創業者這個圈里，一年365天，每一天都不缺少新鮮事。窺探著巨頭的興衰，警惕著行業變革，追求著市場突破，苦悶著人才資金，夢想著登上巔峰，這是大多數創業者的常態，累并快樂著。2016已經過去，我們有太多的不舍、太多的感受想要訴說。獵勵Talk Show 年終party是希望每個人都可以成為主角，給過去的自己鼓掌，給未來的自己加油。今天我們邀請了兩位神秘嘉賓，希望他們的分享能帶給大家更多的啟發和感悟。

嘉賓分享一：勵業公社創始人朱潔

朱潔2003年中文系畢業，曾在報社做財經記者，而她的第一個創業項目是打造教外國人學做中國菜的廚房，用戶希望可以通過中國文化美食來了解本地文化。在第一次創業過程中，朱潔團隊遇到了很多很困難，也想到過要放棄，但他們還是堅持了下來，實現了現在每年近100萬元的穩定營收。朱潔感慨：困難有，創業期間競爭對手多，但我們堅持久一點可能就會有個不錯的結果。

2006年，當時上海出現了很多自由設計師，朱潔發現了新的方向，他們可以為設計師提供場館，搭建一個設計師們分享、交流作品的平臺。這個時候，他們開始接觸房業地產，并形成了自己的社交人脈。

2009年，朋友建議，希望他們可以為日本中小企業擴展中國市場提供本地服務，至此朱潔成立了商務咨詢小團隊。他們還去日本講解中國市場現狀，并根據日本客戶的訴求，幫助日本企業合理安排了3天行程。此后，團隊也為荷蘭政府提供本地服務。朱潔回憶著：當時的自己并不懂日語，一度還懷疑自己是否適合，是否能做好。但是她還是做到了，她說：我們不要陷在自己對自己的局限中，當時國外企業看重的是我們的當地人脈和價值。創業者應該拋開自己的局限，大膽去做吧。

此后的幾年，朱潔接觸了很多商業人士，傾聽他們的故事并講述自己的經歷。面對校友分享，朱潔團隊還將BP拆解成12周的課程計劃，并在無意中受到了全季高管的關注，直到2015年，團隊開始成立勵業公社，做辦公空間。

一路走來，朱潔表示：當機會來臨時，不要輕易放棄，先定下來再考慮怎樣全力以赴。而對于商業本身，創業者前期不要有太多預設，可以嘗試做一些看起來沒有太多回報的事情，積累經驗。2016年，在成立勵業公社上海站之后，團隊開始啟動異地生意，成立武漢勵業分站。對于2017年的展望，朱潔表示會進行更多的嘗試，開拓新的市場。

嘉賓分享二：華匯創投投資總監楊蓬

作為投資人，我所經歷的2016

華匯創投日前投了一個種子輪和天使輪項目，對于2016年的武漢市場，楊蓬認為：武漢的2016年可以被稱為獨角獸元年。從政府支持、媒體報道、投資機構布局等方面看，武漢在去年上半年的創業市場很紅火。2016年被稱為資本寒冬，楊蓬認為沒有寒冬，市場永遠不缺錢。即使一邊大批的企業死掉，但另一邊在直播等領域還是有大筆錢在進入。

接下來，楊蓬對投資市場做了以下具體分析：

打通商業邏輯

在創業浪潮中，缺的是優秀創業者帶來的商業價值。很多項目在2016年拿不到錢的原因只有一個：能力不夠支撐你去拿到錢。比如，做軟件的啟蒙聽聽團隊，他們在前期投入了大量精力去做硬件玩具，但這個邏輯就不對，團隊沒有做硬件的人。后來，團隊切掉硬件，以直播網紅切入，做了大的調整，打通了商業邏輯，最后拿到了知名投資機構紫輝領投的400萬元天使投資。

制造升級和消費升級

武漢本土有越來越多的創業項目受到投資機構的認可。以前，一線基金每年都會來武漢一兩次，但都是蜻蜓點水，作用不大。2014年前后，武漢的雙創熱潮、光谷青銅匯創業創新活動的開展，正式激起了武漢的創業活力。細觀這兩年，武漢創業有幾個很明顯的變化：機構的投資方向從早期單純的互聯網投資轉到了對有技術含量項目的看重，因為這些技術未來延伸到制造業升級將產生巨大的影響；當我們俯瞰整個武漢，能發現這個區域的優勢在于商貿，武漢能引領全國行業進步的是商業元素。比如周黑鴨上市帶來的消費升級，它為武漢商業連鎖帶來很好的助推。

好的創業者永遠都是缺乏的。而華匯創投的投資的標準是：每一個所投項目的創業者都必須是該行業的專家。不在乎創業者的出身，而在乎對他們積攢的行業經驗。我們不希望創業者創業單單是因為一個想法，而是看到了未來發展的機會，清楚市場、行業的發展趨勢。武漢的中心區域有近2000萬人口，他們是很好的標桿市場。總的來說， 2017年還有很大的機會，華匯也希望為武漢未來3-5年的早期創業者提供最大的幫助。

最后，在party環節，各位在場的創業者都很積極互動，笑聲不斷，我們也感受到了創業者的另一面。伴著歡聲笑語我們結束了本次活動，也感謝大家一如既往對獵勵Talk Show的支持，接下來新的一年，獵勵Talk Show也將回饋大家更多的驚喜，敬請期待！

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