前阿里CEO陸兆禧哥哥為什么竟然給一個(gè)“水杯”投了數(shù)千萬
【聽楊姐說】
如果一款兒童智能水杯的在線時(shí)長超過這個(gè)孩子在iPAD花的時(shí)間,其商業(yè)潛力是不是會有更多的想象空間?
沒錯(cuò),這個(gè)售價(jià)在129美元的智能互動水杯Gululu,現(xiàn)在已經(jīng)在全球各個(gè)國家快賣斷了貨——Gululu創(chuàng)始人兼CEO江志強(qiáng)正在跟富士康緊鑼密鼓地商量擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的計(jì)劃。好在,這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)被富士康列為“淘富成真”的重點(diǎn)案例。
Gululu初期的啟動資金近兩百萬美元全部來自創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)自有資金,接著融了天使輪:前小米科技CFO喻銘鐸、前 人人 CFO黃輝成了Gululu的“天使”、Withinlink 碚曦投資的李倩玲(前WPP集團(tuán)中國CEO)、多寶樹影視科技胡陞忠(前好萊塢導(dǎo)演與金獎特效專家)。
2017年初,Gululu又獲得了前 阿里巴巴集團(tuán) CEO陸兆禧成立的基金公司的投資。這是一個(gè)數(shù)百萬美元的Pre-A輪融資,陸兆禧對這個(gè)水杯的未來也有很多想法——據(jù)說因?yàn)檫@是一個(gè)有機(jī)會做成“全球品牌”的水杯!
Gululu創(chuàng)始人兼CEO江志強(qiáng)Alivn的朋友圈
當(dāng)然,陸兆禧肯定不會單純因?yàn)镚ululu會成為一個(gè)全球品牌的“水杯”而投資——這個(gè)小小一個(gè)水杯背后,有多大的商業(yè)價(jià)值?
一個(gè)“水杯”
其實(shí),如果你用過Gululu,就會覺得很難將之形容為一個(gè)“水杯”,仿佛是一個(gè)有 生命 多智能伴玩。因?yàn)樵谶@個(gè)水杯的APP中輸入孩子的年齡、體重等信息后,Gululu就會自動算出 科學(xué) 的飲水目標(biāo)。
它內(nèi)部含有多種傳感器,可以測孩子的飲水量和時(shí)間;
它具備“觸摸”感,小朋友可以跟寵物“玩耍”;
它引導(dǎo)孩子必須準(zhǔn)時(shí)喝水,這樣水杯上的“小寵物”才能進(jìn)化,如果喝水不夠或者忘記喝水,寵物就會“悲傷”,得不到高分;
它還能交友,如果是兩個(gè)Gululu水杯在一起“碰一碰”,就能立刻加入對方的寵物,成為“好友”,繼而比拼分?jǐn)?shù)——好友之間的寵物還可以比拼成長速度,當(dāng)然這要看哪個(gè)寵物的主人表現(xiàn)得最好;
此外它還可以無線充電、防撞等功能,據(jù)說裝滿水從0.9米的高度自然墜落到大理石板會毫發(fā)無損……當(dāng)然,它還有一個(gè)必須的、重要的功能,就是通過wifi將孩子的喝水情況“報(bào)告”給他的父母。
Gululu的研發(fā)團(tuán)隊(duì)還引進(jìn)了機(jī)器學(xué)習(xí)設(shè)置了“防作弊”算法,以防止孩子為了得高分過度喝水或者將水倒掉……“其實(shí)我們后來發(fā)現(xiàn),小朋友真的很天真可愛,作弊沒有我們想象的多!”江志強(qiáng)說。
讓小朋友們比拼一下誰的寵物養(yǎng)得好,恐怕是督促他們按時(shí)喝水最好的激勵機(jī)制!
