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曾經關店100天的淘寶女裝神店“小蟲”,這次又把直播玩成經典案例-天下網商

我是創始人李巖:很抱歉!給自己產品做個廣告,點擊進來看看。  
摘要:它不依靠網紅依然獲得10萬+流量,內容化、欄目化成為直播的兩大關鍵詞。

曾經關店100天的淘寶女裝神店“小蟲”,這次又把直播玩成經典案例-天下網商

小蟲未來的直播會有兩大劃分:一,以新品介紹為主的直播形式,二,偏向于電視欄目的定位,側重于包裝策劃、情懷性的話題互動等,引起粉絲互動討論。

隨著“重新愛自己”話題的推出,小蟲決定在第一次直播時先打感情牌,以主持人訪談的形式講述情感類的主題性內容,同時針對女性的穿衣痛點推薦相應產品。

 

文/天下網商記者孫姍姍

9月11日晚上8點,孫佳宜準時守著手機屏幕:一場小蟲與文怡聯名品牌的新品直播馬上就要開始。

為了這次上新,她已經等了兩個月,迫不及待地想在直播時邊看邊買。過去幾年,作為至尊會員,她幾乎從未落下過小蟲的每一次上新,每月消費常常可達上萬元。

但她還是沒有全部看完,“一來直播時間較長,二來我看重產品本身。”孫佳宜坦言。

她是200萬小蟲店鋪粉絲中的一個。與孫佳宜相似,小蟲的消費人群大都為35-45歲的中年女士,她們通常理性消費,看重服裝材質,并且有足夠的購買力。但因為要兼顧工作和家庭,跟年輕人一樣看完整場直播根本不可能。對她們來說,直播仍然需要一個適應的過程。

但另一方面,直播儼然已是當下最時髦的營銷手段,更是與粉絲直接互動的有效媒介。不靠網紅出鏡試穿衣服、吸引流量,從自身定位出發,“小蟲”如何策劃一場契合品牌的直播?

重新思考品牌

作為一家11年淘寶三金冠老店,小蟲也曾經歷過輝煌、陣痛與品牌轉型。

2005年開店時,位于深圳的小蟲(原名“小蟲米子”)店鋪就嶄露頭角。由于很多國際大牌代工廠駐扎于此,小蟲便從拿原單貨品起家,之后,依托優勢的地域資源,全年業績常駐淘寶平臺前五名。

但在經歷過最初的黃金時代之后,與大多數淘品牌一樣,小蟲也開始面臨發展瓶頸。

2013年開始,很多線上店鋪的產品設計能力、供應鏈體系及公司化管理,并未及時跟上快速擴張的腳步。于是,當有品牌積累和強供應鏈支持的線下品牌,大肆向線上滲透時,原本的拿貨模式很快失去競爭力。

小蟲也明顯嗅到了危機。

2013年10月,廣東駱駝服飾有限公司斥資億元控股小蟲,雙方試圖形成優勢互補,完成資源整合,并逐漸引入品牌運作經驗。

一系列更大的改變發生在一年之后。2014年10月開始,小蟲有意讓自己慢下來,店鋪上新逐漸走向精細化,頻次和款量皆相應減少,并在內部醞釀“出淘100”的策劃。2015年4月,小蟲正式閉關內修,店鋪暫停銷售。

很多消費者和業內人士對此不甚理解。彼時,小蟲每月銷售額為千萬級別,關店意味著將流失大量粉絲和收入,為何不在開店的同時完成品牌升級?對此,小蟲店鋪負責人柴利麗解釋,想要集中精力反思產品,整合供應鏈,并讓粉絲看到小蟲的決心。

而品牌升級的第一步,就是讓原先的供應鏈走到幕前。100天之后,8月18日,小蟲聯合施華諾世奇、日本島精、意大利百年紗線品牌Loro Piana等合作商,推出全成型無縫針織等新概念產品,并重新定位品牌為“個性品牌+品質女裝”,以區別大眾品牌及網紅品牌。當天上新老客占到90%,銷量排名第一。

而在今年9月12日,小蟲還與美食暢銷作家、主持人文怡推出聯名品牌——WENYI X CHONG,為每一件成衣配以穿搭卡片,借力這一擁有近500萬微博粉絲的KOL,初嘗社群電商的玩法。

