天下網(wǎng)商記者 張文政

2019年1月30日，阿里巴巴公布最新季報，餓了么與口碑組建的本地生活服務(wù)公司表現(xiàn)不俗。

截至2018年12月31日的3個月內(nèi)，阿里本地生活服務(wù)公司每日按需訂單與GMV持續(xù)快速增長，并已實現(xiàn)超30億美元的獨立融資，投資方為阿里、軟銀及其他三方投資者。

2018年11月，首次全面參與天貓雙11的口碑、餓了么實現(xiàn)了同比超100%的增長；一個月后，口碑和餓了么首次攜手發(fā)起1212吃喝玩樂節(jié)，全天口碑App手機點單的筆數(shù)相較于天貓雙11當(dāng)日再增長34%。其中，上海、北京、杭州成為雙12全國手機點單熱度最高的3個城市。

阿里在新一季財報中強調(diào)：“本地生活服務(wù)是我們面向消費者平臺的重要組成部分，該業(yè)務(wù)通過我們的6.36億年度活躍消費者，進一步滲透本地生活服務(wù)市場。”

打贏本地生活服務(wù)之戰(zhàn)

自2018年9月31日至2018年12月31日，阿里巴巴實現(xiàn)營收1172.78億人民幣，凈利潤330.52億人民幣，分別同比增長41%和37%。期間，淘寶月活用戶增加3300萬，達(dá)到6.99億。受此消息提振，阿里巴巴股價應(yīng)聲上漲，當(dāng)日收盤上漲6.34%，報收166.82美元。

“公司業(yè)務(wù)表現(xiàn)非常不錯，所以未來投資的彈性會比較大。”阿里巴巴集團CEO張勇表示，“新的財年，公司會積極發(fā)揮投資企業(yè)的協(xié)同作用，強化阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)。”

會優(yōu)先投資哪類初創(chuàng)企業(yè)？零售、本地生活服務(wù)還是數(shù)字娛樂？張勇強調(diào)，數(shù)字內(nèi)容和本地服務(wù)都是消費者需求的延伸，可以更好地服務(wù)公司近7億且仍在不斷增長的用戶群。

阿里CEO張勇也曾表示，本地生活服務(wù)市場是一個非常重要的領(lǐng)域，阿里將竭盡所能贏得這場戰(zhàn)斗。

2018年10月12日，餓了么與口碑合并，新成立的阿里本地生活服務(wù)公司主要經(jīng)營生活服務(wù)業(yè)務(wù)。阿里巴巴集團合伙人王磊擔(dān)任公司總裁，向阿里集團CEO張勇匯報，并兼任餓了么CEO。

隨后，阿里本地生活服務(wù)公司聯(lián)合網(wǎng)商銀行發(fā)布本地生活商家金融解決方案，為包括餓了么與口碑的商家總計提額170億元，并投入1000萬補貼幫助降低商家融資成本。

外賣下半場大幕開啟

2018年，星巴克與阿里集團達(dá)成數(shù)字化合作伙伴關(guān)系，餓了么為其提供外送服務(wù)解決方案。根據(jù)星巴克1月25日發(fā)布的2019財年第一季度財報，已有超過2000家門店提供外送服務(wù)中。

由于流量紅利消退，外賣市場的增長空間轉(zhuǎn)向餐飲店鋪的數(shù)字化改造和運營。

2018年10月15日，餓了么宣布將此前收入旗下的百度外賣升級為“餓了么星選”，主打高端餐飲平臺，旨在優(yōu)化行業(yè)商戶結(jié)構(gòu)。不久前，餓了么副總裁、餓了么星選負(fù)責(zé)人王景峰在接受天下網(wǎng)商記者采訪時表示，供需兩端的數(shù)字化和體驗提升，是未來大的方向性選擇。

王景峰認(rèn)為，2019年會是餓了么全面發(fā)力的一年。2019年，餓了么制定了“三個100萬”目標(biāo)：幫助100萬線下商戶新上線，同享互聯(lián)網(wǎng)福利；賦能100萬商戶普及數(shù)字化升級方案，幫助商家進入“數(shù)字化紅利時代”；新增100萬就業(yè)崗位，推動區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

另一邊，美團宣布將在2019年重倉外賣業(yè)務(wù)，投入110億元給供給側(cè)扶持商戶。

美團還在內(nèi)部成立了“大零售事業(yè)部”，專注于貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)方案。1月23日，美團在“2019美團外賣產(chǎn)業(yè)大會”上還表示其戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到商戶端。

總而言之，新的戰(zhàn)地已劃，糧草軍備皆已妥當(dāng)，外賣市場接下來的競爭只會更加激烈。

編輯 杜博奇