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）北京】6月19日?qǐng)?bào)道（文/西龍）

6月18日，天使成長(zhǎng)營(yíng)三周年慶典在北京舉行。

天使成長(zhǎng)營(yíng)院長(zhǎng)、梧桐樹資本創(chuàng)始合伙人童瑋亮、梅花天使創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春、君紫資本創(chuàng)始合伙人秦君、尚倫律所創(chuàng)始合伙人張明若、沸點(diǎn)資本合伙人姚亞平、萬馬資本合伙人任溶、易一天使創(chuàng)始合伙人曹日輝等，以及200多名成長(zhǎng)營(yíng)的學(xué)員出席了慶典儀式。

天使成長(zhǎng)營(yíng)發(fā)起人徐勇分別從創(chuàng)新、投資、育人、文化、國際視野等多個(gè)層面回顧了天使成長(zhǎng)營(yíng)的發(fā)展歷程和成果。

據(jù)徐勇介紹，自2014年以來，天使成長(zhǎng)營(yíng)先后開辦六期，成功培養(yǎng)輸出了近300名優(yōu)秀的天使投資人。

在三周年慶典上，天使成長(zhǎng)營(yíng)發(fā)布了投資大數(shù)據(jù)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，作為中國首家天使投資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，天使成長(zhǎng)營(yíng)三年以來，培養(yǎng)了近300名學(xué)員，其中40多個(gè)轉(zhuǎn)型成為職業(yè)投資人。天使成長(zhǎng)營(yíng)及同學(xué)共發(fā)起設(shè)立的基金近50支，包括AC加速器、天使共贏基金、澤厚資本、元禾資本、堅(jiān)果創(chuàng)投、蘋果天使、清創(chuàng)孵化器、海貝資本等，管理基金總規(guī)模達(dá)40億。

天使成長(zhǎng)營(yíng)中的幾乎每個(gè)學(xué)員都直投過項(xiàng)目或參與了早期基金做LP。學(xué)員個(gè)人及學(xué)員所管理基金幾年來所投資項(xiàng)目超過500個(gè)，約占可統(tǒng)計(jì)全國同期所投資早期項(xiàng)目的20%。所投資項(xiàng)目，一部分來自于天使成長(zhǎng)營(yíng)及同學(xué)處自發(fā)組織的各種形式的路演，課上和課下組織的路演超過100場(chǎng)，路演項(xiàng)目超過500多例，其中，同學(xué)及成長(zhǎng)營(yíng)系的基金約聊的項(xiàng)目約3000多例，所看BP超過5萬多例。

作為一個(gè)因培訓(xùn)而形成的天使投資平臺(tái)型組織，天使成長(zhǎng)營(yíng)促成了大量的項(xiàng)目合投，同學(xué)合投項(xiàng)目超過90個(gè)，其中包括狼人殺、keep、小簽科技，觸電等優(yōu)秀項(xiàng)目。

天使成長(zhǎng)營(yíng)主體所管理的AC基金系，目前已投資的項(xiàng)目42個(gè)，其中24個(gè)融到下一輪，15個(gè)融到A輪及A輪以后，已經(jīng)陸續(xù)有項(xiàng)目開始退出。所投領(lǐng)域集中在文化娛樂、消費(fèi)升級(jí)、企業(yè)服務(wù)和硬科技。

據(jù)天使成長(zhǎng)營(yíng)發(fā)起人、執(zhí)行院長(zhǎng)徐勇介紹，天使成長(zhǎng)營(yíng)學(xué)員以及所管理的基金系之所以能取得如此成績(jī)，緣于天使成長(zhǎng)營(yíng)打造了一套科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)體系。這套體系由國內(nèi)多位投資人從各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和角度，聯(lián)手打造而成，其核心是“天時(shí)、地利、人和”的方法論。成長(zhǎng)營(yíng)奉獻(xiàn)、分享的家人文化，也有助于為所投資項(xiàng)目提供貼身服務(wù)，學(xué)習(xí)YC而設(shè)立的AC加速器，以加速孵化模式，有效提升了項(xiàng)目發(fā)展的速度。而天使成長(zhǎng)營(yíng)導(dǎo)師、學(xué)員群體共同營(yíng)造的投資生態(tài)，則為項(xiàng)目持續(xù)融資提供了便利。