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據柴利麗透露,文怡線產品推出后,秋冬上新產品的客單價能達到1500元左右,復購率則為45%-55%。

而高復購率得益于小蟲對用戶的精細化運營。一般情況下,淘寶平臺將消費者分為五個等級:非會員、普通會員、高級會員、VIP和至尊會員,在此基礎上,小蟲再進一步根據活躍頻次、復購率等指標細分,之后分別配以專人分開運營。

客服團隊因此被認為是公司第一核心部門。她們除了回答日常店鋪問題,還兼負優質會員的維護工作,十多位客戶經理負責CRM管理,主要通過十幾個微信個人號維持用戶運營,解決所有銷售相關的問題。

“優質的買手貨源、高性價比和高服務質量,這是大多數粉絲——包括我在內,多年購買小蟲服裝的主要原因。”從2008年開始關注小蟲,之后成為至尊會員的方芳告訴《天下網商》。

直播進化:從產品化到內容化

事實上,早在此前美拍流行時,小蟲便已嘗試過視頻營銷。每次上新之前,創始人小蟲本人便通過美拍出鏡,介紹新款款式、搭配等,并通過微信渠道精準觸達到十幾萬活躍用戶。在當時,這一品牌創始人直接面對用戶的交流方式行之有效。

直到今年5、6月份,網紅直播開始大行其道。美拍不比直播能形成更直接的互動,因此很快遭到淘汰。為了抓住年輕消費者和新的營銷趨勢,小蟲也開始在原先制作視頻的基礎上,探索直播的玩法。

在仔細研究了一圈之后,柴對當下直播的形式很不滿意。一方面,這些直播雖然跟粉絲互動,但是形式和話題很隨大流,同質化嚴重。即使一些商家邀請網紅過來試穿衣服,但其實并沒有說服力,僅是無內容化的直推,一旦所有商家都效仿時,用戶的新鮮點馬上就會到達天花頂。

另一方面,小蟲的人群定位本身并不適合直播,更不用說網紅了。教育工作者方芳今年37歲,她坦言:“直播是營銷手段,像我這么繁忙的人,其實沒有時間關注這些,我比較關注產品本身的質量。”

柴意識到,網紅有個人的名氣背書,因此天然攜帶流量,小蟲還是得回歸產品本質;此外,小蟲的粉絲不比90后,已形成較為穩固的價值觀,并且忙于事業與家庭,購物時間少。因此,小蟲如果想要做直播,就必須有內容承載,觸動到她們的痛點,才能引起共鳴。

為此,小蟲專門成立了新媒體部門。除了策劃直播方案,他們還要圍繞產品本身的上新時間段,負責包括公眾號、微博、線下活動策劃、文案等內容生產,旨在打造品牌調性,并通過見面會等活動增加用戶粘性。

在柴利麗看來,直播已經進化到第二階段,由產品直播到內容直播,產品與情懷相互穿插。因此,在她的規劃中,小蟲未來的直播會有兩大劃分:一,以新品介紹為主的直播形式,二,偏向于電視欄目的定位,側重于包裝策劃、情懷性的話題互動等,引起粉絲互動討論。

而要讓粉絲們慢慢消化,直播需要在經過規律性的內容觸達之后,逐漸形成一個固定頻次,滿足顧客習慣性的觀看需求。未來,直播于用戶而言,并不旨在功利性地推銷產品,而是成為粉絲直接溝通、傳播品牌故事的平臺。

如何策劃一場契合品牌定位的直播?

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9月11日與美食節目主持人文怡的聯合直播,成為了小蟲直播內容化的首次試水。這場直播后來還被淘寶評為經典直播案例。

那么,小蟲是如何策劃這場契合品牌定位的直播呢?

