海爾的“雷軍”:成張瑞敏最得意門生!周云杰有多拼?
來源 / 互聯網 那些事?
海爾老總周云杰因與雷軍同框時的豐富微表情,被各大官媒的攝像機捕捉后,經網友之手誕生出系列表情包而意外走紅,成功出圈后,周云杰在回應中還留下了擇機啟動個人 社交 賬號、探討海爾與小米生態合作的懸念,可謂吊足了吃瓜網友的胃口。
比起執掌4000億的海爾集團,低調的周云杰更鮮為人知的是,跟小米創辦人雷軍還有著頗深的淵源,以及,這兩位千億總裁的能在競爭激烈的中國商海騰飛,都離不開各自人生中的傳奇伯樂……
01,武大華科孕育的“ 科技 界雙雄”!
人杰地靈的武漢,在多個行業和各大領域都誕生出一長串優秀的大物,就拿近期最熱門的海米兄弟“CP”而論,說巧不巧,這兩位還都都畢業自武漢公認最優秀的兩所名校:1988年,畢業于華中科技大學的周云杰,1991年,畢業于武漢大學的雷軍!
能進入這樣的頂尖學府深造,并且還都是技術宅,首先說明了周云杰與雷軍身上的第一重共性——高智商的理工科學霸;其次,這兩位名企掌門人還都遇到了人生中可遇不可求的貴人,一個是天才程序員裘伯君,另一個就是傳奇教父張瑞敏!
鑒于雷軍的發跡史大家早已耳熟能詳,本篇更側重于呈現周云杰那不為人知的發跡史:
周云杰成績好,農村出生的他對家鄉的感情也十分深厚,華中科技大學畢業之后,他首先想到的是回到山東老家找工作,而他第一個應聘的公司正是海爾,當年,他的求職信中有這樣一句話“愿做中國制造的螺絲釘?!?/p>
一個名校生,居然愿意放下身段,從海爾的一線直銷員干起,足見周云杰有多么的樸實無華,自1998年畢業之后,周云杰在最基層的銷售崗位開始做起,并且還牽頭搞過科研,帶領團隊研發的無污染電冰箱,在1994年獲得過“科技進步二等獎”;
在海爾履職的37載時光長河中,周云杰先后橫跨銷售、制造、戰略、數字化等多個核心部門的高管崗們,獲得了豐富的歷練機會,并參與了海爾幾乎所有的重大戰略轉型,主導建立了海爾的創客激勵機制和體驗 營銷 體系,推動打造了高端品牌卡薩帝、場景品牌三翼鳥和生態品牌卡奧斯。
周云杰的專業技術能力、卓越的管理能力、跨界整合能力得到了業內外一致肯定,尤難得可貴的是,還得到了海爾傳奇創始人張瑞敏的首肯“周云杰對生態的理解比任何人都深刻!”
圖:1985年,張瑞敏先生怒砸76臺冰箱,為海爾產品注入了質量之魂的美名!
這才有了2021年,張瑞敏選擇將海爾的帥印交給周云杰,周云杰最終成為海爾的掌舵人的歷史性一幕,海爾掌舵者的交接,亦成為中國商海中的代表性佳話。
值得一提的是,今年1月15日,海爾集團董事局主席、CEO周云杰在“為中國 經濟 點贊——企業家之夜中”還不忘感謝恩師張瑞敏的知遇之恩:
“我也特別感激海爾創始人——張瑞敏先生這樣的第一代 創業 企業家們,他們以非凡的勇氣和智慧引領企業,特別是中國企業走向了世界”。
另據新浪科技報道,近日與知名品牌戰略專家李光斗對話中,周云杰透露,“自己個人社交賬號上線后,憑實力出圈也不會推出自己的個人小店?!?/p>
“是張總(張瑞敏)創建了海爾這樣的一個平臺,讓自己成長到今天,自己是沾了海爾的光,自己的心愿是竭盡所能的把海爾這個品牌打造好。“周云杰表示。
……
梳理了這些前情提要,不難發現,不管是傳奇企業家張瑞敏,還是接班人周云杰,這兩位身上都有著實干家的精神——為中國的實業付諸100%的努力,為中國的制造業在全球正名,并且矢志不渝地推動中國的制造業品牌與時俱進。
世界的海爾格局是打開的,老總周云杰的胸懷同樣是開大的,據財聯社報道:“其實網友把我P成'等待主人投喂的柴犬'時,我正在和研發團隊討論工業大模型部署?!敝茉平茉诮邮懿稍L時笑稱。這位素來低調的企業家,還在朋友圈寫下:“網友的想象力是新時代的寶貴生產力,海爾永遠向創新敞開懷抱”。
當然,也因為一直低調做產品研發技術推進生態融合,周云杰顯得跟網友有些疏遠,甚至要不是這次出圈,連青島本土的科技數碼大V都說不認識他,以及作為一家已誕生40年的國貨品牌,掌舵者確實有必要多出來跟網友碰碰面。
基于這樣的線索,筆者認為,未來,周云杰的個人社交賬號大概率會如期開啟,并且,周總會不斷適應這個過程,慢慢地具備網感,如此一來,Z世代網友對海爾的品牌印象也將會有改觀,他們會覺得這是一個擁抱年輕人、具備年輕心態、擁有活力的品牌。
而作為未來的消費主力軍,他們才更愿意選擇這樣的品牌的產品,參考小米的 手機 和 汽車 的爆火,與雷軍的個人IP的打造之間的密切關系,與海爾共成長了半輩子的周云杰,何嘗不是海爾的命運共同體?