此外，徐勇還表示，天使成長(zhǎng)營(yíng)還將嘗試推出天使投資管理工具，導(dǎo)入數(shù)據(jù)化項(xiàng)目評(píng)價(jià)模型，建立起“天天讀、月月幫、季季投、年年樂”的終身學(xué)習(xí)與社群交流機(jī)制。

培養(yǎng)具有國際視野的投資人一直是天使成長(zhǎng)營(yíng)的核心目標(biāo)之一，通過開展海外游學(xué)活動(dòng)，幫助學(xué)員掌握最前沿的產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、拓展國際視野。成長(zhǎng)營(yíng)三年來先后組織學(xué)員深入美國Google公司實(shí)地參觀考察，拜訪包括YC、Tech stars、A16 Z、Rocket Space、StarX在內(nèi)的頂級(jí)機(jī)構(gòu)，與企業(yè)管理層進(jìn)行面對(duì)面的交流，使學(xué)員對(duì)全球前沿科技趨勢(shì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。同時(shí)將海外游學(xué)活動(dòng)常態(tài)化，每年組織學(xué)員赴硅谷游學(xué)，全面深入了解全球天使投資環(huán)境的最新趨勢(shì)。目前，天使成長(zhǎng)營(yíng)在硅谷已經(jīng)成為三支美元基金的LP，直接投資海外項(xiàng)目20多個(gè)。

會(huì)后，天使成長(zhǎng)營(yíng)發(fā)起人、執(zhí)行院長(zhǎng)徐勇接受了媒體的專訪。

天使成長(zhǎng)營(yíng)培養(yǎng)了諸多的投資人，當(dāng)被問及天使投資人是否越多越好好時(shí)。徐勇表示，中國的天使投資人數(shù)量顯然是不夠的，美國有30多萬，硅谷一個(gè)地方就有七八萬人，而且是活躍的，中國只有兩三萬人。

在徐勇看來，和目前的市場(chǎng)需求相比，中國的天使投資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)有點(diǎn)多了，像雨后春筍。但是他覺得，多一些人來做這些事兒，多帶動(dòng)一些新的個(gè)人或機(jī)構(gòu)天使是好事。只是大家不要過度營(yíng)銷、過度包裝，天使投資是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期、低概率的事，如果想快速、安全賺大錢，就別做這件事。

對(duì)于國內(nèi)的加速器，徐勇認(rèn)為，與國際頂尖的加速器相比，還需要學(xué)習(xí)和提升。具體來說有三點(diǎn)：

從起點(diǎn)來說，國外的加速器往往都是一些非常有成就的人，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)成功以后，去做一個(gè)加速別人、幫助別人的事，他們的事業(yè)都不是小成，而是大成，但國內(nèi)做加速器的人，包括他個(gè)人都還沒到大成的狀態(tài)。

其次，從心態(tài)來說，國外的加速器，都經(jīng)過了5至10年的沉淀，但是國內(nèi)都集體用力過猛，恨不得半年增速10倍，一年就怎么樣。

第三，國外的加速器在每一個(gè)不同的組織里面，核心打造的事往往有兩三件事。比如YC，它有自己大量的課程，有培訓(xùn)課程，有導(dǎo)師一對(duì)一的輔導(dǎo)，有晚餐會(huì)，有DemoDay，還有YSR。ROSPACE最主要的是幫大家來對(duì)接大企業(yè)，對(duì)接優(yōu)秀的第三方的服務(wù)商。他們每一家都有自己核心的特色，做得都不是太多。但是咱們國內(nèi)的每一家都恨不得什么都做，這個(gè)事是有點(diǎn)困難的。

