蘑菇街和美麗說走到一起曾經(jīng)是2016年的第一起合并大案，但是“婚后”生活并不“美滿”，而是一次又一次地陷入了“裁員門”。

據(jù)透露，原美麗說的聯(lián)合創(chuàng)始人、高管基本已全部離開新公司。近日蘑菇街方面否認了近期的裁員傳聞，但就目前整體看來，蘑菇街和美麗說的合并并沒有實現(xiàn)所謂的1+1>2的效果，而新公司的發(fā)展前景仍不清晰。一方面是整個資本市場的寒冬，一方面是企業(yè)用戶的不斷收窄，另外還要面對來自阿里、京東等電商巨頭的擠壓，再度陷入“裁員門”的美麗聯(lián)合集團將何去何從？

傳美麗說高管出局遭否認

近日有消息稱，由美麗說、蘑菇街、淘世界合并成立的美麗聯(lián)合集團正在進行新一輪的裁員，被裁員工主要是在北京地區(qū)的員工，裁員規(guī)模在200人左右，主要涉及研發(fā)、運營和人力資源等部門，從業(yè)務條線來看，裁員以美麗說和淘世界為主，蘑菇街相對較少。

9月28日，蘑菇街公關總監(jiān)丁家樂在接受記者采訪時說道：“蘑菇街沒有裁員，對于網(wǎng)絡上的不實報道我們已經(jīng)采取法律手段了。”

其實這已經(jīng)不是美麗聯(lián)合集團第一次傳出“裁員”的消息。2016年1月11日，合并傳聞延續(xù)近一年的美麗說和蘑菇街最終走在一起，成為2016年首樁合并大案。但在蘑菇街美麗說合并之后，美麗聯(lián)合集團成立之前就傳出了美麗說裁員的消息，彼時的消息稱裁員人數(shù)達600多人。丁家樂當時在接受記者采訪時承認合并后的公司，因為業(yè)務調整確實在進行人員調整，但并未透露具體裁員人數(shù)。

傳HIGO早已獨立發(fā)展 

今年1月11日，美麗說和蘑菇街正式宣布合并，當時對外公開的說法是：合并后，兩大品牌獨立運營，整個交易以完全換股的方式完成，蘑菇街和美麗說按2∶1對價。新公司由蘑菇街CEO陳琪執(zhí)掌，美麗說CEO徐易容將帶領核心團隊專注于HIGO業(yè)務。從當時的公開信息就可看出，美麗說是被合并的一方，蘑菇街CEO陳琪主導了新公司。　 

合并時雙方對外發(fā)聲稱，美麗說CEO徐易容帶領核心團隊專注于HIGO業(yè)務，而據(jù)媒體公開報道，HIGO作為美麗說的子品牌并未進入合并后的新公司，而是以一家跨境電商平臺的身份獨立運營。獨立后的HIGO繼續(xù)關注于女性時尚消費，今年已獲得融資。除了徐易容有了新業(yè)務，原美麗說的聯(lián)合創(chuàng)始人、高管基本已全部離開合并后成立的新公司。　 

今年6月15日，美麗聯(lián)合集團正式宣布成立，整合了美麗說，蘑菇街和淘世界(2016年4月被蘑菇街收購)三大品牌，以“社區(qū)+內容+電商”的模式來服務不同階段的女性時尚消費需求。在當時的成立發(fā)布會上，美麗聯(lián)合集團就曾表示，“合并之后確實對美麗說的整個業(yè)務有一些大刀闊斧的調整”。如今的人員調整也許算是業(yè)務調整中的一部分。　　

業(yè)績增速放緩

雖然此次“裁員”遭到蘑菇街方面的否認，但據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，蘑菇街APP的月活躍用戶數(shù)從4月的1288萬次降低到7月的697萬次，降幅達45%；美麗說APP的月活躍用戶數(shù)從4月的869萬次，降低到7月的506萬次，降幅達41%。

“從數(shù)據(jù)上看，目前蘑菇街和美麗說的用戶都在收窄，反映出其本身業(yè)務存在一定的問題。”電商分析師李成東表示。

目前大部分電商發(fā)展面臨的瓶頸就是流量成本。“目前大部分電商仍然是通過廣告營銷推廣驅動企業(yè)發(fā)展，流量成本非常高。在資本寒冬下必然會出現(xiàn)廣告投放量減少，新用戶減少，留存率下降，交易額下滑，收入減少以及業(yè)務收縮、人員優(yōu)化等等問題。”李成東告訴記者。

電商行業(yè)在傳統(tǒng)模式下經(jīng)歷了幾年的高速增長后，增速已逐步放緩，整個行業(yè)都進入了新的增長模式的探索期。電商行業(yè)的發(fā)展將會更加垂直細分，分眾將更加明確，女性用戶的消費潛力也被整個電商領域看好。

美麗聯(lián)合集團商品集中于服飾、美妝、時尚生活類商品，這類商品的購物決策更復雜，包含很多感性及理性的成分，如果能夠按照“內容+社區(qū)+電商”的模式轉型，幫助女性用戶進行購買決策也能增加用戶黏性；另外在網(wǎng)紅電商的探索上，深入上游網(wǎng)紅產業(yè)生態(tài)的運營，也能幫助其形成優(yōu)勢。