早在7月底,小蟲新媒體部便開始籌劃方案,他們當時的構想包括實地走訪工廠、探班文怡的辦公場所和住址等。但直到開播前一個禮拜,方案仍然在不斷更新中。

8月20日,小蟲一行人去日本拜訪供應商,并在路上想明白了一個問題:隨著WENYI X CHONG 聯名品牌的面世,用戶首先關心的不是這個產品有多好,而是文怡為何轉戰服裝界?小蟲產品在用戶心里已經有很強的專業性感知,如果直播依舊圍繞這一點,無疑非常保險。但短板是缺乏驚喜,拘泥于流水化的操作方式,并未直接觸達用戶真正的痛點。于是團隊進入深刻的思考和調整中。

隨著“重新愛自己”話題的推出,小蟲決定在第一次直播時先打感情牌,以主持人訪談的形式講述情感類的主題性內容,同時針對女性的穿衣痛點推薦相應產品。

但直播畢竟不是純電視訪談或電視導購,一旦支持人出鏡,便缺乏了直接與用戶互動的機會,稍顯生硬。在這樣的考慮下,9月上旬,小蟲再一次修改了直播策劃方案,以主持人為畫外音的方式加入,小蟲與文怡以閨蜜聊天的形式出鏡,而主要的問題直接來自用戶,時間控制在2小時之內。

內部緊密地調整方案,外部傳播同步緊跟。社交媒體的預熱早在7月中旬便已開始。

作為微博大v,文怡陸續在微博露出自己拍攝衣服的照片,賣起關子,到8月29日,小蟲與文怡正式公布聯名品牌,該篇微博長文閱讀量超過72萬。同時,小蟲的微淘、微博、微信每天同步更新,增強粉絲對產品的感知。

正式上新前四天,小蟲進入沖刺階段,幾乎每天都會策劃一個主題性活動。

9月8日,文怡在微博發布文章《我為啥要一頭扎進服裝圈?》,詳細講述了與小蟲品牌聯名合作的始末,并由此上升到精英女性共同的穿衣難話題。

9月9日,《我們的衣服好在哪兒,看看ta們,你就明白啦》一文,則由情感話題延伸至產品的專業性層面,記錄了自己參與供應商敲定新品合作的全部事宜,為服裝的品質做背書。

兩篇文章的充分曝光,讓品牌分別獲得40萬多次閱讀量。

9月10日,小蟲在深圳舉辦“重新愛自己”見面會,文怡和小蟲同時出席,將話題聚焦到產品細節。不僅一一講解每款衣服的面料、款式、穿著搭配指引,還曝光部分新品供粉絲現場試穿體驗,并作出點評。

9月11日晚上7點35分左右,多臺專業攝影機器皆準備就緒,小蟲和文怡忙著造型、試麥克風,正在為出鏡做準備。有意思的是,這些花絮場景一并被直播在觀眾面前,還接連切換媲美于一般電視節目的預告,畫質清晰,類似于淘寶二樓的視頻畫面。

正式直播時,主持人出身的文怡對此輕車熟路,顯示出超強的控場能力和說話節奏。據柴透露,看似流暢、自然的直播畫面之下,也有相當縝密的劇本作為支撐,一些問題甚至提前設置,以保證直播節奏,營造輕松自然的互動環境。

利用淘寶直播的天然優勢,小蟲一邊結合紅包雨和禮物,一邊提供部分912新品以邊看邊買。最終,這次直播共吸引10.3萬人次觀看,點贊數為280多萬。而在微博上,直播主題#重新愛自己#排行情感類話題榜首,閱讀量達2300多萬。

直播結束兩小時后,9月12日零點,文怡線產品WENYI X CHONG系列23款服飾正式上線。據小蟲方面透露,5分鐘銷售破100萬元,半天破500萬元。而得益于搭配大件銷售的方式,客單價由此前的1000元提升至1500元。

盡管如此,柴利麗告訴《天下網商》:“我們現在做得還很不夠,還有很多細節需要逐漸完善。只有從功能性認同上升到情感性認同,這個產品才算成功的。”

光從觀看人數和銷售數據來看,小蟲的這次直播與網紅的體量還是相差甚遠,但在直播內容化的嘗試上卻有著創新意義。

而雙11臨近,直播仍將是小蟲的一個重點。據柴利麗透露,會在這次內容策劃上做內容升級,除了情懷和產品以外,加入更多專業性的內容,比如與其他國際設計師對話、實地走訪供應商等都會是思考方向

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