這兩年，黃光裕即將出獄的消息不斷傳來，國美也一直在等待迎接王者歸來。最近動作不斷，去年底成立黨委會，今年更換公司法人代表，被業(yè)內(nèi)推測此舉可能是為黃提前布局，讓其可以在最短時(shí)間內(nèi)接手國美的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，重振旗鼓。

但在黃入獄的十年間，國內(nèi)家電的零售和電商市場格局巨變，目前國美的市值目前僅155.21億港幣，只有昔日對手蘇寧如今市值的百分之十幾（截止2月27日，蘇寧市值1149.79億人民幣），更不要說后起卻跑在了前面，一度揚(yáng)言要擠掉國美蘇寧立足之地的京東（截止27日京東市值 384.7億美元）。

當(dāng)年放出狠話遲早并購蘇寧的黃光裕，可能沒想到市場變化會這么迅速。從營收上來看，原本在2008年?duì)I收還旗鼓相當(dāng)，國美蘇寧分別營收459億和499億。十年后，國美2018年前三季度營收510億，相當(dāng)于同期蘇寧的29%。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，國美2018年上半年虧損4.57億。

數(shù)字的背后是國美線上線下業(yè)務(wù)都面臨巨大的壓力，每年都要面對來自競爭對手更猛烈的蠶食。

線下市場一直是國美的核心戰(zhàn)場，在這塊國美一直在持續(xù)發(fā)力，在2018年增開了幾百家縣域店開拓下沉市場。2018上半年全國門店總數(shù)達(dá)到近2000家。不過和競爭對手相比，國美門店數(shù)量已經(jīng)不構(gòu)成優(yōu)勢。

一二線城市用戶普遍習(xí)慣線上購買家電，潛力大的下沉市場，競爭對手們的滲透能力也很強(qiáng)。拿京東來說，到2017年底，已經(jīng)在全國縣鎮(zhèn)村開出近8000家京東家電專賣店。2018年京東家電按照規(guī)劃重點(diǎn)滲透四五線城市和農(nóng)村市場，門店數(shù)量進(jìn)一步提升過萬。其無界零售下的便利店加盟，2018年上半年公布的數(shù)據(jù)是每周新開1000家店。此外還有京選線下店和規(guī)劃中3到5年要開1000家門店的7fresh。而蘇寧這邊，打出“兩大、兩小、多專”的店面類型組合戰(zhàn)略。大到蘇寧廣場、蘇寧易購廣場，小店有蘇寧小店、零售云店，細(xì)分領(lǐng)域還有紅孩子、蘇鮮生等業(yè)態(tài)族群品牌。去年10月蘇寧小店獲得3億美元增資，2019年蘇寧整體開店目標(biāo)鎖定在15000家，不久前還并購了萬達(dá)旗下37家百貨門店。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶被新零售應(yīng)用不斷教育，目前不管做家電零售還是百貨零售，平臺比拼的不止是產(chǎn)品的多樣性，價(jià)格，還有伴隨線上線下一體化同步而來的綜合服務(wù)能力，包括供應(yīng)鏈、物流、金融、售后。

在綜合服務(wù)能力的戰(zhàn)略部署上，國美已經(jīng)落后。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，國美仍然聚焦家電，以“家·生活”為戰(zhàn)略方向，以“家”為核心重點(diǎn)打造家電、家裝、家居、家服務(wù)、家金融五大板塊。而京東蘇寧都在大力發(fā)展全品類，通過各類活動打破消費(fèi)者對其只售賣家電3C的刻板印象。蘇寧陸續(xù)推出了“蘇寧極物”、“蘇鮮生”、“蘇寧小店”、“蘇寧零售云”等業(yè)態(tài)，售賣品類從家電、3C逐步拓展至超市快消、母嬰、家居等，收購萬達(dá)百貨也是為了其全場景全品類的布局完善。

從服務(wù)能力上，蘇寧的智慧零售布局，京東推出無界零售，已經(jīng)領(lǐng)先國美，拿蘇寧來說，目前其已經(jīng)搭建了一套全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從線上到線下，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋，為用戶搭起隨時(shí)可見、隨時(shí)可觸的智慧零售場景。能夠在足夠多的場景里服務(wù)用戶，滿足其消費(fèi)需求，還能根據(jù)用戶需求和消費(fèi)大數(shù)據(jù)反哺供應(yīng)鏈。而國美還停留在線上線下一體化，僅在線上線下產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一上做文章。

在消費(fèi)者認(rèn)知方面，國美多年來也在持續(xù)衰退。從淘寶推出雙11，京東隨后發(fā)起618，蘇寧這兩年也打響了418購物節(jié)。眼看競爭對手們發(fā)起的一次次電商之爭，國美卻沒有能力在爭斗中發(fā)出足夠響亮的聲音，在價(jià)格戰(zhàn)和公關(guān)戰(zhàn)里都沒有被用戶感知到，也導(dǎo)致自身品牌認(rèn)知度和號召力的逐漸式微。

從國美零售電商平臺國美在線的市場份額逐年萎縮就能看出，根據(jù)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2018年（上）中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》，京東市場占比25.2%，蘇寧4.5%，國美1.2%。而同樣的維度數(shù)據(jù)，2017年京東為32.5%，蘇寧為3.17%，國美在線的市場份額為1.65%。2016年國美市場占比還有1.8%。

在流量爭奪、線下門店和戰(zhàn)略布局上，國美都沒有足夠的力量抗衡京東蘇寧，而比拼綜合能力的消費(fèi)市場上，短板更多的國美顯然不會是消費(fèi)者的首選。

市場不再是十幾年前野蠻生長的市場，十年后的黃光裕想帶領(lǐng)國美追上蘇寧京東，難度不小。

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