SO,周總天然具備海爾代言人、信心放大器、品牌親切感的時代重任!在筆者看來,周總這種跟雷總近似的靠譜性人格,一旦掌握了網絡話語權,對品牌&產品的正向賦能,將是不可估量的。
而要打造個人IP,對海爾和周云杰來說,最好的時間點,一個是十年前,一個就是現在!
02,營收1.3個小米!海爾的恐怖實力!
1984年成立至今,海爾集團的營收從308億一路漲至4016億元,40年間狂飆了近1200%,如今的海爾集團營收,已接近破萬億市值的小米集團的1.3倍,放眼整個民營企業,都算得上是不可多得的奇跡。
據海爾集團官方透露,2024年實現了全球收入4016億元,增長8%,實現全球利潤總額302億元,增長13%,海爾還透露:在4000億營收的背后,是海爾智慧住居這一基本盤的穩健增長,以大健康、產業互聯網為第二曲線的新產業,高速發展。
來自海爾官方的統計口徑顯示:“在海外銷售的每10臺中國品牌 家電 產品中,就有6臺來自海爾”毫不夸張地講,海爾早已經成了為國爭光的良心國貨的典范!
據IPRdaily中文網最新公布的《2024年全球智慧家庭發明專利排行榜TOP 100》,海爾集團的“當家花旦”海爾智家以5582件公開專利申請數量無懸念蟬聯榜首,并一舉創造了12連冠的行業奇跡!
值得一提的是,日前,筆者在《豪擲25億!海爾重倉新時達,“機器人龍頭”老樹開新花?》一文中就剖析過海爾在大熱的AI機器人賽道的布局,其中就拋出過一個原創觀點:
新時達是一家技術實力與市場業績遠不匹配的公司,說明競爭激勵的時代,只會埋頭搞技術是萬萬行不通的!
而海爾集團則是在過硬的技術實力與財務實力之外,還有一整套獨家的柔性制造解決方案和已成體系的數字化營銷矩陣,這正是新時達之前稀缺的技能點,如果由海爾來操盤新時達,未必不能讓這顆渾身都是優質資產的老樹開新花!
在當下最為火熱的AI浪潮中,海爾集團同樣進行了多維度深耕與布局,比如為家庭場景構建的智家大腦HomeGPT,就解鎖了行業首個獲中國信通院可信AI評估權威認證的最高雙4+級評價的垂域大模型。并且,海爾的AI技術還有望在反哺國內的三翼鳥智慧家電家居一體化平臺的同時,出海為歐洲的hOn平臺提供助力,以及為北美洲和澳洲用戶的Smart HQ平臺提供AI服務。
目前如火如荼的機器人賽道,海爾除了收購新時達繼續深挖工業機器人潛能,還著重布家庭機器人與適老產業,就在最近,海爾智家還成立了全資子公司,名叫海爾兄弟機器人科技(青島)有限公司,可見海爾在機器人與AI賽道的決心。
……
如果將海爾集團跟小米集團相比,在已有部分重疊的智能家居&大家電這些傳統的黑白電賽道,這兩者可以算是相對友好的競爭關系,未來在機器人賽道二者也有望產生交集,當然,小米集團的社會化營銷對于海爾集團也有可取之處,突出表現在,To C的消費心智的構建上。
回到前文,周云杰開啟個人社交賬號之后,一切動作的最終目的,同樣也將落點于消費心智這一環,因為To B無論是營銷還是渠道海爾已經做到行業天花板的水平,只捎將To C再進一步,未來的增量空間或可期也。
甚至可以腦洞打開,未來海爾生態與小米生態實現部分打通之后,不排除實現1+1>2的 商業 效果,畢竟,在商業叢林中,唯有互惠共贏,才是最持久的法則!
至于周云杰如何打造特色的個人IP?需不需要抄雷軍作業?
拭目以待!
參考資料:
“抄底”新時達!機器人賽道,海爾贏面有多大?—互聯網那些事
周云杰:再火也不會把海爾變成周云杰小店-新浪網
周云杰:感激“張瑞敏們”--睿見Economy
站在雷軍背后的這位老總意外走紅,原來也大有來頭……新民周刊
“海總”周云杰:36年,從低調工程師到破圈企業家-財聯社
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