“無論是大型企業，還是中小企業，在數字化轉型過程中，如果管理數智化水平跟不上，訂單和營收可能很難轉換成為企業的有效利潤。”用友網絡副總裁兼U9 cloud事業部總經理鄭瀛在接受《中國電子報》記者采訪時表示，制造業，特別是高端制造業，對企業的成本管控，以及對供應鏈協同能力的要求會越來越高，企業資源管理軟件系統（ERP）不

制造業由于體系龐大、業務鏈較長等特征，導致數字化轉型涉及的方面也較多。諸多企業面對數字化轉型無從下手，如何邁好關鍵的第一步，實現數據資產的快速變現?我國制造行業的發展態勢與機會 制造業是實體 經濟 的基礎，是未來經濟高質量發展的關鍵。在面向數字經濟時代的全球競爭中，依托數字技術發展更高水平、更有

前不久，北京地區刮起了一陣搶購“冰柜”的風潮，其背后是人們對疫情防控的誤判和大量囤貨導致的連鎖反應。實際上，判斷并給出決策一直是人腦中最復雜的功能之一。在激烈的市場競爭與疫情帶來的不確定環境下，如何通過數據驅動使企業獲得運營管理的最優解，則是企業數字化轉型的重要抓手。在研究咨詢機構愛分析聯合杉數 科技

生產制造產線的“智造”六化分別的：自動化、精益化、柔性化、標準化、數字化、智能化。其核心要點是實現設備的效率最大化。根據統計顯示，大量產線停臺的原因，主要有兩大部分：一類是工藝上的原因，如做一些工藝調整，但工藝調整后達不到預期，造成質量偏差，這類問題需要從工藝的角度去改善。另一類是設備本身的故障，往往是產線上的非標設備

從新基建到雙循環，越來越多的企業開始站在時代的風口上，思考未來行業發展的新路徑。對于中國企業來說，如何吃透“雙循環”的戰略意義，并在關鍵節點完成卡位，抓住正確方向，將成為立足未來的根基。 4月23日，由《中歐 商業 評論》舉辦的《逐浪前行：突圍“雙循環”》線下主題論壇在上海舉辦。國家發改委中國宏

撰文 ｜ 夏一哲編輯 ｜ 余欣婷 中國的數字經濟正處于蓬勃發展的階段。 根據IDC的報告，2021年中國數字經濟規模將達到8.5萬億美元，占據總經濟規模的55%。而2019年的ICT轉型支出，也將由2017年的2300億美元增長到3100億美元。與此同時，制造業則是對數字化最不“感冒”的行業。2018年

【編者按】隨著需求的增長，中國制造業向智能化轉型的需求也越來越迫切。本文從模式、技術、供應鏈幾大方面，探討目前制造業轉型的方向。 各國爭相介入新一輪國際分工爭奪戰，將重塑全球制造業版圖，在高端和中低端領域對我國形成“雙向擠壓”的嚴峻挑戰。我國正在大力推動 智能制造 的發展，使制造業發展能夠站到了

摘要：我們看到工業互聯網帶給制造業的機遇是：理念、模式和技術全面的全面升級，以及未來新技術對于物理世界的重塑。來源/ 阿里研究院當前，全球范圍內正興起新一輪信息技術與制造業深度融合的產物，如何通過工業互聯網，深入推進制造業的數字化轉型？現代制造業的未來將何去何從？在近日的2018第一財經技術與創新大會上，阿里巴巴集團副

全員漲薪固然值得推崇，但如何在技術升級的情況下實現績效激勵、企業管理的進一步升級或許更為重要。新年伊始，格力被曝出一份內部文件，內容顯示為了讓全體員工共享發展成果，公司決定：按照人均每月1000元的總額度，根據績效、崗位給員工加薪。文件署名為董明珠。實際上，這不是董明珠第一次提出給員工加薪。早在2016年9月份，董明珠

穿梭在具有 2000 多年歷史的蘇州古城，你可以充分感受到這個城市的歷史變化。從精致奢華的千古園林到高樓林立的高新園區，從楓橋夜泊的寒山鐘聲到金雞湖畔的霓虹笙簫。這座歷史文化名城也是一座工業制造的重鎮，當下也正因經濟的創新發展模式成為全國范本。其首先走出以制造業為主的開放型經濟之路，隨后擁抱云計算大數據，走在以互聯網技