它真的是一個(gè)水杯么?或許,更準(zhǔn)確地說,它是一個(gè)“讓孩子準(zhǔn)時(shí)喝水并愛上喝水的水杯”。
在 Gululu 的早期用戶中,有一些身患特殊疾病的孩子在使用 Gululu 之后,發(fā)生了令家長驚喜的變化。
美國 亞馬遜 上諸多的高質(zhì)量顧客評價(jià)里,不少家長描述了Gululu對促進(jìn)小孩喝水的神奇功效——“Water is Medicine”。
這位美國媽媽說,她女兒患有遺傳性多囊腎,對這種疾病來說,水不僅僅是維持生命的重要元素,而且還是控制疾病的有效良藥。自從她女兒用了Gululu之后,她發(fā)現(xiàn)女兒不主動喝水的行為改善,從水杯里的水位一直不動的狀態(tài)到常常空杯,還每天主動自己灌1-2次水喝水量確實(shí)每天增加,腎囊腫進(jìn)程減緩,腎衰竭情況也得到有效控制。
現(xiàn)在,來自全球的糖尿病、自閉癥、白血病、肝腎臟疾病患兒的家長,以及致力于幫助他們的醫(yī)院和公益組織,紛紛找到 Gululu,希望能借助 Gululu 讓這些兒童的喝水量得到保證,并且被嚴(yán)密監(jiān)測。
洛杉磯兒童醫(yī)院(Children’s Hospital in Los Angeles)最近也邀請 Gululu 參與到該醫(yī)院的兒童糖尿病與肥胖癥的研究計(jì)劃里,希望通過實(shí)證研究來衡量Gululu 對兒童健康的實(shí)質(zhì)影響。
但可惜,這不是一個(gè)任何人都能買到的水杯,在5月15日零點(diǎn)在天貓開始預(yù)售之前,Gululu只有亞馬遜美國網(wǎng)站、香港和臺灣才有銷售。
這樣做或許是因?yàn)榻緩?qiáng)要測試一下市場的反應(yīng)——Gululu畢竟是先走消費(fèi)升級的高端路線,因此僅在香港高端實(shí)體百貨商店,如K11旗艦店、太古城、香港誠品率先引進(jìn);臺灣地區(qū)則在遠(yuǎn)傳電信與誠品商場的多個(gè)旗艦店重點(diǎn)展示和售賣,幾大電商平臺也即將開賣。
在美國,Gululu則線上線下雙管齊下:一方面作為“亞馬遜獨(dú)家精選”的300個(gè)品牌成員之一,獲得了亞馬遜總部的專人對接,共同建設(shè)品牌、管理價(jià)格并打擊仿冒產(chǎn)品與未授權(quán)經(jīng)銷商,另一方面,還在紐約、洛杉磯、舊金山、西雅圖、波爾得的高端學(xué)校與智能家居產(chǎn)品店落地。
結(jié)果還不錯(cuò),從2016年底正式進(jìn)入香港至今,Gululu賣出了1.6萬個(gè)智能水杯!而即將在中國首發(fā)的這個(gè)新版 Gululu水精靈,則更可能成為爆款——因?yàn)镚ululu將其寵物形象和動畫全面升級到了3D,畫面更生動、互動更有趣、聲音更豐富。
當(dāng)然,這也并不是Gululu的未來。
一個(gè)兒童世界
如果說微信連接的是成年人、QQ是青少年的社交工具,那么必須說,Gululu可能會成為一個(gè)孩子從幼兒園起就開始用的社交產(chǎn)品,一個(gè)兒童版的QQ、微信。
據(jù)悉,Gululu的下一代產(chǎn)品不排除有通信功能。全球有好幾個(gè)電信運(yùn)營商在Gululu眾籌期間就已經(jīng)主動找上江志強(qiáng)——臺灣的FarEastone與香港的HK Telecom已經(jīng)合作起來,日本的SoftBank、法國的Orange Telecom、澳大利亞的 Brightstar與KDD 也在談比較深入的合作——這樣的功能在兒童智能手表上早有先例。
但是,這顯然也不是Gululu的全部。
如果我們從商業(yè)布局層面來解構(gòu)這個(gè)產(chǎn)品,那么他的所有賬號系統(tǒng)必然存在云端——江志強(qiáng)透露,Gululu采用的是亞馬遜的“云”服務(wù),而其搭建的其實(shí)是一個(gè)基于兒童的社交世界。
首先,這個(gè)世界有“人物”、故事和喜怒哀樂,有可愛的角色:呆萌的水精靈。除了不斷在發(fā)展的3D動畫之外,為了Gululu的主題曲,江志強(qiáng)還特意找到了前艾美獎與格萊美獎得主音樂制作人,一起合作創(chuàng)作出了第一首主題歌……而這一系列的形象“養(yǎng)成”的背后就是Gululu這個(gè)IP的逐步壯大。
其次就是內(nèi)容,一旦建立了和孩子們的連接,水杯無疑就成了一個(gè)連接孩子的終端“載體”,在水杯的屏幕上,如果可以顯示寵物和排名,就也能講故事、聽歌曲、播動漫、放短片,換句話說,或許甚至可以把Gululu看成是一個(gè)水杯狀的手機(jī),比手機(jī)還多了一個(gè)監(jiān)督孩子喝水的功能。
