該產(chǎn)品（社交網(wǎng)絡(luò)），看看誰在上面對該產(chǎn)品進行了什么評論（點評+社交），然后他只要在手機上點一下就可以購買到心儀的產(chǎn)品。可以以優(yōu)惠碼、條形碼，甚至將來可能采用的RFID標簽的形式來兌換實際商品。

這幾個公司都還處于產(chǎn)品開發(fā)的的早期階段。Facebook Places還缺少Foursquare的游戲機制、Yelp的點評和Groupon的本地化交易。Foursquare的折扣優(yōu)惠還比較小。Yelp缺少社交網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)置支付服務(wù)。Groupon缺少核心社交網(wǎng)絡(luò)功能。

那么，誰將最終脫穎而出，整合這一系列的功能，釋放出本地化電子商務(wù)的魅力，提升銷售力呢？我敢打賭，將會是Facebook。他們有一個服務(wù)于本地化商業(yè)的強大銷售部門，已經(jīng)在
\n測試Place了，他們比其他任何一個公司都有著更多的分銷渠道和社交訪問控制能力，他們最終最建立一個真正的支付平臺。

Groupon 和 Yelp也是有實力勝出的，只是他們必需面對與Facebook的艱難競爭。為了保持相關(guān)性，他們必需有所創(chuàng)新，并保持原來的特色。Foursquare的未來可能會面臨更多對手的挑戰(zhàn)，因為有很多公司正在進入他們的領(lǐng)域，但他最終可能被Google收購，Google正在尋找涉足本地化電子商務(wù)的機會呢。

via
\nTechcrunch