也許是阿里之后全球最大IPO,Snapchat憑什么估值400億美元?
本文來源自外網,由 < IT桔子 > 一笑 編譯。
據彭博社消息,Snapchat想要在2017年上半年上市,估值可能高達400億美元,一個閱后即焚應用考慮能達到如此高的估值?這似乎有些荒謬。
Snapchat最近將公司名改為Snap,2016年營收大約3億美元,2015年約5000萬美元。就算Snap在2017年能夠創造10億到20億的收入,如果以400億估值IPO,Snapchat的市銷率將達到40倍,要知道,盡管Facebook的市值高達3446億美元,它的市銷率只有14倍
但是如果不考慮這些數字,而是去關注Snapchat在產品上創新與才華,如果Snapchat能像過去五年一樣繼續對科技行業造成重大的影響,400億的估值也沒那么夸張。
< EvanSpiegel是科技界的畢加索 >
和Facebook、騰訊一樣,CEOEvan Spiegel 是Snapchat最大的產品經理。Spiegel并不是技術型的創始人,和大部分硅谷的公司不同,Snapchat并不按照數據做決策。
Snapchat的運作方式更類似于一個創意商店,Spiegel沉迷于產品中。Snapchat的一名前員工曾經說,Snapchat就像是一名電影導演領導的公司,藝術家充斥其間。
Spiegel模仿喬布斯已經不是一天兩天的事了。無論是個人魅力、還是在制造產品懸念方面。
但Spiegel并不只是形式上的模仿,他已經多次證明了自己擁有創造熱門產品,引領行業潮流的能力,和喬布斯一樣,Spiegel也擁有一批狂熱的粉絲。
“崇拜他的人認為Spiegel和馬克扎克伯格、喬布斯一樣善于創造產品。“Recode的記者Kurt Wagner寫道。有的人甚至認為他就是科技界的畢加索。
< 激進但正確的決定 >
在Snapchat五年的歷史中,Spiegel做出了許多一開始看上去很瘋狂,但最終證明是正確的決定:
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在Snapchat誕生之前,互聯網上的內容是永久性的。 每一條微博、每一個聊天消息、每一張圖片都永久的存在網站上、服務器上。Snapchat打破了這個現狀,推出了閱后即焚概念。在Snapchat的影響下,青少年開始定期的清理社交網絡上發表的信息,也引來了一大批模仿者。閱后即焚逐漸成為一種常態。
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Snapchat推動了垂直視頻的流行。 Snapchat上所有的視頻都是垂直的,這種格式更受用戶喜歡,用戶不用把手機橫過來觀看,Snapchat垂直移動視頻內容的完成率是普通橫向視頻的9倍,如今越來越多的在線視頻采用了垂直視頻的形式。
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Snapchat拒絕了Facebook 40億美元的收購。 雖然當時有人認為Spiegel是個傻子,從目前來看,毫無疑問這是一個正確的決定。實際上騰訊、Google也分別提出高價收購案,但都遭拒絕。之所以這樣做,是因為他認為能夠憑借Snapchat成就一番事業 Spiegel不希望Facebook毀掉自己,他們還想繼續挑戰巨頭。 而且Evan Spiegel本身是家境殷實,在融資過程也套現了部分股份,實現了財務自由,也已經迎娶了超模女友。
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拒絕馬克扎克伯格不是一件容易的事情,Instagram、WhatsApp、Oculus這些當紅炸子雞相繼被Facebook收入囊中。五年之后,Snapchat已經是Facebook當年開價的5倍,如果以400億美元估值IPO,則翻了10倍。
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Snapchat想要重新塑造圖片和視頻的形狀,從方形到圓形。 Snapchat此前發布了第一款硬件產品――Spectacle,一個能拍攝短視頻的眼鏡,視頻會拍攝成圓形。Spiegel的邏輯是“視頻錄制為圓形,和人眼的視野更像。” Spiegel認為矩形只是因為傳統的照片的遺留。
根據Snapchat官網的數據,Snapchat日活躍用戶超過1億,其中60%的用戶年齡在13~24歲之間,38%的用戶年齡在25~54歲。這些用戶每天會在Snapchat應用上花費25分鐘-30分鐘時間,而且60%的用戶每天都會創作內容,平均每秒分享的圖片數量超過8796張。
< Snapchat不只有一個拳頭功能,它有至少6個 >
Snapchat剛上線的時候看上去只是個曇花一現的App,最初只是大學生之間用來發送色情照片的工具。Snapchat早已不是2011年的色情圖片發送應用,用戶大部分的圖片已經是個人圖片,活動,搞怪。Snapchat通過通訊錄、Facebook來導入好友關系,是典型的熟人社交應用。美國人的開放、熱情、富有開創精神,他們傾向于在朋友前表現出不一樣的一面,這種普遍的想法,加上閱后即焚的氣質相符的推波助瀾,使得Snapchat活躍度極高。
許多紅極一時的App因為缺少創新,在發布后很快失去活力比如Yo、Elo、Meerkat,甚至Pokemon Go也沒有上線之初那么酷了。
當Twitter基本上沒有發生什么變化時,Snapchat卻在通過不斷的創新保持競爭力。陸續推出了一系列產品,以保持用戶粘性:
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快照Snap
2010年Snap上線了第一個標志性的功能:圖片、視頻消息閱讀后自動消失。目前每天有超過10億次閱讀閱后即焚消息。Snap的視頻瀏覽量比去年增長了350%,日瀏覽量超過100億,這一數據與Facebook相當。
