2016 年 2 月 17 日晚，聚美優品宣布收到來自公司 CEO 陳歐、聯合創始人戴雨森、以及紅杉資本等遞交的私有化要約，準備以每份 ADS（美股存托憑證）7 美元的價格進行私有化。

消息傳出，中小股東一片嘩然，怒稱陳歐為 " 陳七塊 "，在這些小股東維權和狀告之下，聚美優品在 2017 年 11 月，宣稱多元化戰略初見成效，撤回私有化要約。

時隔近 4 年，聚美優品再次傳出將被 " 私有化 " 的消息。

2020 年 1 月 11 日，聚美優品宣布收到了陳歐為代表的私有化要約，這一次的價格是每 ADS（美國存托股份）20 美元。

相較以往，反對的聲音少了許多，一旦成交，意味著聚美優品將從美股退市。

一個企業退市是綜合考慮的決定，但其中一個關鍵因素在第一次私有化要約時就已提出，陳歐曾發表公開信稱，" 私有化有利于公司在轉型期更靈活 …… 而不用被股價和財報分散精力。"

陳歐還覺得，私有化后能給公司的同事們帶來更好的回報，經過私有化再次進入 創業 的過程，讓更多人獲得財務回報。

這真的是一步好棋嗎？花了 4 年時間折騰，曾站在聚光燈下的陳歐依舊想 " 為自己代言 "。

聚美優品錯在哪？

要知道，私有化是聚美優品不得已的選擇。

截止 2020 年 1 月 13 日，聚美優品的股價（10 股合 1 股之后）只有 17.43 美元，市值 2.07 億美元。對比剛上市，最高近 57.8 億的市值，蒸發了 96% 以上。

2016 年第一次提出私有化的時候，聚美的股價就已經江河日下，私有化之前只有 6.4 美元。

有股民甚至懷疑，這是資本層面的操作，想要低價回收他們的股票，畢竟 IPO 的發行價都有 22 美元。

事實證明，不僅是資本市場形勢不樂觀，聚美優品本身也在一次又一次的危機中，走上了 " 末路 "。

聚美優品成立于 2010 年，彼時中國 互聯網 迎來第二次躍遷，今日頭條、美團、滴滴等 TMD 的小巨頭格局尚未形成，聚美借著電商的快速發展和創始人別出心裁的自我 營銷 ，2014 年 5 月 16 日，聚美優品在美上市，31 歲的陳歐成了這個交易所 222 年歷史上最年輕的 CEO。

聚美優品的定位在互聯網上賣化妝品，那會兒還沒李佳琦什么事兒，在微博上擁有 4000 多萬粉絲的陳歐也被稱為男人帶貨的鼻祖。女人的錢看起來很容易賺，成立之后兩年，聚美就開始盈利，并且從 2012 年 Q3 季度到 2015 年 Q2 季度，連續 13 個季度保持盈利。

但上市之后的聚美優品很快碰了壁。

2014 年 7 月，祎鵬恒業等第三方商家被集中曝出售假，事態不斷發酵導致股價連續四個月下跌。

《中國企業家雜志》曾采訪聚美優品的老員工們，他們認為 " 那時聚美優品剛上市，創始人又如此高調，任何情緒宣泄和質疑都會被無限放大。"

消費者把所有對假貨的憤怒集中發泄聚美優品上，逼得陳歐宣布砍掉所有第三方平臺業務，只做自營。當時平臺上有超過一半的成交額來自第三方平臺完成，這一決定導致聚美優品少了一半交易額，而且傭金收入也直降為零。

到了 2015 年，大環境也對垂直電商不利，童裝電商 " 綠盒子 "、運動鞋服電商 " 酷運動 "、十幾家生鮮電商在這一年全部倒閉。

聚美優品情況也好不到哪里去， 2015 年，聚美優品開始在跨境上發力，啟動 " 極速免稅店 "，想通過直采消除假貨的標簽，這一度貢獻了將近一半的收入，但是成本提升，利潤大幅降低。

2015 年 Q2 財報顯示，這一季度總營收 3.08 億美元，同比幾乎翻倍，但凈利潤僅增長 11%。財報發布后，聚美優品的股價開始了跌跌不休，到 8 月份已經不足 10 美元。

情況進一步惡化，隨著進口商品新稅制的實施，聚美優品全球直采的成本大幅上漲，整體的訂單量直接下降了 60%。

用戶開始逃離，2016 年至 2018 年，聚美優品的活躍客戶數分別為 1540 萬、1510 萬、1070 萬；訂單量則由 2017 年的 6350 萬銳減至 2018 年的 3800 萬。

業績跳水，利潤下滑，股價狂跌，聚美優品再也回不去了。2019 年，易觀發布的《中國網絡零售 B2C 市場季度監測報告 2018 年第 4 季度》顯示，聚美優品的市場份額目前只有 0.1%。

" 不務正業 " 的 4 年

電商的主賽道看似沒機會了，但陳歐依然有他的驕傲。兩次私有化要約的中間，間隔了 4 年。

這 4 年里，陳歐開始 " 不務正業 "，到處 " 看牌 "，看看今天市場上的人都在干些什么，做影視劇，顏值貸，投無人機，空氣凈化器，他自己稱之為 " 多元化戰略 "。

