*富士康硬件創(chuàng)業(yè)公司孵化中心 Innoconn 一角

富士康的子公司 FIH Mobile 上個月悄然開展了一個項目，從國外挑選硬件創(chuàng)業(yè)公司。雖然富士康總是以神秘面目示人，CNET 還是得以一探其在北京總部的硬件創(chuàng)業(yè)公司孵化中心 Innoconn 的究竟。

作為中國最大的硬件制造商，富士康已經(jīng)敏銳地感知到智能硬件的眾籌趨勢將會改變這個行業(yè)的未來格局。通過創(chuàng)辦自己的硬件創(chuàng)業(yè)公司孵化中心，這家一度以 iPhone 合約制造商出名的公司，證實了自己在硬件創(chuàng)業(yè)市場的野心。

想法變?yōu)楝F(xiàn)實

Kickstarter 上不斷增多的項目印證了智能硬件眾籌快速發(fā)展的事實。「對于硬件創(chuàng)業(yè)者的熱情，我們深有體會」，Kickstarter 的一位發(fā)言人說道，「2012 年 Kickstarter 上只有 2730 個項目，這個數(shù)字到 2013 年已經(jīng)增長到了 4823 個。」

然而，富士康更審慎地看待硬件創(chuàng)業(yè)的這一熱潮。為了給發(fā)布會定位，富士康的高層 Jack Lin 公開邀請國外的硬件創(chuàng)業(yè)公司前來參觀。但他同時給出建議說，新奇酷的產(chǎn)品不一定都適合商業(yè)化。

Lin 說道，Kickstarter 上有 80% 的創(chuàng)業(yè)項目最終都失敗了，但這個數(shù)字備受爭議。賓州大學(xué)沃頓商學(xué)院的助理教授 Ethan Mollic 的一項研究表示，Kickstarter 上有超過 75% 的項目沒能按時交付產(chǎn)品，但只有少于 4% 的項目最終以失敗告終。

*FIH Mobile 入口處十分不起眼

面對創(chuàng)業(yè)成績的質(zhì)疑，Kickstarter 的一位發(fā)言人用 Oculus、Pebble、Toymail 以及 3Doodler 作為成功的例子，來說明硬件創(chuàng)業(yè)的可行性。

「有時，突如其來的成功會為項目的運行帶來阻力。對于一個硬件創(chuàng)業(yè)項目來說，越多的投資者意味著越大的生產(chǎn)量。這也是為什么有些產(chǎn)品未能按時交付」，這位發(fā)言人解釋道，「但 Kickstarter 讓不計其數(shù)的創(chuàng)業(yè)者的想法變成了現(xiàn)實，其中許多還逐漸蓬勃發(fā)展。我們對于這點很是自豪。」

盡管富士康對于眾籌這塊存在誤區(qū)，Innoconn 中心依然將在資助硬件創(chuàng)業(yè)公司上發(fā)揮重要作用。他們的目標(biāo)是支持早期硬件創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展。

這個由手機殼拼貼而成的喬布斯頭像能否給你帶來一絲靈感？

創(chuàng)新和世界級制造碰撞的火花？

這些齊聚一堂的國外創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)然早已耳聞富士康的大名，因為它的客戶包括蘋果、諾基亞、小米以及華為。富士康還自夸說它在 2006 至 2013 年間交付了超過 50 款手機產(chǎn)品。

富士康熟諳硬件制造各個階段可能出現(xiàn)的困難，這使得其對硬件創(chuàng)業(yè)公司來說極具吸引力。受邀參觀的創(chuàng)業(yè)者包括創(chuàng)業(yè)新手和屢挫屢敗的老鳥，他們都在尋找一家靠譜的硬件制造商。但他們明白這并非易事。

Atlas Wearables 的 CTO Mike Kasparian 說，他苦惱于怎樣尋找一家一開始就合拍的制造商。「在阿里巴巴和 Thomasnet 上有一些可利用的資源，但那僅限于提供目錄」，Mike 說，「找一家對于生產(chǎn)線有經(jīng)驗的合約制造商非常困難。」

其他常見的問題還包括：產(chǎn)品質(zhì)量差、預(yù)期之外的延遲交貨（比如說，國外公司對中國新年沒有概念）、成本高居不下、反反復(fù)復(fù)的樣品校對、運送以及無法控制的規(guī)模擴大。

富士康擁有最先進的機械、尖端的研發(fā)部門以及高超的制造工藝。它的設(shè)備以及人力資源無人能出其右。在富士康，有一幢單獨的建筑用于測試產(chǎn)品是否符合國際安全標(biāo)準(zhǔn)。富士康本身并不擅長創(chuàng)新，它希望通過自身的制造優(yōu)勢吸引具創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)公司，從而達到雙贏。

*富士康附近的諾基亞工廠現(xiàn)在已空空如也

文化沖擊

但想讓國外創(chuàng)業(yè)公司接受富士康的文化并非易事。Innoconn 在北京的辦公地點坐落在空蕩蕩的諾基亞工廠上方。這個地方充滿了霉味，讓人覺得渾身不舒服。沒有人會想在這里待上幾個小時，更別提這里離富士康的北京總部還有兩個小時的路程。從這里去任何地方都需要人帶路。

富士康的繁文縟節(jié)更是令人卻步。這家管理著 130 萬員工的公司有著大量的規(guī)章制度，這讓創(chuàng)業(yè)公司很難融入其中。

「能夠和一家有著大量用戶訂單的合約制造商合作，這當(dāng)然是一件好事。而且我們不用擔(dān)心它會無力承擔(dān)我們的訂單」， Lightup.io 的 CEO Josh Chan 說，「但另一方面我們也在擔(dān)心，富士康會不會因為其他大公司的訂單而忽略我們。」

最后，盡管富士康對其拋出了橄欖枝，Atlas Wearables 還是選擇了和臺灣、深圳以及蘇州的小型制造商合作。Mike Kasparian 認(rèn)為，小型制造商會更專注于服務(wù)他的公司，并且在可穿戴設(shè)備上更有經(jīng)驗。

展望未來

毋庸置疑，富士康希望能夠慧眼識中下一顆硬件創(chuàng)業(yè)之珠。「我們不知道誰會成為下一個雷軍」，Jack Lin 承認(rèn)道，「所以我們希望能夠抓住未來的機會。」

而這背后的動力來自于富士康在硬件創(chuàng)業(yè)市場所面臨的緊迫感。它面對來自小型制造商、風(fēng)險投資人、其他創(chuàng)業(yè)孵化公司以及天使投資人的競爭，他們也對硬件創(chuàng)業(yè)市場虎視眈眈。FIH Mobile 最近發(fā)布了網(wǎng)上平臺 Kick2real ，希望可以借此加快挖掘硬件創(chuàng)業(yè)公司，以增強富士康在此領(lǐng)域的競爭力。

富士康也面臨著來自投資人的壓力，他們埋怨富士康緩慢的增長速度和不斷減少的收益。富士康這次的做法，無異于中國移動子公司推出與 Skype 相競爭的軟件 Jego 的行為。富士康也想開拓核心服務(wù)以外的市場。

如果 Innoconn 不能使硬件創(chuàng)業(yè)公司相信他們會得到特別對待以及高質(zhì)量的生產(chǎn)力，它將失去大部分訂單。但即使 Innoconn 能發(fā)掘到一家最終名聲大噪的創(chuàng)業(yè)公司，它也可能只能從中分到極小的一塊蛋糕。

來源： cnet