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全球企業(yè)“奧運(yùn)會”阿里巴巴奪冠 中國公司改寫世界互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)格局

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阿里巴巴在華爾街投資經(jīng)理們舉辦的一場全球熱門企業(yè)“奧運(yùn)會”中一路過關(guān)斬將,最終擊敗亞馬遜奪得冠軍。華爾街用投票的形式給出了心目中世界經(jīng)濟(jì)的新格局:一家來自中國的公司,在價(jià)值、影響力和成長性上第一次領(lǐng)先世界群雄。

全球企業(yè)“奧運(yùn)會”阿里巴巴奪冠 中國公司改寫世界互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)格局

這是一場“主場”設(shè)在美國的大賽,美國著名風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)據(jù)庫CBInsights選出了64家各個(gè)領(lǐng)域的熱門公司,包括蘋果、谷歌、Facebook、特斯拉等互聯(lián)網(wǎng)新貴,德國大眾、高盛、IBM等傳統(tǒng)巨頭,索尼三星等日韓企業(yè),以及阿里巴巴、騰訊等中國公司,通過一輪輪投票以淘汰賽制決出最值得投資并會長線持有十年的公司??梢哉f,這是一次虛擬的企業(yè)奧運(yùn)會,一次價(jià)值投資視野下的世界經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu),從中也可看出資本市場對于一眾中國公司的判斷與定位。

競爭十分殘酷。日本韓國的明星公司早早全軍覆沒,“傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)”索尼首輪出局,韓國國民企業(yè)三星次輪被NETFLIX淘汰;美國本土作戰(zhàn)可謂精英盡出,IBM、通用、思科等老牌強(qiáng)隊(duì)紛紛落馬,谷歌、蘋果、特斯拉、FACEBOOK等明星公司也沒能走到最后;騰訊百度止步八強(qiáng),頭條京東更是首輪出局。最終進(jìn)入決賽的,是中國公司阿里巴巴和美國公司亞馬遜。

中國的阿里巴巴為什么贏了

阿里巴巴的奪冠之路比起真正的奧運(yùn)會難度絲毫不小,首輪勝出瑞士制藥業(yè)巨頭諾華集團(tuán),次輪挑落迪士尼,之后K.O.了狂人馬斯克的特斯拉,在和世界第一市值的蘋果鏖戰(zhàn)中,阿里巴巴繼續(xù)勝出,成為唯一走進(jìn)決賽的中國選手。

最終的決賽,面對美國本土電商巨頭亞馬遜,阿里巴巴仍然贏得了華爾街的青睞。

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在中國經(jīng)濟(jì)高成長性背景下,阿里巴巴的表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿Ρ葋嗰R遜更加亮眼。Retail Customer Experience的博主Chris Petersen撰文認(rèn)為,雖然亞馬遜在西方零售生態(tài)系統(tǒng)中有最大的影響力,但最大的零售影響者的頭銜應(yīng)該屬于阿里。Petersen稱,雖然亞馬遜在拆除商場建設(shè)配送中心,但阿里實(shí)際上在為零售商們建立新的商場。

而阿里巴巴還遠(yuǎn)不止如此。在2017年,阿里巴巴推動的新零售有了突破性進(jìn)展,天貓雙11狂歡節(jié)創(chuàng)下了1682億人民幣的成交額,同時(shí)在全球化、大數(shù)據(jù)云計(jì)算、物流、人工智能等領(lǐng)域,阿里巴巴均給華爾街留下了深刻印象,華爾街的基金經(jīng)理們也從中賺得朋滿缽滿。彭博社在2017年11月底的統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,在華爾街的215個(gè)大型基金中,有三分之一的基金買入了阿里巴巴的股票,這些基金的年化回報(bào)率達(dá)到了驚人的33%,遠(yuǎn)高于市場平均水平。

可以說,中國經(jīng)濟(jì)的崛起正在改變世界經(jīng)濟(jì)格局,而阿里巴巴作為中國商業(yè)公司里生態(tài)布局和全球化推進(jìn)最為成功的一家,任何一個(gè)投資者都無法忽視。

華爾街眼中的各家中國公司

入圍此次“商業(yè)奧運(yùn)會”64強(qiáng)的中國公司并非只有阿里巴巴一家,為何勝出的是阿里,華爾街究竟如何看待中國公司的商業(yè)價(jià)值,在這次“奧運(yùn)會”中也得以展現(xiàn),極具參考價(jià)值。

此次中國的BAT三家公司均入圍,2017年專注人工智能的百度表現(xiàn)也很出色,擊敗了摩根大通、優(yōu)步,一路殺入1/4決賽,但被谷歌輕松擊敗。騰訊則止步1/8決賽,負(fù)于的正是此后進(jìn)入決賽的亞馬遜。

在投資者的角度來看,百度負(fù)于谷歌的原因是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的遲滯,谷歌在人工智能等前沿領(lǐng)域投入更早、優(yōu)勢明顯,騰訊盡管市值不斷攀升,但營收結(jié)構(gòu)過分依賴游戲,社交業(yè)務(wù)在海外始終未有突破,而游戲業(yè)務(wù)正面臨巨大監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),和亞馬遜相比,輸在穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

處于中國互聯(lián)網(wǎng)公司第二梯隊(duì)的小米和滴滴,此次均止步于第二輪,但雖敗猶榮。小米首輪淘汰了美國社交軟件SNAP,勝在步步為營,次輪負(fù)于蘋果合情合理。滴滴首輪擊敗索尼,顯示出共享經(jīng)濟(jì)的巨大價(jià)值,次輪輸給優(yōu)步,除了客場作戰(zhàn)的因素之外,在前瞻性方面,也同“共享經(jīng)濟(jì)鼻祖”之間存在差距。

京東和頭條不幸首輪即遭淘汰,京東負(fù)于迪斯尼,今日頭條輸給共享住宿公司Airbnb。京東去年在資本市場表現(xiàn)不佳。由于增長下滑明顯,在美股大盤及中概股形勢普漲背景下,京東股價(jià)持續(xù)下跌,在10月一度創(chuàng)下了今年6月16日以來的新低37.4美元。而今日頭條對華爾街的影響力還相當(dāng)有限,來自政策監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)也增加了資本市場的疑慮。

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