在互聯網的幫助下，傳統行業可以再上新臺階。互聯網+是中國在2015年最炙手可熱的概念。之所以這個概念如此火爆，原因還是在于中國經濟發展的歷史必然。縱觀中國近20年的經濟發展，國家領導人出訪時最拿得出手展示的除了高鐵、基建就是互聯網。近20年互聯網經濟的蓬勃發展要歸功于龐大的人口基數、全新領域尚無壟斷和約束，以及國內相對

作者通過互聯網裝修這個案例，更詳盡的說明互聯網＋是如何“把用戶聚起來”“把商品管起來”的。 在 《三思而后行｜淺析傳統企業的互聯網化》 一文中，我們曾提出如下的結論： 需求連接、用戶體驗、商業模式是傳統行業轉型的必經的三個部分。 對比這三個部分，我們可以得出傳統行業如果要成功做好＋

傳統企業的互聯網+，比如教育、金融、醫療、農業等，都會遇到很多特殊需求、行業個性化需求，采用什么樣的方式去結合、融合、適應、改造，就會有什么樣的結果。出發點決定了未來。目前對于傳統行業的互聯網化改造可以有兩個方式：根據行業客戶的具體需求提出解決方案，解決方案能夠帶來收入或者用戶，但需求容易被行業客戶帶著走，無窮無盡的小

互聯網 +是中國在2015年最炙手可熱的概念。之所以這個概念如此火爆，原因還是在于中國經濟發展的歷史必然。縱觀中國近20年的經濟發展，國家領導人出訪時最拿得出手展示的除了高鐵、基建就是互聯網。近20年互聯網經濟的蓬勃發展要歸功于龐大的人口基數、全新領域尚無壟斷和約束，以及國內相對隔離的互聯網環境。

由于很多傳統行業經營者更關心的是“指定的傳統行業是否適合互聯網化改造”這一命題，所以我更傾向于在縱向上研究指定行業現有經營能力和用互聯網手段改造本行業后的經營能力之間的落差，而非橫向比較不同行業之間。 最近和一些傳統老板溝通，發現相當一部分老板比以前更加關心互聯網，對各種新的模式津津樂道或者爭論不休。

最近和一些傳統老板溝通，發現相當一部分老板比以前更加關心互聯網，對各種新的模式津津樂道或者爭論不休。而且，有的老板還在現有經營的基礎上，嘗試用一些類互聯網的辦法進行經營或做一個新的平臺。在溝通中，我發現似乎每個人都對互聯網這件事情信心滿滿，認為只要把現有經營互聯網化，就能獲得更好的收益。真的是這樣嗎？其實不一定。不同行

由于很多傳統行業經營者更關心的是“指定的傳統行業是否適合互聯網化改造”這一命題，所以我更傾向于在縱向上研究指定行業現有經營能力和用互聯網手段改造本行業后的經營能力之間的落差，而非橫向比較不同行業之間。最近和一些傳統老板溝通，發現相當一部分老板比以前更加關心互聯網，對各種新的模式津津樂道或者爭論不休。而且，有的老板還在現