Gululu還在不停地迭代。此次在天貓520親子節(jié)預(yù)售的是3D功能的新版水杯,未來將可能有更多的內(nèi)容可供孩子 下載 、付費(fèi)訂閱和簡單的游戲及教育內(nèi)容。
試想一下,如果這是一個(gè)像 微軟 “小冰”那樣可以讓小朋友每天對著水杯說心里話聊天的產(chǎn)品,那么Gululu無疑就是一個(gè)智能伴侶。
如果這是一個(gè)可以自動播報(bào)新聞、顯示故事的“書”,那么Gululu就是一個(gè)媒體平臺;
如果它是一個(gè)可以連接英語教育服務(wù)商,讓孩子用英語和美國老師聊天……那么Gululu則是一個(gè)連接各種服務(wù)的入口;
如果它可以安裝應(yīng)用程序,下載游戲或者應(yīng)用軟件,那么Gululu就是一個(gè)安卓的亞平臺操作系統(tǒng)。
沒錯(cuò),現(xiàn)在第一代的Gululu正是一個(gè)可以從云端進(jìn)行自助升級的平臺!當(dāng)然,Gululu目前也正在努力提高產(chǎn)能來解決供不應(yīng)求的問題。
據(jù)江志強(qiáng)透露,富士康內(nèi)部已經(jīng)將Gululu當(dāng)做“淘富成真”的典型案例在內(nèi)部探討;另一個(gè)案例是當(dāng)時(shí)摩拜單車尚未發(fā)布的一個(gè)新產(chǎn)品。這家老牌制造商,正試圖發(fā)現(xiàn)更多像Gululu這樣的公司,來幫助其從單純的加工制造業(yè)向高級的智能制造轉(zhuǎn)型。而之所以能夠說服富士康成為自己的制造商,原因也很簡單,富士康也在努力尋找 蘋果 之外的、高附加值的“爆款”。
兩手都要“硬”
話說,Gululu的創(chuàng)始人江志強(qiáng)辭職創(chuàng)業(yè)前其實(shí)是人人公司的首席營銷官。2014年他從人人網(wǎng)辭職,由于自身也是糖尿病患者,因此他有個(gè)情結(jié)就是想選擇一個(gè)與健康相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。由于幾個(gè)合伙人都有了小孩,都感覺到孩子喝水是個(gè)大問題——喝水不足。
是的,或許有些父母對孩子喝水問題并不是那么重視,但江志強(qiáng)在此前的調(diào)研中就發(fā)現(xiàn),對于另外那些重視孩子喝水的父母卻真真滿足了他們的“硬需求”——此前他們怎么提醒孩子喝水都不行,也無法讓孩子把主動喝水當(dāng)成一個(gè)生活習(xí)慣來養(yǎng)成。而成人都知道,喝水以及正確地喝水,是一件多么重要的事!
另一手“硬”,就是Gululu要打造自己的“保護(hù)傘”和“護(hù)城河”。
Gululu的“保護(hù)傘有兩個(gè)”:第一,是硬件——這是那些愛賺“easy money”的大互聯(lián)網(wǎng)公司們——BAT,不會輕易進(jìn)入的領(lǐng)域,對他們來說,太“重”了。第二,是不斷快速迭代,發(fā)展文娛內(nèi)容,讓競爭對手永遠(yuǎn)追不上。
江志強(qiáng)和他的團(tuán)隊(duì)一直持續(xù)推出新的內(nèi)容和賣點(diǎn)給孩子們,以此來保持他們對“Gululu”的新鮮感。例如在全新的游戲玩法中,Gululu給孩子們提供了更多的收集元素:只要持續(xù)喝水,就能不斷地收獲寶石、解鎖小 生物 、得到寵物配飾;小寵物的等級也會隨之不斷提升,解鎖各種奇妙的技能招式!
楊姐點(diǎn)評:
眾所周知,現(xiàn)在做父母的對孩子接觸IPAD有多么的警覺——根據(jù)楊姐從周圍父母抽查問得的數(shù)據(jù),大概是每次不得超過20分鐘,每天不得超過2次。也就是說,一個(gè)負(fù)責(zé)任的父母為了孩子的眼睛視力保持健康,是不會允許寶寶每天玩IPAD超過40分鐘的,他們通過控制ipad鎖屏密碼來控制這個(gè)時(shí)間。
當(dāng)然,在整個(gè)Gululu的發(fā)展過程中還需要經(jīng)歷許多挑戰(zhàn),例如擴(kuò)大產(chǎn)能、建立渠道、擴(kuò)充人手……每一個(gè)都是一個(gè)考驗(yàn),但可以慶幸的是,江志強(qiáng)和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)Gululu打平了成本——接下來如果能夠在控制好規(guī)模發(fā)展和成本之間的平衡點(diǎn),那么公司將會健康地良性循環(huán)下去。
如果Gululu智能水杯吸引孩子注意力的時(shí)間能夠超過40分鐘,就意味著它的在線時(shí)長甚至比ipad更長,商業(yè)機(jī)會也更多——它不僅是媒體、是平臺,也是一個(gè)亞平臺操作系統(tǒng)……也是一個(gè)最聚焦于兒童的入口!