狂奔3年后，共享充電寶似乎正迎來一個新的節點。美團宣布重啟共享充電寶項目，小電曝出上市消息，街電被定義為“5G時代的基礎設施”……充電之外，共享充電寶的邊界正不斷向外延伸。 回首共享充電寶誕生之初，類似“偽需求”，“夕陽產業”等質疑層出不窮，行業甚至比共享單車更早步入共享 經濟 的寒冬。令人始料

在30歲生日宴上，陳歐向他的 創業 導師徐小平說：創業，好像也就那么回事，徐小平笑而不語。彼時，這個風頭正勁的青年是國內垂直美妝電商的開拓者，是80后創業者的代表，也是紐交所200年來最年輕的上市公司CEO。 談笑間，時移事易。市值曾經遙遙領先于同行的聚美優品，頻頻被后起之秀超越；陳歐也

2016 年 2 月 17 日晚，聚美優品宣布收到來自公司 CEO 陳歐、聯合創始人戴雨森、以及紅杉資本等遞交的私有化要約，準備以每份 ADS（美股存托憑證）7 美元的價格進行私有化。消息傳出，中小股東一片嘩然，怒稱陳歐為 " 陳七塊 "，在這些小股東維權和狀告之下，聚美優品在 2017 年 11

他的 微信 頭像不知何時已換成一張全黑圖片，久無更新了。陳歐究竟為什么失眠，他到底去哪了？ 2013 年，一個賣化妝品的男人火了。剛 創業 時他謹小慎微，幾個大老爺們兒去賣化妝品，好像有點不 decent（體面），伙伴戴雨森在自己手上涂 BB 霜去天涯宣傳也要偷

近日，聚美優品創始人陳歐，在接受福布斯中國的采訪中稱，聚美不止是一 家電 商公司，已經轉型為一家時尚 科技 集團。這是陳歐在下半場的發展之道。 互聯網 下半場，“找流量”是所有公司的課題。 美團不斷開拓新業務，挖掘存量用戶更多價值；盒馬在生鮮之外，開起菜市和

“我從來沒有把自己定位成‘想要在中國賣化妝品賣100年的人’。”很多人把陳歐當做美妝電商的代言人，但他自己不這么認為。他的邏輯中，在一塊別人已經很強、銅墻鐵壁的地方拼命去燒錢，還不如在一個新的、沒有解決好的大眾需求上發力。作為入局玩家，陳歐早已經看到了垂直電商的天花板，并早早開啟了聚美的多元化進程。陳歐為自己代言，打響

亞馬遜CEO貝佐斯曾說,大公司的壽命往往只有30多年,而不是100多年,“我們必須設法盡可能長地讓這一天推遲到來”。 中國 互聯網 公司往往靠多元化業務,維持自身活力。字節跳動布局娛樂、 游戲 ,美團加碼共享單車、社區生鮮,早早開啟多元化的布局的聚美,母嬰、影視和共享充電寶多個賽

人口紅利末期,流量變為稀缺資源,多元化企業擁有更為廣闊的發展前景。此前,陳歐接受《財約你》采訪時提出聚美多元化的布局思路:讓業務獨立運行的同時,未來又有機會聯動起來,創造一些新的價值。 如今,陳歐 投資 的影視、母嬰、共享充電寶等多領域開始同時發力,為聚美帶來了豐厚的回報。 街電領銜5G時

1月10日,陳歐在微博上發布了他在2019年的第一條微博,“我能調查下,我的粉絲的年齡和性別嗎?”微博發布不久,粉絲就在評論區里留下了7800多條留言。根據回復,其中大部分粉絲稱自己是女性,是90后、95后,這各群體也從側面反映了聚美的主要客戶群體。 一直以來,聚美根據自身的用戶屬性,不斷變化著產品及

2014年，陳歐創立的聚美優品以美妝類電商的身份在紐交所掛牌上市，成立到上市僅用了短短四年的時間。一時間，陳歐的名字響徹世界，這個220余年歷史上最年輕的CEO并沒有陷入迷茫，顯示出了青年 創業 人難得的穩重與 商業 頭腦，他想要的聚美優品并不是一個電商平臺而已。