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產(chǎn)品體驗營銷或成廣告業(yè)主們的新選擇

我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個廣告,點擊進來看看。  

今年年初,全球廣告業(yè)大金主、日化巨頭寶潔(P&G)對Facebook互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)起了挑戰(zhàn)。寶潔公司首席品牌官Marc Pritchard表示,我們不想在一個糟糕的媒體供應(yīng)鏈上浪費時間和金錢。寶潔一度非常偏愛互聯(lián)網(wǎng)廣告,然而,在這個互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的好時代,寶潔的營銷卻陷入了窘境:采用了諸多措施,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,銷售業(yè)績依然蒼白。

曾經(jīng)表示充分理解、不斷嘗鮮的寶潔看來對新興互聯(lián)網(wǎng)媒體的容忍已經(jīng)達到了一個極點。“我們一直抱著學(xué)習(xí)的精神給新媒體機會,” Marc說,“我們已經(jīng)有了自己的判斷,我們意識到,一個復(fù)雜、不透明、低效,且?guī)в衅墼p性的媒體供應(yīng)鏈,是沒有可持續(xù)性優(yōu)勢的。”

投入費用高,效果卻很差。這不僅僅是像寶潔這樣的大公司所面臨的煩惱,中國諸多創(chuàng)業(yè)公司在廣告投放方面的煩惱比寶潔更甚,這些追求小而美的創(chuàng)業(yè)公司,他們的營銷費用并不多,用少量的費用做出最有效的營銷效果是他們最迫切的剛性需求。

傳播方式的進化

在前互聯(lián)網(wǎng)時代,沒有大數(shù)據(jù)、沒有智能手機以及缺乏對消費心理學(xué)研究的背景下,廣告、互動、口碑三種傳播方式在廣告業(yè)占據(jù)主流位置,體驗則由于技術(shù)問題,企業(yè)在消費者產(chǎn)品體驗后無法收集到有效數(shù)據(jù),從而被忽略。

而今,科技手段將賦予產(chǎn)品體驗營銷具備社會化媒體傳播的功能,從而成為廣告業(yè)主一個新的選擇。已有先例可以證明互聯(lián)網(wǎng)讓市場營銷充滿了新的機遇。從2004年開始,在口碑營銷剛起步的階段,考拉、貓撲等社區(qū)論壇成為消費者分享產(chǎn)品體驗的平臺,此后,博客、微博、人人網(wǎng)再到現(xiàn)在的社交媒體微信,這些平臺聚集著大量的擁有話語權(quán)的消費者,廣告業(yè)主就開始利用這些平臺,巧妙地把企業(yè)的言論和信息融入其中。這種方式的核心是拋開“眼球經(jīng)濟”的傳統(tǒng)思路,巧妙地運用模仿消費者的口吻,制造具備話題性和自發(fā)傳播性的“病毒”,讓消費者自愿成為病毒傳播的一個節(jié)點。此前,誰也沒有料到的口碑營銷就此誕生,成為廣告業(yè)務(wù)喜愛的現(xiàn)代化傳播方式。

而現(xiàn)在,產(chǎn)品體驗營銷或許是互聯(lián)網(wǎng)科技又將推出一種全新的推廣模式,就像口碑營銷依附于社交媒體的發(fā)展,帶動產(chǎn)品體驗營銷這個新模式的技術(shù)條件已經(jīng)成熟。其一,手機移動端和社交媒體的普遍應(yīng)用,讓消費者形成了大大小小、層層疊疊的生活圈,不同的生活圈里流行著不同的生活態(tài)度,需要有一種真實的、消費者自愿的營銷模式才能對這些生活圈進行滲透。其二,大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展降低了市場研究的門檻,使得不需要尖端的公司和技術(shù)人員,就可收集并分析消費者的消費心理和行為,這對整個產(chǎn)品體驗行業(yè)的迅速發(fā)展具有重要的意義。其三,消費者行為學(xué)研究理論的完善和普及,為這個新興的行業(yè)提供了全套的分析工具,使得在這個媒體過剩的時代,為企業(yè)提供了一種全新的營銷手段。

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從會員制開始的體驗式營銷嘗試

正如科技改變生活,這個行業(yè)的不少領(lǐng)先者已經(jīng)敏銳地洞察到了這個市場的巨大價值,如已專心經(jīng)營IOT物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)多年的趣致科技在今年已經(jīng)將旗下的產(chǎn)品體驗品牌“趣拿”轉(zhuǎn)向了這一新的市場,在剛剛啟動的“9.9趣拿節(jié)”上向行業(yè)展示了全新的智能終端體驗機(FET),用實際行動證明了向這一藍海進軍的信心,來自源渡創(chuàng)投、賽富投資基金、建發(fā)集團等著名投資機構(gòu)參加了開機儀式。據(jù)主辦者趣致科技的介紹,這種FET機的上一代產(chǎn)品已經(jīng)部署到全國15個重點城市,有超過1500萬注冊用戶,隨著新一代機器的推廣,很快就實現(xiàn)為產(chǎn)品體驗的同時迅速構(gòu)建完整的用戶畫像。

早在2014年,趣拿已經(jīng)向會員制方向進行改造,改變了產(chǎn)品體驗向陌生用戶派發(fā)的傳統(tǒng),只對趣拿的會員“蟹粉”進行產(chǎn)品體驗推廣。以“蟹粉”為樣本,全方面對消費者進行行為分析,包括第三方數(shù)據(jù)交叉對比,準確了解消費者的“態(tài)度”。

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而移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,使消費者對產(chǎn)品體驗的分享很快能傳播到市場,同時社區(qū)化的運營也提高了用戶反饋的專業(yè)化程度,使得趣拿的服務(wù)在數(shù)據(jù)質(zhì)量和口碑傳播都具有非常高的市場價值。

未來,產(chǎn)品體驗營銷還有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ梢源_定的是,這將是一種可以解決“寶潔式煩惱”的可行而有效的服務(wù)業(yè)務(wù)。

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