“6.18”、“雙十一”、“雙十二“、“年貨節(jié)”等等，如火如荼的“造節(jié)”，將電商不斷推向高地。 關(guān)于電 商業(yè) 務(wù)，一個業(yè)內(nèi)共識是，2003年是線上線下業(yè)務(wù)切換的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。而消費(fèi)者需求的變遷是引發(fā)這場業(yè)務(wù)模式革新的核心推手。 盤點(diǎn)當(dāng)前電商交易模式，不難看出，多渠道、多場景、多模式融合貫通，已

2021年全國跨境電商出口總額為1.44萬億，同比增長24.5%，但隨著運(yùn)營成本、供應(yīng)鏈成本的不斷上漲，跨境電商行業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的賣家只有30%左右。那么2022年跨境電商企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)降本增效、轉(zhuǎn)虧為盈？在此背景下，由牛信云主辦的《“突破瓶頸·進(jìn)階增量”——2022年跨境電商的成功法則》線上直播課程應(yīng)時而來。 這

伴隨著實(shí)體行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及網(wǎng)民數(shù)量、物流快遞行業(yè)的快速增長，電商平臺之間的競爭也日趨增大。如今，電商行業(yè)已然進(jìn)入創(chuàng)新發(fā)展階段，如何直面行業(yè)痛點(diǎn)，在眾平臺中“殺出重圍”呢？電商行業(yè)痛點(diǎn)多 用戶對商品的需求不是單一的，如何面對不同用戶多種多樣的需求？ 快

近年來隨著 互聯(lián)網(wǎng) 生態(tài)馬太效應(yīng)凸顯以及流量紅利見底，獲客成本持續(xù)攀升，傳統(tǒng)的以流量為中心的 營銷 方式難以支撐品牌的高速增長。新形勢下，品牌亟待尋找新的增長動力，而在數(shù)字化浪潮的助推下，去中心化的新 商業(yè) 模式成為主流，以大數(shù)據(jù)和人工智能驅(qū)動的消費(fèi)者精細(xì)化運(yùn)營

編輯導(dǎo)語：我們在各大電商平臺都能看到各式各樣的商品榜單，這些榜單可以幫助用戶選擇和決策，同時提高下單效率。那么，對電商平臺來說，商品榜單如何才能進(jìn)行更精細(xì)化的運(yùn)營呢？電商里運(yùn)用最多的是商品榜單，即通過不同的數(shù)據(jù)篩選出排名靠前的商品，如銷量、價格、趨勢等，減少用戶下單的成本。只要是電商均有榜單，但如何利用榜單自動化，提高

編輯導(dǎo)讀：疫情之下，直播帶貨異常火熱。無論是網(wǎng)紅直播帶貨，還是企業(yè)老總親自上陣，直播帶貨都是今年的主題。隨著大量商家的涌入，直播電商正在由“粗狂式直播”開始向“精細(xì)化運(yùn)營”轉(zhuǎn)變。本文作者從直播前、直播中、直播后三個階段出發(fā)，詳細(xì)拆解一場“精細(xì)化運(yùn)營”直播的關(guān)鍵點(diǎn)，供大家一同參考學(xué)習(xí)。當(dāng)直播電商行業(yè)從火爆態(tài)勢進(jìn)入到常態(tài)化

3年前，馬云提出 新零售 ，準(zhǔn)備大搞線下商業(yè)線上化，外界一度認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利已經(jīng)見頂，各路玩家紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下。 但隨后， 社交電商 引發(fā)的下沉市場線上爆發(fā)，是讓傳統(tǒng) 電商 巨頭始料未及的。根據(jù)Questmobile今年7月發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)

本文內(nèi)容根據(jù)神策數(shù)據(jù)分析師朱靜蕓在《數(shù)據(jù)分析-運(yùn)營與產(chǎn)品場景的應(yīng)用實(shí)踐》主題沙龍中演講整理所得。主要內(nèi)容包括：精細(xì)化運(yùn)營的四個關(guān)鍵詞場景 1：小程序產(chǎn)品的用戶分析運(yùn)營場景 2：新用戶流量運(yùn)營場景 3：優(yōu)惠券效果評估場景 4：坑位運(yùn)營一、精細(xì)化運(yùn)營的四個關(guān)鍵詞精細(xì)化運(yùn)營是流量紅利結(jié)束后的生存法則，是面向 ROI 和細(xì)分策