阿里巴巴月餅

本頁是關于頻道"阿里巴巴月餅"的所有博文，按照時間倒序展現。實時更新。

總數 16 第 1/2 頁

中秋月餅哪家強？這個新晉網紅讓整個阿里巴巴為之瘋狂-天下網商-賦能網商，成就網商

天下網商 ? 6年前

摘要：一餅難求，說的就是它們了！文/ 天下網商記者汪帆秋風乍起，這幾天，阿里巴巴園區似乎有些異樣。人人鬼鬼祟祟，交頭接耳。走近些，你會聽到他們在說些奇怪的話。“菜小鳥換小獅子”“松鼠換飛豬”“螞蟻換阿牛”……不僅線下，

阿里巴巴 CEO 張勇：安全部門員工的技能不是用來搶月餅的

雷鋒網 ? 8年前

今日，阿里巴巴集團 CEO 張勇在網絡安全技術高峰論壇上正式對外回應“搶月餅”一事。張勇表示，事情發生后，社會上有不少爭議，公司內部討論也很多。但阿里月餅事件涉及到的員工均屬于安全部門，安全部門職員的職責是用技術去保衛億萬用戶的安全，而不是用這個技能去搶幾個月餅。所以公司最終對這個事情采取了“零容忍

阿里巴巴CEO張勇回應“搶月餅”事件：這是安全問題

鳳凰科技 ? 8年前

此前IT之家跟蹤過多篇阿里程序元搶月餅而被辭退報道，9月19日消息，由于阿里“月餅”事件受到高度關注，今日阿里巴巴集團CEO張勇回應稱，安全部門職員的職責是用技術去保衛億萬用戶的安全，而不是用這個技能去搶幾個月餅。阿里巴巴月餅在9月19日下午舉行的網絡安全技術高峰論壇上，阿里CEO張勇回應稱，月餅事件引起廣泛關注，在阿

阿里巴巴解雇利用程序搶月餅的工程師

奇客資訊 ? 8年前

CCTV、華爾街日報、/.、以及無數的社交媒體報道了阿里巴巴解雇利用程序搶購內售月餅的四名工程師的事件。中秋節送月餅（昂貴的那種）是中國的傳統，阿里巴巴內部定制了一批月餅，每位員工分到一盒，然后將多余的拿出來出售給員工，每盒包含四只月餅，售價59元，每位員工限購3盒。阿里巴巴采用了定點搶購的銷售模式，由于手動搶購太難，

阿里月餅事件還沒完，泄露內網截圖的員工可能也要走了界面曾燁軒王付嬌2016年09月15日22:01我要分享　　中秋快樂，只是今天恐怕又多一個人開心不起來了。　　9月14日晚，阿里巴巴集團再次回應了月餅事件，稱針對此次參與“內網秒殺月餅”的5名員工，作出全部勸退的決定。參與決定的包括阿里巴巴董事局主席馬云(微博)、CEO張勇等多位核心管理層人員。　　“在月圓之夜送同伴離開，應該是這個中秋最大的遺憾。”阿里巴巴集團首席人力官蔣芳代表公司管理層在阿里內網貼出公開信表示，這不是一個容易做出的決定，但必須要堅信正確的方向和公司文化。而此前阿里的回應是：5名員工有炫技嫌疑，并使用工具作弊觸及了誠信紅線。　　內部信全文。圖片制作：界面　　就在管理層復盤月餅事件消息公布之前，阿里員工李慧告訴界面新聞，這件事的陰影仍在擴大：除開外掛搶月餅的這5名工程師之外，當初截圖公司內網對該事處置內容并外傳的一名同事也極有可能被開除。　　盡管針對泄露截圖者的處罰通知還沒下來，但風聲已起。在阿里內網，關于此話題的討論熱度已經很高，并且仍在延續。我們根據話題內容敲了這個word文檔存成圖片，為大家還原一下這個討論下的標簽。　　阿里內網有關外泄截圖員工將被開除一事的討論標簽內容。圖片制作：界面　　從話題標簽來看，有勸當事人“趕緊去自首”的，有表態“寧折不彎”的，有感嘆同事“被坑了”和“無辜”的，看熱鬧的圍觀群眾也不少，甚至出現了員工質疑公司存在控制輿論“在刪標簽?”的質疑。　　“這查出來絕對開。”在阿里上班的王文告訴界面記者，阿里特別在意員工對外輿論，擅自截圖外傳被發現的話，后果會很嚴重。“我們好多消息后面都是拿名字和工號印了Logo的。”(此處名字和工號的logo更準確的說是一種唯一識別碼。) 　　如果開除消息落實，這名員工大抵是要有些內心崩潰的，因為他甚至沒忘了動手PS掉水印，然而他還是被找了出來。“就在今天早上(9月14日)，一前端(工程師)解析了圖片。”疑似知情的阿里小二李慧向記者透露。　　“貌似是按HR提的需求，研發給(每個員工的訪問界面)加了一層肉眼無法識別的東西。”王文解釋，這大概是因為升級的技術可以幫助公司根據外泄圖片鎖定截圖者具體是誰。“違規的，開除也沒辦法。” 　　外泄的截圖。圖片來源：網絡　　“阿里巴巴公司內網要向全社會開放，大家都知道我們在開發什么產品，走到哪兒去了。”據媒體報道，在2010年5月的阿里巴巴股東周年會上，馬云曾發表演講稱，開放、透明、分享、承擔責任是阿里巴巴公司最重要的一個企業文化，也是未來整個公司的一個信條。　　到了此次事件中，誠信成了最突出的阿里核心價值觀，而價值觀，在阿里平時的考核中，是一項決定員工去留關鍵要素。在2007年接受《中國青年報》采訪時，時任阿里巴巴集團資深副總裁的鄧康明談到按照業績將員工分為“野狗”、“小白兔”、“獵犬”。業績很好但價值觀特別差的員工被稱之為“野狗”，對這類人公司的態度非常堅決：“對團隊造成的傷害極大”，要“毫不手軟地殺掉他”。　　阿里“六脈神劍”中的誠信及行為準則。內容來源：《組織能力的楊三角》　　阿里“九陽真經”中的誠信及行為準則。內容來源：《組織能力的楊三角》　　“只有一個建立在信任基礎上的團隊才能走得長遠，打得起硬仗。”雖然蔣芳在內部信中仍然提及了信任不會結束。但是在經歷了五位同事因“作弊”搶月餅被開除，得知私傳內網截圖的同事又將被處理之后，我們似乎又能感覺到員工對于公司的這種信任的看法有發生一些微妙變化。李慧向記者形容了得知月餅事件截圖者被查出后的心理感受，只有兩字：“可怕”。　　谷歌(微博)曾研究發現，有信賴有安全感的團隊更高效。谷歌人力和創新實驗室帶頭人、谷歌人力資源分析主管Brian Welle提出，讓員工在心理上擁有歸屬感和主人意識是谷歌管理者最重視的一點。因此公司首先要給團隊成員絕對的支持，保證他們的心理安全。此外，讓成員充滿信任是建設優秀團隊的第二要務。　　不知道阿里的員工手冊及保密協議中對價值觀、誠信紅線等具體做出了怎樣的規定，9月14日晚在內網發布公開信，阿里巴巴管理層似乎已經準備好翻過這一頁。至于截圖外傳的員工，他在外傳前PS掉了可能會暴露自己身份的水印，他應該清楚這樣做是在違反公司規定。第三位阿里員工向界面新聞記者說，禁止泄露內網信息阿里巴巴已經是三令五申很多次了，而且還曾因此“處理”過違反的人——這里的“處理”說的是開除。　　我們還不知道阿里巴巴會在什么時候公布對這位員工的處理辦法，除了違反相關員工守則管理層還會裁定他的行為違背了公司的哪一項價值觀。但是在阿里內網上，更多的員工正在關注這第六名員工的去留，他們的討論中流露著同情和質疑。　　(據采訪對象要求，王文、李慧為化名)

