紐約時(shí)報(bào)編輯:報(bào)紙應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)公司思維
Recode中文站 9月2日?qǐng)?bào)道
《紐約時(shí)報(bào)》已有164年歷史,然而其數(shù)字戰(zhàn)略的負(fù)責(zé)人表示,《紐約時(shí)報(bào)》不能執(zhí)著于過(guò)往。
《紐約時(shí)報(bào)》助理主編克利福德·列維(Clifford Levy)在最新一期Recode Media中表示:“《紐約時(shí)報(bào)》的傳統(tǒng)是避免失敗。然而我并不認(rèn)為,在這個(gè)新時(shí)代中,我們可以堅(jiān)持這樣的傳統(tǒng)。我們需要愿意嘗試新東西,如果失敗也坦然接受。”
列維和《紐約時(shí)報(bào)》助理編輯薩姆·多爾尼克(Sam Dolnick)此次介紹了《紐約時(shí)報(bào)》如何適應(yīng)當(dāng)前的時(shí)代。他們表示,目前的首要工作是找到數(shù)字新聞的聲音,將原創(chuàng)報(bào)道,以及“幫你過(guò)上更美好生活”的專(zhuān)業(yè)性聚合在一起。
多爾尼克表示:“問(wèn)題并不是‘你認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)做什么樣的調(diào)查報(bào)道’,而是‘如何讓你們的生活變得更美好’。你們很忙,在上班路上有20分鐘時(shí)間,但你們想要知道昨晚民主黨全國(guó)代表大會(huì)上發(fā)生了什么。關(guān)鍵在于如何以最有幫助的方式將我們的新聞植入到你的生活中。”
《紐約時(shí)報(bào)》最著名的數(shù)字新聞試驗(yàn)是移動(dòng)應(yīng)用NYT Now,然而這款應(yīng)用已于8月份關(guān)閉。作為應(yīng)用的負(fù)責(zé)人之一,列維表示,NYT Now許多受歡迎的功能已被融入《紐約時(shí)報(bào)》的移動(dòng)應(yīng)用中,而對(duì)NYT Now的開(kāi)發(fā)迭代也讓該公司分散的部門(mén)了解到如何合作。
列維表示:“在《紐約時(shí)報(bào)》,這是一種開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的全新方式,類(lèi)似于在硅谷所進(jìn)行的工作。在硅谷,這樣做很常見(jiàn)。但對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》來(lái)說(shuō),讓跨職能部門(mén)在一起合作,開(kāi)發(fā)專(zhuān)注于讀者需求的產(chǎn)品,情況完全不同。”
列維和多爾尼克此次還談到了《紐約時(shí)報(bào)》如何進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)。2015年底,《紐約時(shí)報(bào)》曾在某個(gè)周日版的投遞中向訂戶(hù)發(fā)放了超過(guò)100萬(wàn)個(gè) 谷歌 ( 微博 )Cardboard虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備。多爾尼克表示,NYT VR項(xiàng)目表明,規(guī)模和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)可以給《紐約時(shí)報(bào)》帶來(lái)幫助。
他表示:“我們使用了19世紀(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施,包括送報(bào)車(chē)和印刷工廠,開(kāi)拓21世紀(jì)的市場(chǎng)。我們致電谷歌,這是一筆重量級(jí)合作,即使對(duì)他們來(lái)說(shuō)也是如此。印刷110萬(wàn)個(gè)Cardboard是一項(xiàng)龐大的工作。他們參與進(jìn)來(lái),因?yàn)椤都~約時(shí)報(bào)》表示我們想要這樣做。”(編譯/李瑋)
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