但他認(rèn)為，今天評(píng)價(jià)中國的加速器行業(yè)還是有點(diǎn)早，因?yàn)檫@個(gè)事兒是長(zhǎng)線的事，想賺快錢，想快速的成名，這個(gè)都很難。

對(duì)于國內(nèi)眾創(chuàng)空間的生存現(xiàn)狀，徐勇認(rèn)為，眾創(chuàng)空間分為兩種，一種是偏孵化的模式，給大家提供基礎(chǔ)服務(wù)，還有一種是偏商業(yè)地產(chǎn)，比如優(yōu)客工廠，有非常強(qiáng)的地產(chǎn)基因。但是對(duì)多數(shù)人來講，做眾創(chuàng)空間挑戰(zhàn)比機(jī)遇更大，因?yàn)楸妱?chuàng)空間持續(xù)走高的話，基于兩個(gè)基礎(chǔ)假設(shè)：

一是創(chuàng)業(yè)熱潮持續(xù)地高漲，不斷地有新的創(chuàng)業(yè)者需要更多的空間支持自己創(chuàng)業(yè)，這兩年明顯創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)量是放緩了。

二是現(xiàn)在只有少數(shù)的眾創(chuàng)空間是賺錢的，多數(shù)的生存發(fā)展是源于政府的支持。但是政府能不能長(zhǎng)時(shí)間很多年持續(xù)對(duì)這件事兒進(jìn)行資助和支持是有疑問的，目前沒有哪個(gè)偉大的商業(yè)模式是政府補(bǔ)貼出來的。

“所以我覺得整個(gè)領(lǐng)域是有地產(chǎn)基因的人比較好做，其他人就不要再湊熱鬧了。”徐勇講道。

當(dāng)談及國內(nèi)目前天使投資的退出問題時(shí)，徐勇表示，目前國內(nèi)的天使投資機(jī)構(gòu)基本是無路可退！

“沒有一個(gè)比較活躍的市場(chǎng)，能夠讓天使退出。現(xiàn)在退出通過股份轉(zhuǎn)讓，但是股份轉(zhuǎn)讓的條件是這個(gè)項(xiàng)目非常的好，往往是有利潤(rùn)、有現(xiàn)金流，但是這樣的項(xiàng)目在整個(gè)基金投的項(xiàng)目群里面不會(huì)太多。”徐勇表示。

在他看來，現(xiàn)在新三板非常不活躍，沒有什么交易，國內(nèi)基本上沒有非以并購為目的的并購基金，上市公司產(chǎn)業(yè)資本的并購也不太活躍，所以現(xiàn)在退出是一個(gè)特別大的問題，是制約整個(gè)行業(yè)發(fā)展的問題。

對(duì)于未來天使領(lǐng)域的發(fā)展，徐勇覺得，首先中國的天使投資人一定會(huì)越來越多；其次，和天使投資相關(guān)的小的社群、聯(lián)盟、組織會(huì)越來越多，像美國，就有幾百個(gè)比較活躍的天使組織。

第三，中國的天使可能會(huì)有非常明顯的分化，想賺快錢的恐怕會(huì)離開這個(gè)領(lǐng)域。甚至很可能他們?cè)陔x開的時(shí)候，會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來比較大的沖擊，因?yàn)樽鎏焓官r很多錢的人這兩年一定會(huì)看得見。現(xiàn)在媒體更多的是報(bào)道賺了錢的人，但未來幾年一定會(huì)有很多人是賠錢的。

此外，徐勇還認(rèn)為，未來還會(huì)有一些比較明顯的行業(yè)特點(diǎn)出現(xiàn)，比如活躍天使機(jī)構(gòu)化，優(yōu)秀天使VC化。另外，一些垂直行業(yè)、垂直領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)一些早期的機(jī)構(gòu)。