一些事 ? 8年前

??中秋快樂，只是今天恐怕又多一個人開心不起來了。9月14日晚，阿里巴巴集團再次回應了月餅事件，稱針對此次參與“內網秒殺月餅”的5名員工，作出全部勸退的決定。參與決定的包括阿里巴巴董事局主席馬云(微博)、CEO張勇等多位核心管理層人員。“在月圓之夜送同伴離開，應該是這個中秋最大的遺憾。”阿里巴巴集團首席人力官蔣芳代表公

阿里巴巴“月餅慘案”當事 5 人都被開除，為什么還有第 6 人遭殃？

愛范兒 ? 8年前

“我愿意對這件事負責，處理結果不是最好的，但是是最正確的。”5 年多前的那次阿里巴巴高層引發的動蕩和質疑，相比于這幾天阿里巴巴因為 5 名員工寫腳本刷公司內部福利月餅而被開除要大得多。但是，其背后有著相同的說辭，那就是“價值觀”。在中秋節前夕，阿里表示，內部發放的月餅因為造型可愛，受大家歡迎，不少員工希望再多買幾盒送給

小懲大誡阿里巴巴“月餅門”的經濟學意義

百度百家 ? 8年前

“我總覺得大多數人這樣度過一生好像欠缺點什么，我承認這種生活的社會價值，我也看到了它井然有序的幸福。但我的血液里卻有一種強烈的愿望，渴望一種更狂放不羈的旅途。我的心渴望一種更加驚險的生活……滿地都是六便士，他卻抬頭看見了月亮。”這段毛姆的話是阿里集團公眾與客戶溝通部9月12日所發出的中秋賀信《今天的通稿與月亮有關》的

阿里巴巴四員工編程搶月餅被開除

月光博客 ? 8年前

　　中秋節，各個公司紛紛給員工發月餅送去節日的問候，本來是件挺開心的事情，可是阿里巴巴有4名員工卻因為月餅遭開除。　　9月12日，阿里巴巴開放員工搶購月餅，阿里巴巴集團安全部4位員工和阿里云安全團隊的1位員工，用編寫腳本代碼方式，在公開秒殺月餅的內部活動“秒到”了133盒月餅。雖然沒有付款，但最

阿里巴巴參與“內網秒殺月餅”的5名員工已被全部勸退

投資潮 ? 8年前

9月14日新媒體專電記者14日晚從阿里巴巴集團獲悉，針對此次參與“內網秒殺月餅”的5名員工，作出全部勸退的決定。參與決定的包括阿里巴巴董事局主席馬云、CEO等多位核心管理層人員。阿里巴巴集團首席人力官蔣芳在公開信中表示，這不是一個容易做出的決定，但必須要堅信正確的方向和公司文化。阿里巴巴方面回應，5名員工有炫技嫌疑，并

阿里巴巴參與“內網秒殺月餅”的5名員工已被全部勸退

投資潮 ? 8年前

9月14日新媒體專電記者14日晚從阿里巴巴集團獲悉，針對此次參與“內網秒殺月餅”的5名員工，作出全部勸退的決定。參與決定的包括阿里巴巴董事局主席馬云、CEO等多位核心管理層人員。阿里巴巴集團首席人力官蔣芳在公開信中表示，這不是一個容易做出的決定，但必須要堅信正確的方向和公司文化。阿里巴巴方面回應，5名員工有炫技嫌疑，并