“今年618恰逢京東創業 20周年，同時也將是史上助力商家增長投入最多、舉措最強的618。京東不僅要在今年的618幫助商家把貨賣得好，更要讓商家獲得持續穩定增長的能力，全面助力品牌與商家高質量發展，為消費者打造一個‘多、快、好、省’的京東618。”在4月20日舉行的2023年京東618商家大會上，京東

編輯導語：受此次疫情的沖擊，目前，很多品牌都面臨著流量縮減，用戶流失的難題。如何使趨于飽和的當下，將用戶流量增長起來，是亟待需要解決的。那么本篇文章將為我們介紹了最新用戶運營相關經驗。從三大方面及運用大量案例說明深度用戶運營的底層邏輯，幫助企業走好用戶體系構建的第一步。目前，很多企業的機會在減少、流量在縮減、用戶在流失

隨著流量爭奪進入紅海,獲取新用戶變得越來越難,各大 互聯網 科技 公司開始將深耕存量用戶作為發展的重點。在這樣的背景下,2020年上半年,美圖公司旗下產品月活躍用戶達到2.954億,同比增長4.6%,存量市場下保持如此增長速度實屬難得。在積極拉動用戶數增長的同時,美圖公司在深耕存量用戶

2016 年，蘑菇街與淘寶相繼上線直播購物功能，正式拉開國內直播電商發展序幕。在五年的高速發展中，如今，直播電商已經慢慢在告別 " 粗獷式增長 "，正在經歷大浪淘沙的過程。洗牌的過程中，粉絲價值的重要性顯現了出來。在原先大多數商家的眼里，粉絲多的名人，就意味著能夠帶貨，但是越來越多的案例表明，粉絲多

編輯導語：流量，是互聯網最有價值的東西，它對于各個企業和創業者來說，是意義巨大的。互聯網時代以流量為“核心”，因此，互聯網人都知道流量的重要性，想得到更多流量或讓自己的產品受到更多人的關注，關鍵在于怎么去找流量并且轉換好。接下來，本文作者為我們分析了在爭奪流量的時代，巨頭增長的新策略。巨頭之間的競爭從未像今天這樣激烈。

本文將分為三個部分，解讀什么是好的物業，物業發展對地產的重要作用，以及地產物業面臨的困境。在國內第30-50名的地產實習，目前是個入職一個月都不到的小雜工，企圖通過與房哥房姐的交談，反思手頭上的工作，掀開房地產小小的一角。從事的崗位與物業板塊有所交集，打算先談談物業板塊，作為反思這段經歷的開始。本文由以下三個部分組成：

流量永恒存在價值，增量永遠是商業價值的最前沿，只是隨著存量時代的到來，流量會越來越難，成本越來越高，客戶價值壁壘越來越傾向服務感知。近期金融行業一個熱點就是投顧（財富管理）時代的來臨，投顧的升溫意味著以往金融行業高速營銷增量的時代已經慢慢結束，開始進入深耕細作的存量服務時代。 從中登網站統計數據來看，

【編者按】沒有流量，就沒有訂單。沒有訂單，就沒有新客。沒有新客，就沒有會員，就沒有私域流量，就沒有自家的魚塘，也就沒有了 新零售 的憧憬和期盼。 本文發于中國 藥店 ，經億歐大健康編輯，供行業人士參考。 我們通常把

近日，三大 運營商 6月運營數據悉數出爐，2019年上半年通信行業的整體發展情況也揭開面紗。在移動用戶方面，中國移動、中國聯通、中國電信的移動用戶累計凈增分別為997.8萬、931.7萬、2048萬。其中，中國電信的移動用戶累計凈增數雖然超出了另外兩家之和，但是整體凈增數相比去年都有所下降，且

存量時代， 游戲 公司普遍面臨著線上用戶紅利見頂的現狀，在日趨激烈的游戲市場競爭中，越來越多的游戲運營服務選擇借助大數據，挖掘出更多更細的用戶群來進行精細化、個性化運營，從而更好的留存用戶，獲得更大的收益。 其中，如何讓非活躍玩家重返游戲，一直是游戲運營中的難點。對于游戲開發商和發行商而