3 月 6 日 360 董事長周鴻祎在兩會討論民營經(jīng)濟的時候說：企業(yè)家要堅韌，做企業(yè)是一件非常艱苦的事情。大家看到有企業(yè)可能三五年就成功，上市，但那是特例，不是普遍規(guī)律，你看看 馬云 馬化騰，我們這些人都干了二十多年了，所以，創(chuàng)業(yè)要有長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

我讀過周寫的《極致產(chǎn)品》，他在書里對自己的定位還是蠻清晰的。他說，

商業(yè)的本質(zhì)就是讓人性得到釋放，做產(chǎn)品同樣如此。做產(chǎn)品，歸根結(jié)底就是研究如何滿足人性的最根本需求。這種人性有時是赤裸裸的，有時則經(jīng)過掩飾和包裝，隱藏在用戶行為中。去發(fā)現(xiàn)這些本質(zhì)，我一直覺得是一個出色的產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷修煉的能力。在這一點上，我和 馬云 相比存在一定差距。如果比懂技術(shù)、懂產(chǎn)品，可能 馬云 不如我，但是他比我更懂領(lǐng)導(dǎo)力和人性，所以 馬云 可以駕馭更大的事業(yè)。

老周是個能打的產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)年和百度、騰訊都有驚天動地的大戰(zhàn)，戰(zhàn)神一說，不是蓋的。他對產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)都有自己獨到的理解。

創(chuàng)業(yè)，真的很難。

大家工作時間越長，經(jīng)歷的事情、看過的公司、經(jīng)營的業(yè)務(wù)越多，越能體會創(chuàng)業(yè)之難，難于上青天。年輕的時候看完美時空三年上市，小米手機四年就做到國內(nèi)前幾名，拼多多這個年輕的團(tuán)隊，三年就去納斯達(dá)克了……你會覺得天下事無所不可為。不說這些公司之前有什么樣的積累、底蘊和時代的機遇，創(chuàng)始人的眼光和能力等等，現(xiàn)實會告訴我們，神話只發(fā)生在別處，就像別人家的孩子，或家長。

一個公司能活下來，得選中好的賽道，得有合適的創(chuàng)始人，得有好的合伙人，還得有好的團(tuán)隊，得在好的時間點進(jìn)入好的賽道，得有主營業(yè)務(wù)能賺錢，得有投資，得有良好的擴展性，得有持續(xù)增長和進(jìn)化能力，得能撐得過十年，然后，你還需要有好的運氣。這些點合在一起的概率，和中彩票差不多。這樣的企業(yè)鳳毛麟角，萬中無一。想想過去十年有多少企業(yè)悄無聲息的死掉就知道了，它們就像從來沒有出現(xiàn)過。

這么來看，極客邦已經(jīng)走的足夠遠(yuǎn)了，2007 年從 InfoQ 做起，從技術(shù)大會到解決方案，從媒體到教育，從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，歷時十二載，沒消失，還生機勃勃，收入和數(shù)據(jù)都在撒著歡增長。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，你不知道后面還有什么暗礁和深坑在等著，你無法預(yù)測未來，只能隨機應(yīng)變。

再看未來十年二十年，要做的事情太多了，需求已經(jīng)排到大師不愿意去想的后腦勺的后面。事情就是這么個事情，不斷向前，就是創(chuàng)業(yè)者的宿命。對這件事，我心里有底，干也得干，不干也得干。大家不是合作，是互相提高。不是溜冰，是登山。不是做事，是事業(yè)。

極客時間相關(guān)業(yè)務(wù)目前走勢和年初的預(yù)測基本上一致。這說明了我們的判斷能力還可以，另一方面，也說明了業(yè)務(wù)中規(guī)中矩，沒有驚喜。對照去年的數(shù)據(jù)和今年的產(chǎn)品基礎(chǔ)，3、4、5 三個月應(yīng)該是我們突破和爆發(fā)的時間段。這三個月的戰(zhàn)役會影響全年的產(chǎn)品和數(shù)據(jù)走勢，可謂重中之重。

前幾天和 Gary 聊天，我說蓋瑞啊，你的內(nèi)容不夠快，你看人家「得到」，一個月十幾門課。如果你一個月能做六門課，我們單月營收可突破 XX 萬。Gary 漲紅了臉，喃喃自語說內(nèi)容要提速了提速了……第二周就扔給了我一個時間表，我一看，四月份赫然排了六門課程，四個專欄，兩個視頻課。Gary 說，池哥，能做 XX 萬嗎？我說，我就是問問，你何必當(dāng)真呢？然后把指標(biāo)給到了運營總監(jiān)鑫鑫。鑫鑫白了我一眼，轉(zhuǎn)身就去吃麻辣燙了，火。

期待四月份。

昨天是 Selina 籌辦的極客大學(xué)算法訓(xùn)練營首秀，早鳥票已經(jīng)賣的沒剩幾張了。記得上周大家還在討論，發(fā)布了訓(xùn)練營計劃如果無人問津可算拉倒了，現(xiàn)在看來，沒拉倒，都站著呢。這是一個非常好的開始，開門紅。我們還有一個月銷售期，結(jié)果第一天就收獲了三分之一的學(xué)員。Selina 說，后續(xù)就是好好打磨整個學(xué)習(xí)模式和內(nèi)容的事情了，這期學(xué)員寧缺毋濫，一定要把口碑做起來。

你看，這事沒有不成的理由。極客大學(xué)的模式還在探索中，這是極客時間一個非常好的線下場景，如果模式能夠擴展，線上線下將形成良好的互動生態(tài)，長治久安。