雙十一大戰還未結束，就傳出阿里大文娛集團CEO俞永福將離職的消息，這引起媒體與大眾的瘋狂猜測。盡管俞永福否認離職，但這樣的消息并不是無風起浪。

就在人們還在猜想俞永福的去向時，11月15日，阿里巴巴集團CEO發公開信宣布，俞永福將履新出任新成立的eWTP投資工作小組組長，致力于eWTP生態圈的投資，全力推進集團戰略落實和在全球范圍內的布局。

eWTP是什么？

在分析為何讓俞永福擔任eWTP投資工作小組組長前，可以先來看看它的重要性。

eWTP（世界電子貿易平臺），是去年G20峰會上由馬云提出的全球化構想，目的是幫助中小企業和年輕人更方便參與全球經濟，也因此獲得世界眾多國家的認同。

在2016年馬云現身博鰲出席“e-WTP：互聯網時代的全球貿易規則”主題午餐會時，就呼吁全世界建立一個e-WTP的平臺。為了這一全球構想，馬云去年飛行超過800個小時，走訪近40個國家和地區向各國政要推銷自己的eWTP構想。

在這位阿里巴巴董事局主席的努力下，今年3月，eWTP已經正式落地馬來西亞，建成了海外第一個ehub（數字中樞）。同時，阿里還加速投資進程，相繼投資東南亞最大電商lazada，入股了印尼最大電商Tokopedia。

此次專門成立投資工作小組，足以看出阿里對海外市場的重視。而這也將是一場跨海工程和動輒數十億美元的投資標的。正如張勇在公開信中表示，此次人事調整旨在全力推進以新零售為代表的“五新”戰略和以eWTP為核心的“五全球”戰略，將在原有的縱線之外，橫向形成三架馬車作為組織保障和驅動，包括戰略思維輸出、基礎設施落地、生態圈投資拉動。

就在這一任命前，阿里巴巴集團在剛剛收官的2017年雙11全球狂歡節上，收獲了1682億的交易數字，也充分證明了阿里集團選擇新零售作為系統戰略落地實施突破口的正確性和必要性。

實際上，過去一年，作為全球商業流通領域最受關注的戰略變革，阿里巴巴集團不僅在公司資源上對新零售的落地進行了強有力的供給和策應，在組織形態及保障上更是布下重兵，確保了其在五新戰略實施上一以貫之全力以赴，而通過雙11得到加速勢能的新零售勢如破竹般的推進，促成了阿里巴巴集團再一次的組織和管理職責升級。

俞永福為何是最佳人選？

如此重要的一步戰略，為何會選擇俞永福呢？這或許跟他最初的經歷分不開，而自從2014年UC并入阿里后，俞永福也進入阿里巴巴，才能也進一步得到施展。

但在2006年進入UC之前，在自己25歲時，他加入聯想投資，負責電信、新媒體、互聯網、移動互聯網等領域的投資工作，歷任投資經理、副總裁。那時，他一個月出差20天，5年看了500個項目。

在創業方面，他在30歲時，毫不猶豫的加入當時賬上沒有一分錢的初創公司——優視科技，在拿到雷軍天使輪融資后將UC一步步壯大，成為最早完成中國移動互聯網國際化的創業者之一。

此次面對這一史無前例的跨海工程和眾多動輒數十億美元的投資標的，毫無疑問阿里需要具有超強整合能力、資源協調能力和大開大合的全球化視野格局的操盤手來擔綱領銜。俞永福，以其投資人出身和成功創業的背景以及首批阿里合伙人身份，無疑是阿里最佳的人選。

而且，自進入阿里后，很快就展現出其戰略整合能力和全局眼光。2016年6月，俞永福受命整合阿里的大文娛板塊，成功整合了優酷、阿里影業、阿里音樂、高德、UC等眾多業務，聚勢握拳，推進了阿里內容戰略，UC瀏覽器等業務更是成功打開了全球市場。

張勇在發出的員工信中也對俞永福近近幾年的工作，給予高度評價。張勇在信中稱，在阿里大文娛既定戰略的實施和業務整合過程中，永福以其卓越的領導力帶給了集團一個巨大的驚喜，我們有理由相信，永福將在集團eWTP全球化投資生態的建設上帶給我們另一個驚喜。

分析稱，永福由縱線的業務推進者轉變為橫向驅動集團戰略的核心三駕馬車之一，將在線上線下融合、海內海外貫通的阿里巴巴網狀協同布局中發揮重要的驅動力和影響力。

如此看來，此次選擇由俞永福出任eWTP投資工作小組組長，意味著阿里巴巴將全面發力以eWTP為核心的全球化戰略，用投資、整合的方式加速開啟全新的世界貿易和商業格局。

憑借俞永福的投資能力，我們可以有理由相信，在未來，馬云走訪過的近40個國家和地區，或許還會有更多的eWTP項目落戶海外。而隨著更多國家的響應和加入，將覆蓋更多的貿易路線，創造出全球化的“數字絲綢之路”。這條路正在通往馬云創業時的初心——讓天下沒有難做的生意。

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