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內(nèi)容社交電商
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內(nèi)容+社交電商產(chǎn)品“斬顏”,能否突破小紅書重圍?
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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5年前
2019年,社交產(chǎn)品迎來了爆發(fā)式增長,阿里、百度、京東、網(wǎng)易等新老巨頭紛紛入局社交領(lǐng)域。愛奇藝也于2020年年初推出了一款內(nèi)容+社交電商產(chǎn)品——斬顏,專注于潮流彩妝方面的種草、社交、商城。那么,斬顏在小紅書的強勢下能突圍潮流彩妝嗎?愛奇藝作為老牌長視頻平臺,核心長視頻業(yè)務(wù)增長乏力,加之近兩年短視頻行業(yè)發(fā)展極其火熱,以及
蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)商戶大會:社交電商、內(nèi)容、新品成關(guān)鍵詞
砍柴網(wǎng)
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5年前
7月15日,蘇寧易購“燃,就現(xiàn)在”818商戶大會于南京徐莊蘇寧總部召開,與蘇寧商戶一起共襄818購物盛典。 眾所周知,每年的818發(fā)燒購物節(jié)是蘇寧易購最重要的節(jié)日之一,本次商戶大會,為了更好賦能商戶,蘇寧公布了四大玩法矩陣。通過全場景鏈接、經(jīng)典引流玩法、內(nèi)容種草等手段,蓄力流量池,打造億萬級流量入口和精準(zhǔn)
專訪拇指衣櫥創(chuàng)始人張勇:IP社交內(nèi)容電商,打造服裝新零售
億歐網(wǎng)
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5年前
拇指衣櫥 成立于2016年,是一家男性著裝整體解決方案提供商。團隊通過打造IP內(nèi)容與用戶產(chǎn)生粉絲強關(guān)系,獲得精準(zhǔn)用戶畫像,并通過C2B2M模式最短距離匹配高端供應(yīng)鏈,為用戶提供極致性價比的 男裝 產(chǎn)品。 實際上,在服飾領(lǐng)域出現(xiàn)的新興業(yè)態(tài)不在少數(shù),比如服裝定制、服裝租賃或者服裝訂閱
快播王欣的新產(chǎn)品要轉(zhuǎn)型了:放棄社交做內(nèi)容電商
砍柴網(wǎng)
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5年前
快播創(chuàng)始人王欣創(chuàng)辦的公司云歌人工智能于今年初公布了匿名 社交 應(yīng)用馬桶 MT,不過該產(chǎn)品目前已經(jīng)更名為 " 好記 ",定位則改為互動式內(nèi)容電商平臺。官方介紹稱,好記:好物好生活,是新一代互動式內(nèi)容電商平臺,由云歌人工智能創(chuàng)始人王欣創(chuàng)立于 2019 年。 據(jù)介紹,好記獨
[0501創(chuàng)精選]王欣陌生社交轉(zhuǎn)型內(nèi)容電商,滴滴保障安全成立專項小組
思達(dá)派
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5年前
各位,假期快樂啊~另外,想問下勞動節(jié)你勞動了嗎?如果沒有,看了別人家的勞動成果明天就開始行動吧。話說,原快播創(chuàng)始人王欣的陌生人社交軟件“馬桶MT”自從和“多閃”、“聊天寶”同一天亮相之后,便鮮有消息了。而近日,“馬桶MT”有了重大的變化,據(jù)悉,這款軟件已經(jīng)改頭換面了。近日“馬桶MT”悄悄發(fā)生了變化,在更新后更換了名稱,
賽富合伙人金鳳春:內(nèi)容、社交和電商,新的機會正在涌現(xiàn)
投資界
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7年前
賽富基金 合伙人 金鳳春 ,從第一代聊天客戶端IRC開始的文字聊天,到BBS社區(qū)、QQ、MSN,及后來的碧海銀沙和新浪UC音視頻聊天,他都是重度用戶。早期這些網(wǎng)蟲經(jīng)歷成為他現(xiàn)在做投資最重要的經(jīng)驗依從。從轉(zhuǎn)戰(zhàn)投資行業(yè)投資第一個項目開始,社交就持續(xù)成為金鳳春重點關(guān)注的賽道。
#午間快訊#天貓2017年度入駐資質(zhì)細(xì)則變更;直通車自動擋全面開啟!;貝貝網(wǎng)也做內(nèi)容電商 上線兩項社交業(yè)務(wù)
派代網(wǎng)
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7年前
? ? ? 1、申通快遞員被曝入室暴力毆打女用戶 回應(yīng)稱已開除 ? ? ?昨日有女網(wǎng)友在微博曝光稱,申通快遞某快遞員因遭遇投訴對該網(wǎng)友懷恨在心, 手持“比拳頭還大的石頭”入室將其擊倒在床,血流滿地。 目前,涉事快遞員已被警方拘留。晚此時候,申通致歉并回應(yīng)稱,涉事業(yè)務(wù)員已作開除處理并在內(nèi)部
向社交、電商、內(nèi)容演進(jìn),傳統(tǒng)工具類產(chǎn)品該如何實現(xiàn)商業(yè)化?
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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8年前
無論是從工具性產(chǎn)品向內(nèi)容或多元化的社交平臺演進(jìn),還是基于龐大的用戶群體開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式尋求盈利點,這些已經(jīng)在商業(yè)化道路上初見成效的企業(yè)都為工具類創(chuàng)業(yè)公司給出了啟示。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,一個多年尚未解開的難題是,大多數(shù)工具類應(yīng)用未能擺脫這樣的尷尬局面:雖然手握數(shù)千萬用戶,且用戶的活躍度、留存率也都還算不錯,但如何挖掘和實
向社交、電商、內(nèi)容演進(jìn),傳統(tǒng)工具類應(yīng)用如何煥發(fā)新生?
砍柴網(wǎng)
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8年前
移動 互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)展至今,一個多年尚未解開的難題是,大多數(shù)工具類應(yīng)用未能擺脫這樣的尷尬局面:雖然手握數(shù)千萬用戶,且用戶的活躍度、留存率也都還算不錯,但如何挖掘和實現(xiàn)用戶價值,并因此轉(zhuǎn)化為 商業(yè) 價值,卻并沒有找到很好的解決方案。 當(dāng)然,在工具類應(yīng)用的浩瀚海洋中,一些企業(yè)已經(jīng)
向社交、電商、內(nèi)容演進(jìn),傳統(tǒng)工具類應(yīng)用如何煥發(fā)新生?
騰訊科技
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8年前
文/騰訊科技 相欣移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,一個多年尚未解開的難題是,大多數(shù)工具類應(yīng)用未能擺脫這樣的尷尬局面:雖然手握數(shù)千萬用戶,且用戶的活躍度、留存率也都還算不錯,但如何挖掘和實現(xiàn)用戶價值,并因此轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值,卻并沒有找到很好的解決方案。當(dāng)然,在工具類應(yīng)用的浩瀚海洋中,一些企業(yè)已經(jīng)在向更為廣泛領(lǐng)域延伸的過程中取得了一些成
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