“6.18”、“雙十一”、“雙十二“、“年貨節”等等，如火如荼的“造節”，將電商不斷推向高地。 關于電 商業 務，一個業內共識是，2003年是線上線下業務切換的關鍵節點。而消費者需求的變遷是引發這場業務模式革新的核心推手。 盤點當前電商交易模式，不難看出，多渠道、多場景、多模式融合貫通，已

2021年全國跨境電商出口總額為1.44萬億，同比增長24.5%，但隨著運營成本、供應鏈成本的不斷上漲，跨境電商行業實現盈利的賣家只有30%左右。那么2022年跨境電商企業該如何實現降本增效、轉虧為盈？在此背景下，由牛信云主辦的《“突破瓶頸·進階增量”——2022年跨境電商的成功法則》線上直播課程應時而來。 這

伴隨著實體行業的數字化轉型，以及網民數量、物流快遞行業的快速增長，電商平臺之間的競爭也日趨增大。如今，電商行業已然進入創新發展階段，如何直面行業痛點，在眾平臺中“殺出重圍”呢？電商行業痛點多 用戶對商品的需求不是單一的，如何面對不同用戶多種多樣的需求？ 快

近年來隨著 互聯網 生態馬太效應凸顯以及流量紅利見底，獲客成本持續攀升，傳統的以流量為中心的 營銷 方式難以支撐品牌的高速增長。新形勢下，品牌亟待尋找新的增長動力，而在數字化浪潮的助推下，去中心化的新 商業 模式成為主流，以大數據和人工智能驅動的消費者精細化運營

編輯導語：我們在各大電商平臺都能看到各式各樣的商品榜單，這些榜單可以幫助用戶選擇和決策，同時提高下單效率。那么，對電商平臺來說，商品榜單如何才能進行更精細化的運營呢？電商里運用最多的是商品榜單，即通過不同的數據篩選出排名靠前的商品，如銷量、價格、趨勢等，減少用戶下單的成本。只要是電商均有榜單，但如何利用榜單自動化，提高

編輯導讀：疫情之下，直播帶貨異常火熱。無論是網紅直播帶貨，還是企業老總親自上陣，直播帶貨都是今年的主題。隨著大量商家的涌入，直播電商正在由“粗狂式直播”開始向“精細化運營”轉變。本文作者從直播前、直播中、直播后三個階段出發，詳細拆解一場“精細化運營”直播的關鍵點，供大家一同參考學習。當直播電商行業從火爆態勢進入到常態化

3年前，馬云提出 新零售 ，準備大搞線下商業線上化，外界一度認為互聯網的人口紅利已經見頂，各路玩家紛紛轉戰線下。 但隨后， 社交電商 引發的下沉市場線上爆發，是讓傳統 電商 巨頭始料未及的。根據Questmobile今年7月發布的《中國移動互聯網

本文內容根據神策數據分析師朱靜蕓在《數據分析-運營與產品場景的應用實踐》主題沙龍中演講整理所得。主要內容包括：精細化運營的四個關鍵詞場景 1：小程序產品的用戶分析運營場景 2：新用戶流量運營場景 3：優惠券效果評估場景 4：坑位運營一、精細化運營的四個關鍵詞精細化運營是流量紅利結束后的生存法則，是面向 ROI 和細分策