數(shù)字資產(chǎn)的出現(xiàn)，伴隨著數(shù)字錢包的誕生，數(shù)字錢包作為 區(qū)塊鏈 的細分賽道之一，競爭異常激烈。5月31日，全球最大的以太坊錢包imToken宣布獲得IDG資本1000萬美元的A輪投資，imToken是數(shù)字錢包中比較有代表性的公司，如今又獲得了明星資本IDG的投資，這個賽道，風起云涌。

2017年6月23日，比特幣錢包Blockchain宣布獲得4000萬美元的B輪融資，領(lǐng)投方是谷歌風投旗下的投資公司Lakestar。

2018年4月18日，Cobo完成千萬級美元A輪融資，資方包括線性資本和峰瑞資本。

2018年4月27日， 區(qū)塊鏈 數(shù)字錢包 TokenPocket 宣布完成數(shù)百萬人民幣天使輪融資，投資方包括 Byte Capital、周沙（井通、墨客創(chuàng)始人）。

2018年1月19日，比特幣錢包創(chuàng)業(yè)公司Ledger SAS獲得風投機構(gòu)Draper Espirit領(lǐng)投的6100萬歐元(7500萬美元)新一輪融資。

2018年5月4日，多鏈錢包Kcash宣布獲得數(shù)千萬元新融資（投資方未透露）。

imToken的此輪融資中，創(chuàng)始人兼CEO何斌表示，“除了IDG資本，還必須感謝很多投資人的青睞，最終我們和IDG資本走到一起，錢不是最重要的因素，非常期待能夠和IDG資本一起將 區(qū)塊鏈 技術(shù)帶給更廣泛的用戶。”這也恰恰說明，希望投資imToken的資本，不止IDG一家。

交易所并不是安全的，長期持幣錢包更安全

對于大部分用戶來說，都是將數(shù)字貨幣放置在交易所。但真正安全嗎？用戶都會有這樣的疑問。

2018年3月7日，作為三大交易所之一的幣安，因為遭受黑客攻擊，導致用戶無法提幣。而幣安將此次事件定義為一次大規(guī)模通過釣魚獲取用戶賬號并試圖盜幣事件。同時幣安表示，因為事件促發(fā)了停止提幣的風管措施，所有資金安全，無任何資金逃離。

在此之前，2018年2月，意大利加密貨幣交易所BitGrail宣布其價值1．7億美元的Nano幣被盜

2018年1月，Coincheck也在今年年初遭到了黑客攻擊，盜走了26萬名客戶共計價值5.3億美元的加密貨幣。

所謂安全，并不安全。???

對于長期存幣的用戶來說，錢包反而是更加安全的選擇。

在交易所受到攻擊的時候，首先損失的是用戶，而數(shù)字貨幣的一旦失去，基本找不回來，安全是用戶首先考量的問題，對于做數(shù)字貨幣錢包的公司來說，安全性是他們要首先要考慮的問題。

另一方面，隨著市場的成熟，用戶對于資產(chǎn)屬性認知的不斷提高，資產(chǎn)之間互相交易，用戶私下的交易頻發(fā)，而在交易所的資產(chǎn)交易中，效率偏低，在這種場景下，錢包的使用場景會相當高。

這是場流量戰(zhàn)役

數(shù)字貨幣的用戶主要集中在兩個地方，第一是交易所，第二便是數(shù)字錢包。交易所基本覆蓋幣圈用戶，自然聚集很大一部分的流量。隨著數(shù)字貨幣一路走高，涌入幣圈的人也越來越多。對于用戶來說，錢包越簡單越好，因為小白對于 區(qū)塊鏈 的認知整體偏低，面對更多小白用戶進入市場，即使市面上的錢包產(chǎn)品很多，但用差異化依然可以俘獲一批用戶。

除了安全性和穩(wěn)定性之外，獲取更多的用戶成為數(shù)字錢包公司的首要戰(zhàn)略。獵云網(wǎng)了解到，各家打法有所不同：第一種是基于流量的競爭。于是我們看到了注冊送糖果、下載送糖果等等形式，主要是為了拉新、促活；第二種是基于玩法的競爭。于是有了各種社群、二級獎勵等等形式，為的是增強用戶加黏性，讓客戶留住這個錢包。

根據(jù)第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)，imToken日均轉(zhuǎn)賬量已占據(jù)以太坊生態(tài)的10%，僅在2017年，累計使用imToken轉(zhuǎn)賬通證價值超過350億美金，其高凈值用戶主要來自美國、中國、東南亞、非洲和韓國等國家和地區(qū)。imToken最高單日增長超過10萬用戶。截止目前，imToken的月活用戶超過400萬。國內(nèi)另外一家數(shù)字錢包公司Kcash已經(jīng)突破了70萬用戶。

從工具到生態(tài)，想象空間巨大

如果你只把數(shù)字錢包看成是工具，那你就大錯特錯了。雖然數(shù)字錢包主要的作用在于儲存數(shù)字資產(chǎn)，但這只是其中一部分。對于數(shù)字錢包來說，基于用戶之上可以做各種生態(tài)。Kcash聯(lián)合創(chuàng)始人劉琨曾向獵云網(wǎng)介紹：“Kcash依托錢包可以建立一個生態(tài)，只做一個工具看不到商業(yè)模式。”

拿Kcash來說，以Kcash對標的支付寶來看，支付寶成為了生活服務最重要的端口之一，除了支付，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務也是其中一大業(yè)務，通過支付寶建立的生態(tài)體系，帶來用戶的同時，也形成了固定的商業(yè)模式。從工具到生態(tài)，是一個質(zhì)的飛躍，而在數(shù)字貨幣市場，本身的金融屬性更適合Kcash從工具轉(zhuǎn)向生態(tài)。

imToken在本輪融資之后，6月份也將上線的2.0 國際版本。重點集中在以下三個方面突破：1、去中心化幣幣兌換平臺Tokenlon；2、DApp Browser，旨在打造移動端去中心化應用瀏覽器；3、支持多鏈錢包，包括比特幣、以太坊和EOS等。

雖然目前數(shù)字貨幣的應用場景，只存在于交易這一環(huán)節(jié)，如果一旦數(shù)字貨幣成為我們現(xiàn)實生活中的一種支付形式，那么依托錢包建立的生態(tài)就如同支付寶一樣，帶給生活全新的便捷。

這也標志著，錢包通過自己獨特的發(fā)展路徑，慢慢開始通過工具的角色，構(gòu)建著自己的生態(tài)。未來，隨著數(shù)字貨幣價值的不斷提升，錢包也將成為 區(qū)塊鏈 領(lǐng)域中巨大的流量端口之一，純工具的發(fā)展之路并不可行，唯有構(gòu)建生態(tài)才能放大其價值。

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