阿里宣布成立“大文娛”版塊 用“合體”組織“合圍”快樂戰略

“山高月小,水落石出”,阿里巴巴在文化娛樂領域內眼花繚亂的投資,今天展示出真實的戰略目的。6月15日,阿里巴巴集團CEO張勇宣布,正式成立“阿里巴巴大文娛版塊”。該版塊囊括了阿里巴巴集團旗下的阿里影業、合一集團(優酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學、數字娛樂事業部,馬云堅持的未來阿里集團的雙H(健康和快樂)戰略,事關“快樂”的一極,已經呼之欲出。
張勇在發給員工的郵件里表示:要最終實現以“文化娛樂”為代表的“快樂版塊”,必須在組織架構上和管理方式上進行探索和創新,以“合體”的凝聚性,達到最終合圍的戰略目的。阿里巴巴同時公布了大文娛版塊的組織架構:即以古永鏘為產業發展委員會主席,協助集團制定大文娛產業長期發展及投資布局戰略;以俞永福為阿里巴巴大文娛工作領導小組組長,全面負責阿里巴巴大文娛版塊的領導和管理工作。
一如整合阿里集團的移動版圖以及高德業務,俞永福對這場互聯網史上最為浩大的娛樂戰役,態度直接,他在隨后跟員工的交流中,對這場大兵團作戰的路徑進行了更為清晰的表述:“我們第一階段的重點就是先完成‘三通’,即信息通、人情通,最終實現戰略通,形成共同的‘一張圖’;推進集團整體戰略和資源與大文娛版塊的銜接,幫助版塊各業務線,減少刷臉,減少重復建設,增加資源分享,支持各品牌在專業領域取得成功。”
他在回憶第一次深入探討這一戰略的時候,談及馬云的一個自問自答:“10年后,中國人最缺什么?Double H!健康(Health)和快樂(Happiness)!一個出乎意料但發人深省的答案——經濟在發展,生活水平越來越高,但現代人尤其是年輕人,似乎正在失去一些原本是理所應得的東西。沒有了Double H,其他物質生活再豐富也是無濟于事。”
俞永福用與浩大的兵團作戰氣氛似乎矛盾的主題跟員工展開了溝通:讓年輕人的快樂更陽光。他表示,做為聯合國定義下的年輕人,任何戰略思考肯定不是從純粹的商業視角思考的問題,阿里今天也不缺幾家純粹掙錢的公司(以掙錢為出發點往往掙不了大錢,不以掙錢為出發點,如果能帶動一個產業發展,終局必然掙大錢),這點需要版塊內的每位同學去思考。我們今天的努力其實是讓“年輕人的快樂更陽光!”