她和老公都在創(chuàng)業(yè),陪伴女兒需要排班 | 創(chuàng)業(yè)眾生相
只關(guān)心,創(chuàng)業(yè)的你
楊小揚(yáng)的女兒美兒三歲半了,美兒會(huì)講: “我媽媽在手機(jī)上工作?!睏钚P(yáng)哭笑不得。
美兒并不理解媽媽的工作到底是做什么。媽媽不是抓壞人的警察,不是打針的護(hù)士也不是幼兒園阿姨,媽媽每次拿著手機(jī)的時(shí)候都告訴她:美兒,媽媽在工作呢。
楊小揚(yáng)瘦高、短發(fā),采訪(fǎng)的那天她穿著短T、休閑褲和帆布鞋,講起話(huà)坦率而爽朗。不是我之前想象中精致干練女強(qiáng)人的樣子,也不像一個(gè)家有小女、溫柔媽媽的樣子,倒是有一種熱情大學(xué)生的感覺(jué)。
她現(xiàn)在管理著一家近百人的互聯(lián)網(wǎng)公司“ VC 電影”,忙于電影制片方和影院之間。她的丈夫并不清閑:他也有兩家公司需要去打理。
回家陪女兒這件十分重要的事情,夫妻兩個(gè)排了班:孩子幼兒園放學(xué)后,今天你來(lái)陪,明天是我。理想的狀態(tài)里,周末最好兩個(gè)人都能在。
“我們倆都非常努力的去兼顧工作和生活,因?yàn)橛H子時(shí)間真的十分寶貴。”楊小揚(yáng)感嘆:“但是周末倆人都在,這個(gè)很多時(shí)候太不現(xiàn)實(shí)了?!?/span>
美兒和爸爸
她每天去上班的時(shí)間并不固定,早一點(diǎn)時(shí)七點(diǎn)就走了,晚一點(diǎn)十點(diǎn)多過(guò)去。自己不“值班”陪孩子的時(shí)候回家時(shí)間也不一定,即便到家了也要不時(shí)處理下工作上的事情。
對(duì)于CEO楊小揚(yáng)來(lái)說(shuō),手機(jī)是個(gè)好工具;但是對(duì)于媽媽楊小揚(yáng)來(lái)說(shuō),有時(shí)候在孩子身邊拿著手機(jī)她會(huì)覺(jué)得無(wú)奈。
“一進(jìn)了公司我就要高速運(yùn)轉(zhuǎn),但是周末和晚上,我也不能完全放松去享受。”
在同事面前風(fēng)風(fēng)火火的老板楊小揚(yáng)被貼了不少標(biāo)簽:“脾氣火爆”、“直接”、“大大咧咧”,尤其是:“應(yīng)該不太會(huì)管小孩吧”。
“其實(shí)是相反的。”楊小揚(yáng) 的朋友圈里表現(xiàn)出了對(duì)女兒的無(wú)限疼惜 ―― 雖然在工作里自己十分 “大女人”,但內(nèi)心卻也是個(gè)小女人,他們并不懂。對(duì)于這樣的誤解 ,她倒也不覺(jué)得委屈,只是略感孤獨(dú)。
也不難理解工作伙伴如此評(píng)價(jià)她。
在公司的老板楊小揚(yáng)跟追著他們談KPI、講業(yè)績(jī)、定 deadline 、談下一步怎么提升――“我不會(huì)太 nice ,我永遠(yuǎn)都是那個(gè)婆婆媽媽的給員工上緊箍咒的人?!?
不會(huì)繞彎、直接爽快的她,有時(shí)候會(huì)覺(jué)得自己應(yīng)該是被一些員工不太喜歡的吧,但是“又能怎樣呢,在 CEO 這個(gè)角色里,我最重要的作用是讓自己的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)?!?
