編輯導語：如何挖掘用戶的真正需求，做到理解用戶？也許你需要做好MVP驗證，成為自身產品的重度用戶，并結合用戶訪談、調研等方法，來發掘用戶需求的真實動機。本篇文章里，作者結合一款產品從0到1獲得首批種子用戶的案例，對如何挖掘用戶需求背后的真實動機做了總結和闡述，一起來看一下。一名優秀的產品經理，首先一定是個有溫度的人，走

編輯導語：所謂種子用戶，即新產品或未上線的產品的第一波用戶，種子用戶通過使用新產品并且給出實際的感受和反饋建議，往往可以促進新產品的不斷迭代和創新。既然種子用戶這么重要，如何才能獲取種子用戶呢？本文作者為我們分享了實戰經驗，讓我們一起來看看他是如何用0元獲取1000名種子用戶的吧。一、如何“做”出一批種子用戶1. 什么

（全文共計：7873個文字，大概需要15分鐘。）寫在前面：產品運營從 0 到1（實操篇）：如何獲取種子用戶的系列文章，主要是針對產品、人群、渠道、文案、活動、優化六個方面來寫。至于為什么先寫實操篇： 1、 實操篇難寫而且累，沒有真正主導、經歷過的人很難寫出來； 2、

筆者在上一個公司接觸的是“共享經濟”相關產品設計，由于項目從0到1，產品面臨即將上線時，又無運營人員，所以擬定了冷啟動獲取種子用戶的方法，希望和大家一起交流，共成長！為商業保密，文章中將我設計的產品叫：“叮心”。梳理產品現狀產品定位為互助共濟、共享健康的互助平臺兼愛心商城，內容以個人眾籌、大病互助和愛心商城展現，初步線

一、如何理解種子期用戶種子用戶是產品上線之初獲取的第一批用戶，是你的鐵粉（重度使用者），無論你的產品功能完善與否都會去體驗嘗鮮，并且愿意為產品功能提供反饋和優化建議，因此種子期用戶的增長，需要產品、運營、設計和開發通力合作，將種子用戶聚集起來，那么在種子用戶積累階段，產品和運營要做什么呢?1、對于產品來說：產品上線后不

比較新的產品，沒有用戶來，這種情況怎么處理？第一步要先了解你的目標用戶是誰？很多同學并沒有想清楚自己真正想要拉哪些人，他們是誰？到底在哪里？所以，我列了三個問題，希望大家真正做用戶運營工作之前，先考慮好這三個問題，該怎么去回答。第1個問題，他們到底是誰？第2個問題，誰對這些人有影響力？第3個問題，有影響力的這些人又在哪

編者按：本文來自微信公眾號“ 紅杉匯”（ID：Sequoiacap） ，?綜合編譯/洪杉 許多互聯網公司在創業初期，最難的事不是產品研發，而是如何發展、獲取有價值的種子用戶（Seed Users）。這一批人最接近產品定位，并直接影響產品日后的口碑傳播及輻射范圍。更重要的是，他們可能是社區

[ 編者按 ]?許多互聯網公司在創業初期，最難的事不是產品研發，而是如何發展、獲取有價值的種子用戶（Seed Users）。這一批人最接近產品定位，并直接影響產品日后的口碑傳播及輻射范圍。更重要的是，他們可能是社區平臺類產品優質內容的主要提供者。獲取種子用戶，除了下大功夫去挖掘相關領域的骨灰級用戶，有時還要耍一些“小手

說到底，做好傳播就是把控好這四大關鍵點：需求洞察、直擊人心的創意、媒體渠道和傳播節點的選擇。創業初期，缺錢、缺人、沒名氣第一批種子用戶的獲取應該從那里著手？這是很多創業者在創業初期會遇到的困惑。出現這些困惑不是沒道理的，因為國內的營銷領域充斥著各種各樣的大詞：廣告、市場、營銷、公關、媒體、傳播、品牌、4P….等等，初步