其中，最成功的一筆當屬對共享充電寶的 投資 。

2017 年，聚美優品收購了深圳街電 科技 ，陳歐出任街電董事長。5 月，王思聰在朋友圈立下 flag，說共享充電寶能成，他吃翔，陳歐借勢轉發傳播，做了一波宣傳。

到 2018 年，活下來的共享充電寶皆實現了盈利，并且隨著漲價，利潤不斷上漲。陳歐的這筆投資給聚美帶來了不錯的現金流，有聚美優品內部人士表示，街電項目的投資收益遠遠高于電 商業 務。

除了街電，聚美優品還投資了中國母嬰第一股的 " 寶寶樹 "。寶寶樹 2018 年末上市，也給陳歐帶來超過 10 個億的收益。

正如陳歐 2017 年 11 月收回要約所說，聚美優品多元化戰略正初見成效，截至 2018 年 12 月 31 日，由于寶寶樹、街電的收益，公司所持有的現金、現金等價物和短期投資共 23.5 億元人民幣，現金流可觀。

聚美優品的 2018 年財報還顯示，以街電為代表的 " 新業務 "，已經達到了 9.3 億元人民幣的營收，占比從 2017 年 3.1% 增長至 21.7%。

除了這些顯性的已經賺錢的新業務，陳歐還在短視頻領域發力，推出了一個 " 刷視頻，賺現金 " 的刷寶 APP。

今年 4 月刷寶首次上線，隨后下架近 4 個月，9 月底重新上線。目前，刷寶在 蘋果 應用商店的免費總榜中，曾一度沖到第 2 位，目前已經有上億的用戶。

刷寶結合了抖音、小紅書、趣頭條的模式，不僅有短視頻推薦流，還有種草社區，還能刷視頻賺錢。

正是通過直接的撒錢，刷寶獲得了一定的用戶量。不過使用過的人表示，套路太多，羊毛難薅，" 一開始賺錢的元寶 10000 可以兌換一元現金，可以提現。但后來就顯示需要個人綁銀行卡等信息，且綁定后需連續 20 天登錄，才可以獲得一次 10 元提現機會。"

「電商在線」查詢企查查，發現陳歐控股以及關聯的公司多達 21 家，業務涵蓋母嬰、短視頻、科技服務、影視 傳媒 、咖啡茶飲、共享充電寶等多個領域，其中共享充電寶、短視頻、母嬰都是當下火熱的行業，也為聚美優品帶來了利潤和曝光度。

相比之前陳歐在聚美下跌后，換的 N 條賽道，比如進軍智能家居，還投資無人機，成立影視公司拍電視，顯然現在的陳歐更聚焦業務。

陳歐還有機會嗎？

" 哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。我是陳歐，我為自己代言。"

2012 年，一則一分多鐘的廣告，把陳歐捧成了網紅，如今他的微博粉絲數有 4264 萬人，與王思聰 4283 萬持平，遠高于羅永浩的 1640 萬。

若與后二者相比，陳歐遠算不得失敗的網紅創業家。2017 年，陳歐在訪談中說，BAT 加起來 1 萬億，他再牛，也很難用同樣的模式顛覆，只能用尋找全新的方式，" 我還是個很驕傲的人，也是一個不服輸、很想去贏的人，保持斗志往前走，不會輕易認慫。"

陳歐的履歷的確有驕傲和不服輸的資本。

他從小就是學霸，小學畢業就跳級到初二，16 歲時就拿到了新加坡南洋理工大學的全額獎。大學期間，他玩魔獸進了新加坡前三，又借此做了個 游戲 平臺 GG，雖然最后以失敗告終，但也套現了 70 萬美金。

2007 年，他考上了斯坦福大學 MBA，讀書期間認識了真格基金的徐小平。回國創業后，成立聚美，拿到了 18 萬美元的投資，并在 4 年上市，成紐交所 220 年歷史最年輕 CEO。

算上后來聚美優品失敗和街電、寶寶樹投資的成功，陳歐還沒有錯到一塌糊涂。

有人認為，陳歐在聚美優品上的失敗在于，太過于高調，如今，他在微博上已經變得沉默許多，只在元旦的時候發過一句 " 新年快樂！新的 10 年肯定會更好的，對吧？"

徐小平曾給過他建議是，把業績做起來，公司才會有更多選擇。聚美優品的員工透露，如今陳歐潛心做業務，是期待著有一天能重新 " 殺回來 "。

陳歐一直在說，聚美優品的股價被低估了，此次退市，一來能緩解因為上市所帶來的各項費用，也能尋求融資，并且還能重新獲得 A 股上市的機會，算是戰略調整的重要一步。

2016 年，陳歐說，" 新的一年，戰斗已經開始，希望大家和我一起火力全開，無限期待聚美新的業務線展露鋒芒。"

如今他不再高調發聲，但這個希望或許對他們來說，也適合 2020 年。

來源：電商在線 祝穎麗