VC 電影的概念與核心成員出自全國(guó)第一家做實(shí)時(shí)在線(xiàn)選座的平臺(tái) “哈票網(wǎng)”,在線(xiàn)選座砸錢(qián)補(bǔ)貼最瘋狂的時(shí)候,哈票不希望被卷入這場(chǎng)資本游戲中,楊小揚(yáng) 在那片紅海中看到了一個(gè)新的市場(chǎng) ―― 影院官網(wǎng) B 端市場(chǎng),于是嘗試新的創(chuàng)業(yè)之路。
投資方給了楊小揚(yáng)6個(gè)月的時(shí)間。
他們把目光投向了三四線(xiàn)城市的小型電影院,為影院提供移動(dòng)端在線(xiàn)服務(wù),免費(fèi)搭建影院獨(dú)立的會(huì)員體系,幫助影院留住觀眾并形成更多消費(fèi)。另一方面,三四線(xiàn)城市的 “小鎮(zhèn)青年”與城市人群的觀影偏好顯現(xiàn)出很大差異性, VC 電影幫助電影片方進(jìn)行更合理化的排片和針對(duì)性投放。
三個(gè)月后上線(xiàn),那是2014年 5 月底,他們找了 50 家種子影院做推廣; 9 月 25 號(hào)趙薇主演的電影《親愛(ài)的》上映, VC 電影接到了第一單, 10 萬(wàn)元。同時(shí),給影院搭建的微信售票官網(wǎng)在第一天,就賣(mài)出了票。
楊小揚(yáng)終于松了口氣。
曾經(jīng)有一位制片人跟另外一家規(guī)模更大的公司鬧翻,還沒(méi)做個(gè)電影發(fā)行全案的楊小揚(yáng)極力的爭(zhēng)取到了這個(gè)片方。
片方問(wèn)她:“你為什么要接我這個(gè)案子?是非常想賺這一單錢(qián)嗎?”楊小揚(yáng)說(shuō):“我是想給我的團(tuán)隊(duì)一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。”
他們簽約的這個(gè)單子里,對(duì)方支付100萬(wàn) / 年的費(fèi)用,然而些錢(qián)連 VC 電影一年的人力成本都無(wú)法 cover 。
不是所有同事都能理解楊小揚(yáng)接這一單的原因。
這也是CEO們常會(huì)感覺(jué)孤獨(dú)的一個(gè)重要原因。每個(gè)個(gè)體所在的崗位不同、職級(jí)不同,看到和理解事情的角度就不同,無(wú)可避免的 CEO 們永遠(yuǎn)會(huì)被一些“忠言”和“噪音”圍繞,就像一輛汽車(chē)的副駕、乘客都想要告訴你應(yīng)該左轉(zhuǎn)、不該變道。
楊小揚(yáng)習(xí)慣了在各種聲音中去學(xué)習(xí)、判斷,同時(shí)牢牢的掌舵。
楊小揚(yáng)說(shuō)她最怕的事情是公司的業(yè)績(jī)一直在增長(zhǎng),但團(tuán)隊(duì)成員的思想意識(shí)和了能力的增速跟不上。所以,她會(huì)拉著中層和員工一起來(lái)開(kāi)“早茶會(huì)”,敞開(kāi)了說(shuō)公司的業(yè)務(wù)和方向;會(huì)督促新手中層和 ta 的團(tuán)隊(duì)在微信群里“寫(xiě)日?qǐng)?bào)”,并直接給出指導(dǎo)和反饋,等到中層成熟了就直接放手。
很多時(shí)候她利落、果斷,把控著公司的前行。有時(shí)候她也頭疼、無(wú)解。
畢業(yè)典禮上的楊小揚(yáng)
2011年的時(shí)候她報(bào)讀了某商學(xué)院的 EMBA ,但當(dāng)時(shí)懷孕生子便推遲了兩年才正式讀完。“當(dāng)時(shí)就是處在一種人生瓶頸了,沒(méi)人有帶我,也沒(méi)人能告訴我該怎么辦?!睅е粋€(gè)團(tuán)隊(duì),背負(fù)公司的發(fā)展,同時(shí)還有每個(gè)員工背后的家庭,作為 CEO ,有很多問(wèn)題,她無(wú)處尋得解答,憋在心理難過(guò)。
在商學(xué)院她遇到了一群可以互相理解、互相出主意的同學(xué),也借此看到各個(gè)行業(yè)里的不同的世界。
兼顧工作和生活,對(duì)于一個(gè)女性創(chuàng)業(yè)者好像是更重要的命題。
作為創(chuàng)業(yè)者每天都在工作中會(huì)遇到接連不斷的挑戰(zhàn),你會(huì)因?yàn)闆](méi)有進(jìn)展或溝通不暢而焦慮,在這種狀態(tài)下,又會(huì)覺(jué)得沒(méi)有陪伴孩子,同時(shí)對(duì)孩子會(huì)有愧疚感。
每個(gè)人對(duì)成功的定義不同,做一個(gè)好母親還是成就一番事業(yè)?她們需要在這其中尋找到一個(gè)平衡點(diǎn)。
親子時(shí)光
楊小揚(yáng)總會(huì)表達(dá)對(duì)“全職媽媽”的羨慕和向往,但讓自己真得去做一個(gè)全職媽媽?zhuān)@對(duì)她來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直無(wú)法想象。
對(duì)于女兒,她也沒(méi)有期望成為女兒心中的 “商業(yè)奇才、能賺很多錢(qián) 之類(lèi) ” 。 “ 這些對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)都沒(méi)有意義。 ”
楊小揚(yáng)只是希望在女兒心里種下一顆種子:
“媽媽是個(gè)有自己追求的人,我也不會(huì)依附于爸爸媽媽?zhuān)乙? 要像媽媽一樣有自己的追求。 ”
― End ―
致敬媽媽
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