又一獨角獸“蜜芽”隕落，母嬰垂直電商前路何在？劉萌萌 · 剛剛微信掃碼1399過去幾年，母嬰垂直電商倒下一大片，從荷花親子關閉、紅孩子賣身，到母嬰之家跑路、貝貝網下架，再到如今蜜芽關閉App，除了流量見頂，自身平臺獲客成本高、運營效率低等因素，也有行業(yè)競爭日漸激烈之故。圖片來源@視覺中國又一母嬰垂直電商“

砍柴網7月15日消息，近日蜜芽宣布旗下母嬰購物APP正式升級改版，全新的蜜芽APP不再只關注“媽媽的品質育兒”，而是將場景覆蓋到了“年輕媽媽的品質生活”，并對“品牌日”、“福利星期五”、“TOP榜”等板塊做了全面升級。這意味著蜜芽不再局限于母嬰垂直電商，正式從中國首家跨境母嬰特賣商城升級為頭部品牌管理運營公司，完成了從

從滿足個人需求開始，試圖匹配整個行業(yè)的市場需求與供給，往往成為了母嬰行業(yè)創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)業(yè)的“常態(tài)”。從創(chuàng)立童裝潮牌的試水， Qtools CEO潘浩便意識到了國內母嬰市場的藍海景象。 于是，憑借此前其在童裝領域母嬰市場的運營經驗及自身需求，第一家Qtools在蘇州誕生。據悉，截止2018年7

隨著國內外金融形勢與母嬰行業(yè)競爭格局日趨復雜,6月下旬，目前國內規(guī)模最大、最活躍的垂直類母嬰社區(qū)平臺寶寶樹，正式向港交所遞交上市申請，開啟赴港IPO之旅。很長時間以來，憑借全面放開“二孩”政策的開啟，中國母嬰市場被業(yè)界認為極具發(fā)展?jié)摿?未來五年，這一市場規(guī)模將有望超過4萬億元人民幣。據盎司財經觀察，國內母嬰行業(yè)大體呈現

近日，國內 互聯(lián)網 行業(yè)報告權威機構易觀智庫發(fā)布了《中國移動母嬰產品分析2017》報告，深度分析了國內母嬰領域的行業(yè)發(fā)展及未來趨勢。在盤點國內領先的移動母嬰產品時，貝貝集團旗下的貝貝網、育兒寶被作為典型案例進行重點分析，其中，育兒寶更是憑借2017上半年活躍用戶漲幅221.8%，成為了今年母嬰

9月25日，貝貝網在錢塘江畔開了以“新母嬰·新生態(tài)”為主題的2017中國母嬰峰會。這是貝貝網舉辦的第三屆母嬰峰會，從前兩年的“中國質造”、“媽媽經濟”，到今年的“新母嬰·新生態(tài)”，貝貝網長期關注母嬰行業(yè)最新動態(tài)。母嬰行業(yè)如何借力社群實現顛覆式增長？面對新零售要如何破局？貝貝網CEO張良倫和來自于政府、母嬰產業(yè)、專業(yè)機構

國內母嬰市場很大，在各大排行榜上，母嬰類企業(yè)往往也能夠占據一席之地。在艾瑞咨詢2016年中國獨角獸企業(yè)估值榜的TOP300中，上榜的前100企業(yè)里育兒母嬰類的就有五家，其中包括純電子商務類蜜芽寶貝、貝貝網，實體門店+線上PC端的孩子王，社交類的辣媽幫、寶寶樹等，估值基本均達到10億美元的級別。在眾多投資人看來，母嬰行業(yè)

在這篇題為《大勢觀瀾：信任 瓶頸 重構》的演講中，楊剛認為母嬰行業(yè)已經走到了一個瓶頸期，急需行業(yè)升級。尤其是目前的母嬰行業(yè)，在很多方面遇到了信任危機。如何破局，如何完成行業(yè)的重構，楊剛有一套自己的思路。品牌信任力的柔軟度才能帶來品牌長久的生命力在品牌的信任力如何建立的問題上，楊剛創(chuàng)造性地提出了“柔軟度”的概念。楊剛說，

通過不斷復制實現擴張目的，是寫進每一個生命體基因里的代碼。動物界如此，人類社會如此，商業(yè)經濟體莫不如此。盡管馬云嘴上安撫眾多淘寶商家曰“小而美”，實際上阿里巴巴正是通過不斷復制，實現了從B2B、淘寶、天貓、聚劃算，到阿里云、支付寶、菜鳥物流等領域的擴張，最終形成了一個囊括了零售、物流、金融、大數據等多個領域商業(yè)帝國。那

我今天想跟大家從行業(yè)、用戶、運營三個維度做個分享。行業(yè)在過去的幾年，母嬰行業(yè)經歷了一個從冰點到復興的階段。2012年被稱之為垂直電商的冰點，伴隨的幾個標志性事件之一就是紅孩子被蘇寧以6000萬美金的價格收購，基本上宣告了垂直電商在2012年是不被大家認可的一件事，在2012年，整個垂直電商有一個巨大的崩潰。為什么201