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Stories
Stories是Snapchat 在2013年10月推出的一個功能, 用戶可以把快照(Snaps)添加到Stories當中,將一連串的照片拼成圖集來描述事情的經過。以前的快照只能保留1-10秒,Stories內容發布后可以保留24小時,這一功能大受用戶的喜歡。
Stories功能本身也在不斷豐富,2014年6月在拉斯維加斯的電子音樂節上,Snapchat首次推出了Live Stories功能,讓不在活動現場的用戶可以通過這項功能看到現場的圖片和視頻信息;之后又添加了直播和查看附近活動等功能。
隨著Stories越來越成熟,Snap也開始嘗試進行商業化,品牌可以通過贊助的形式,植入到Stories中。
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Discover功能
Discover的推出可能是Snapchat成立以來做的最大升級, 2015年1月,Snapchat宣布與11家媒體(包括CNN、ComedyCentral、每日郵報、ESPN、FoodNetwork、國家地理、人物、Vice、雅虎新聞和WarnerMusicGroup等)推出Discover頻道。這是一種新的敘事方式,媒體以訂閱號的形式提供新聞資訊內容,將自己帶有品牌廣告的視頻、文字以及圖片植入其中。
品牌通過在Discover媒體頻道展示廣告很多,用戶每觀看一次,品牌需支付0.15-0.30美元。Snapchat按照一定的比例進行廣告分成,這也成為Snapchat的廣告模式。截至目前,Discover的媒體數量為23家。但最近Snapchat計劃向這些媒體合作伙伴支付固定的“授權費”獲得在這些媒體內容上發行廣告的自主權,獲得的廣告收入將不再與媒體合作伙伴分成。也有分析人士認為,Snapchat此舉是為了明年初的IPO做準備,Snapchat希望將廣告營銷的自主權更多地掌握在自己手中,以便于更好地控制收入和盈利水平。
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濾鏡Geofilters
2014年7月, Snapchat推出了基于地理位置的濾鏡“Geofilters”, 當Snapchat監測到用戶出現在特定地點,用戶就可以添加這個地點的標志性貼紙。比如你在巴黎旅行曬圖,就可以添加一個埃菲爾鐵塔的定制貼紙。
Geofilter也是Snapchat在商業化上的進一步嘗試。在推出一年后,Snapchat將Geofilters轉化為一個廣告單元,把添加地點的功能開放給商家,品牌可以訂制自己的貼紙,并應用于上千個指定地點。
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鏡頭功能
2015年9月,Snapchat上線了 “lenses”(鏡頭)自拍修改模式,當用戶自拍時,可以選擇想要的濾鏡效果。同年的萬圣節,Snapchat首次推出“贊助鏡頭”(sponsored lenses),品牌設計表情,供用戶自拍時使用。在萬圣節、感恩節和黑色星期五等節日,一個品牌的贊助鏡頭收取75萬美元,讓廣告接觸到所有的Snapchat用戶;而在平時,贊助鏡頭每天的收費標準為45萬美元。
當然,不是Snapchat推出的所有功能獲得了成功,比如2014年推出的移動支付服務Snapcash,這個功能允許用戶與用戶之間進行快速的轉賬。但Snapchat已經證明了自己不是依賴單一業務的公司。
“這家公司的一個特點是愿意在產品上進行嘗試,Evan有許多有趣的想法,而且他完全不怕失敗,如果某個功能沒有成功,就去做下一個。” Snap的投資人Mitch Lasky說。
< Facebook抄襲了四年,仍然搞不定Snapchat >
為什么說Snapchat可能是Facebook潛在的顛覆者,這一點可以從Facebook的身上反應出來。
扎克伯格在2012年11月發郵件給Spiegel,表示自己是Snapchat的粉絲。
EvanSpiegel/Twitter
在兩人會面后不久,Facebook就推出了山寨版Snapchat:Poke,但是并沒有做起來。
一年以后,Facebook想要以10億美元收購Snapchat,被后者拒絕了。從那以后,Facebook陸續推出了5、6個和Snapchat類似的app和功能。
Facebook一直想要復制的是Snapchat的兩個主要特色:1、私密性,沒有點贊,也沒有評論;2、消息“瞬間即逝”,消息會在指定的時間內自動消失。Facebook最近一次試圖抄襲Snapchat的,是其旗下的Instagram推出連名字都照搬的“Stories”功能,
< Snap的未來是什么? >
Snapchat會成為和Facebook、Google一樣擁有超過10億用戶的巨頭嗎?
還是說Snapchat會成為下一個Twitter?Twitter一直想要追逐Facebook的規模,但是卻從來沒有解決網絡暴力和濫用問題,陷入無人收購的尷尬境地。
Snapchat和Twitter一樣,很容易吸引年輕的用戶,但是如果想要繼續成長,它需要吸引更多年長的用戶。
Snapchat也可能成為完全不同的其他東西――估值200億美元的聊天應用WhatsApp,150億美元的媒體公司Viacom,或者一個體量更小的硬件公司,比如估值14億美元的GoPro。
對于社會公眾投資者來說存在太多的未知數。但是因為這家公司還年輕,潛力無限。畢竟,Spiegel已經持續證明了任何人都不能低估他。
“沒有任何人能夠預料到Snapchat正在構建的未來是什么。”曾經錯過Snapchat的投資人ChamathPalihapitiya說。
― End ―
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