智能家居齊發力:鴻蒙專攻系統、海爾智家專注入戶、小米側重連接
智能家居齊發力:鴻蒙專攻系統、海爾智家專注入戶、小米側重連接

智能相對論
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鏖戰“全屋智能”,華為、小米、海爾智家頻亮劍。


智能家居齊發力:鴻蒙專攻系統、海爾智家專注入戶、小米側重連接
圖片來源@視覺中國
文丨智能相對論,作者丨佘凱文
6月2日,備受關注的華為鴻蒙操作系統及全場景新品發布會如期而至,除了正式發布鴻蒙2.0操作系統外,還有多款終端設備亮相。
余承東在發布會上指出“現如今鏈接、控制、體驗都存在嚴重分割,手機、pad、汽車乃至IoT產品都在使用不同系統,而鴻蒙系統將進一步在操作系統層面實現萬物互聯。”
不難看出,華為正瞄準“千萬設備的IoT市場”,鴻蒙肇判,劍指智能家居。由此,本就打得火熱的智能家居市場,紅海之勢進一步顯現。那么HarmonyOS 2的問世到底會給行業帶來什么影響?目前,以華為、小米、海爾智家領銜的智能家居產業格局又將如何演化?
其實一直以來,這3家企業的布局重心都有所不同,現在也是如此。
總的來看,華為鴻蒙OS 2最大的特點是將智能家居品牌之間的壁壘推倒,華為專攻系統,意在打破產業孤島現狀;海爾智家則專注入戶,從場景化的方案、主動化的體驗、生態化的合作、全流程的服務,率先達成大規模落地;小米始終立足硬件生態鏈,推出大量智能小件保證聯通性,進一步降低用戶參與門檻。
智能家居差異化,華為、小米、海爾智家各下一城
華為發力智能家居賽道的動作,在今年顯得尤為突出。年初發布了一套全新的智能家居解決方案,從加速底層鴻蒙OS到搶入智慧屏硬件設備;4月份,華為推出全新全屋智能解決方案即“1+2+N”;如今又有了鴻蒙OS的最新升級,每一步都顯示出華為作為“賦能者”的堅定決心。
何為“賦能者”?在造車領域,華為多次聲明“華為不造車,但我們聚焦ICT技術,幫助車企造好車。”在智能家居賽道,華為也走出了同樣的步伐。
例如華為的“1+2+N”戰略,是一臺主機、兩張網絡加N個可擴展的鴻蒙智聯生態,從軟件層面實現全屋智能硬件及聲、水、光、電等系統的智慧互聯與協同。這使得華為模式成為當前市場獨一家。
所以,總體來說華為偏“賦能者”而非“生產者”。
現階段國內智能家居賽道,另一個手機起家的是小米。小米生態鏈已經基本覆蓋了現階段智能家居所有硬件領域,這一點使得小米核心玩家的地位無可撼動。從2013年小米進入IoT領域開始,他的目標就非常明確,通過海量的硬件產品連接實現市場覆蓋,至今在一系列生態企業的加持下,鑄就了強大的小米智能家居生態。
小米的模式很“雞賊”,因為這一模式極難被復刻,想要在硬件產品層面實現超越,不止是需要比小米擁有更多的生態企業,還需要大量時間積累,在小米已經跑了這么多年后,基本難于登天,也使得小米穩居全球最大的消費級IoT智能互聯平臺。
如果說華為、小米是從“軟硬件”連接層面分別出發,看似封死了智能家居賽道的兩端,那么只能說海爾智家強行在封鎖上開了扇門,從“生活場景”方面入局,開啟了“智能家居”賽道另一種玩法。
海爾智家聚焦“智慧家、新居住”,打出了場景生態牌,主要是作用在智能家居落地應用。與華為、小米的差異點在于,海爾智家不光強調一套軟件或一批硬件,而是強調“場景”,通過場景去滿足使用者的智能家居體驗,打造出新陽臺、新臥室、新廚房等“新居住”體驗。“智慧家、新居住”著眼于家庭單元下居住相關的所有場景、生活需求,通過整合各種資源服務商打造無界生態,為用戶提供全流程無縫的智慧體驗,覆蓋衣、食、住、娛等全場景方案,以及廚房、臥室、浴室等各空間的局部煥新及整裝方案。
三大巨頭,三種模式,三大差異,如果一定要將這三種模式分出上下高低,只能說這完全取決于用戶需求。
三種模式,各有優勢
對于華為而言,“賦能者”的模式重點在于它更像一個“預裝系統”,優勢有很多。比如華為將PLC網絡首次應用到了家庭領域,PLC的融入擺脫了智能家居對于網絡的硬性條件。并且,因為提前將線路網絡布局到位,此后用戶有需求要裝相應模塊就不需要再考慮線路布局等問題。
相比于用戶端,其實華為在B端市場潛力更大。無論是對房地產商的吸引力或是依靠性方面,都是獨一無二的。顯然,華為自己也知道這一點,已經與包括中海地產、華潤置地、金茂集團、深業集團、萬科、龍湖、綠地、佳兆業等地產商展開合作。另外,從目前華為公布的兩套方案來看,99999元和149999的售價也更偏向于工程端。
相比華為,小米的優勢則在于“靈活性”,用戶可以根據自己的使用體驗增減相關產品,即裝即用、壞了就換。而小米的最大特點在于自建生態,優勢是小米可以跟相關生態企業牢牢綁在一起,掌握供應鏈條的主動權及話語權。其次,在許多技術、通信標準方面,小米都是獨一無二的,即便是邊界延伸也不會“便宜了”競爭對手。
再看海爾智家。相比華為,海爾智家本身也具備足夠豐富的產品矩陣,不過全屋智能決然不可能只有軟件而沒有硬件,所以在軟件方面海爾智家也早早搭建了平臺、涉足IoT領域,目前已經做到了軟硬一體化,是現階段唯一實現全場景可銷售可入戶“全屋智能”模式。
海爾智家在整體用戶體驗上也有相對優勢。在今年上海AWE,海爾智家正式發布的UhomeOS 3.0是行業唯一面向智慧家庭場景生態的操作系統,能實現以用戶需求為中樞、自主思考。
“全屋智能”仍在等待被選擇
當下消費市場對于“全屋智能”仍處于“觀望”階段,好消息是目前接受程度還不錯,小米和海爾智家都已經有了豐厚的收益。
從市場反饋來看,小米用戶最為滿意的地方在于性價比和小米系產品兼容方面的體驗,鑒于當前市場的“混亂”、標準不一,相對統一的技術標準和設計語言為小米“全家桶”用戶提供了相當的便利。
而海爾智家用戶最滿意的點則在于生活場景方面的體驗。例如在廚房場景下,通過聯合上下游生態資源,海爾智家提供的不僅僅是冰箱、洗碗機,而是量身定制的飲食規劃、健康的溯源食材,還有專為母嬰、精英等人群打造的21套不同風格的智慧廚房場景解決方案。
目前,在巨頭品牌的助力下,“全屋智能”已經打下扎實的基礎。回到品牌競爭層面,現階段對于品牌而言最重要的就是比快,誰能快速建立起“錨定效應”,誰就能掌握市場未來的主動權。
總結
現階段在全屋智能賽道,還沒有一家企業能夠做到“軟硬兼具”,各有優勢與短板,但“智慧新居住”的大方向是不變的,誰能率先達成?時間將成為最好的檢驗者。

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