微軟采訪了3000名專業人士,發現物聯網行業有這些變化

本文轉載自智客號,原標題《微軟物聯網使用現狀研究報告IoT Signals七大亮點》 ,作者Brian Buntz。億歐智慧城市對文章進行二次編輯,供讀者參考。
據美通社消息, 微軟公司 (Microsoft Corp.)7月30日發布一份新的研究報告《IoT Signals》(物聯網信號),旨在讓人們了解 全球物聯網 發展的概況。
為了了解我們當前物聯網采用的情況,我們可以嘗試吸收大量的對話內容,閱讀一系列文章,聽取相關的網絡研討會,并參加行業活動。 但是,要全面的了解物聯網的發展狀況并不容易。
為了全面了解這種全面而深遠的技術,微軟在Hypothesis Group的幫助下,調查采訪了3000多名物聯網相關專業人士。這些受訪者來自美國、英國、法國、中國和日本,而且,受訪者在報告中廣泛表明了對物聯網的熱情。
總體而言,接受調查的85%的物聯網決策者要么在其企業中部署或擴展 物聯網技術 。同時,調查也顯示當前物聯網對企業而言并不流行,有94%的受訪者表示他們的企業計劃在2021年底之前使用物聯網技術。
以下是報告中的七個要點以及微軟Azure IoT負責人Sam George在采訪中對物聯網采用的反思。
1、物聯網正在幫助構建分布式計算結構
是否曾經聽過一系列流行語,如云、邊緣、物聯網、5G、數字轉換以及人工智能,并注意到它們之間模糊的邊界?
“當你想到這個問題時看起來很復雜,這是一堆應用技術”,喬治說。 “但它們都是相互關聯的。”微軟首席執行官Satya Nadella解釋道,物聯網,人工智能和邊緣計算等技術之間的融合開始使人們有可能將世界視為一臺巨型計算機。 “當我們構建AI時,我們構建它以便它可以在Azure或邊緣運行。它可以在任何地方運行時將會更有用,因為這是世界的發展方向。它是一種分布式計算結構。“
微軟《IoT Signals》研究表明,對于許多企業而言,物聯網“是一種有助于數字化轉型的入門關鍵技術”,同時也引領企業考慮部署相關技術,無論是5G,云計算和邊緣計算還是人工智能。“所以[物聯網]在很多情況下都會成為企業‘長矛的尖端’,”喬治說。
2、物聯網項目利益優勢通常隱藏在背后
絕大多數(88%)具有物聯網經驗的受訪者認為物聯網技術“對企業成功至關重要”。
但這并不意味著這些項目明確地向他們影響的每個人傳達他們的利益。喬治使用“隱形革命”這一術語來描述情況。 “當事情運作良好時,人們往往不會注意到(利益)。當項目停止工作時,他們才會注意到(物聯網的重要性),“他說。
其中一個典型的例子就是支持物聯網的超市貨架,以幫助用戶實時了解商品庫存情況。 Kroger與微軟合作,將攝像機與機器學習結合,使這種應用成為可能。
喬治表示,物聯網有助于防止毒素進入食品供應,“因為像布勒這樣的公司正在使用物聯網和邊緣計算來防止食品被污染。”微軟合作伙伴布勒開發了一種使用基于云的數據分析和紫外線照射的谷物分選機傳感器檢測谷物與黃曲霉毒素(一種致癌真菌)并將其去除,因此它們不會進入食物供應。
該研究還發現另一個趨勢,即部署物聯網項目的公司經常使用它們來優化現有的運營業務,而不是建立一個新的支持物聯網的業務部門。
3、物聯網安全仍然是主要關注點,但不是在遏制采用
《IoT Signals》報告顯示,97%的物聯網采用者存在與實施該技術相關的安全問題,但研究結論同時也表明了安全性并未妨礙采用。 “對于微軟來說,這意味著我們需要繼續提供易于使用,安全的產品,如Azure Sphere,物聯網Azure安全中心,”George說。
就物聯網所面臨的最重要的挑戰而言,安全性僅排在第五位,約占19%;受訪者表示最大的問題是復雜性/技術挑戰,占38%。排在第二到第四的分別是缺乏預算/人力資源(29%),缺乏知識技能(29%)以及無法找到合適的物聯網技術(28%)。
許多公司正在部署物聯網以提高物理安全性。總體而言,44%的受訪者將安全性作為實施該技術的理由,使其成為運營優化背后最受歡迎的第三選擇(56%)和員工生產力(47%),如Microsoft《IoT Signals》報告中的圖表5所示:
4、專業技術人員短缺是物聯網項目的核心挑戰
該研究表明,近一半(47%)擁有積極的物聯網計劃的企業正在努力解決技術工人短缺問題。 幾乎有五分之二的物聯網采用者正在努力應對與技術障礙復雜性相關的挑戰。“這就是全球技能空缺,”喬治說。
微軟應對這一挑戰的方法是大力投資簡化部署物聯網項目,或者正如喬治所說的那樣,“從物聯網中解脫出來。” 提供共同的解決方案并加速它。“他繼續說道:”讓所有企業,無論規模大小,都可以利用它。“
“我可以在15秒內完成配置物聯網中心應用程序,”喬治說。 “我可以在幾個小時內定制它。 我可以在同一天投入生產,“喬治表示。 “我們有采用復雜技術和民主化的歷史。”
5、對于一些人來說,概念認知仍然是問題
2017年,思科宣布將近四分之三的物聯網項目失敗,在整個物聯網領域造成很大的負面影響。他們根據一項調查得出了這一結論,該調查顯示只有26%的擁有物聯網計劃的組織認為它們完全成功。雖然IoT項目并非100%成功的發現可以說是一個極端的標準,但該研究強調了物聯網計劃經常聽起來很有希望,但可能比預期更難部署的現實。該研究還調查到60%的物聯網項目在概念驗證階段停滯不前,如報告中的圖表13顯示:
同年,麥肯錫的研究顯示,不到30%的物聯網項目開始擴大規模。一年后,一篇麥肯錫博客文章用“試點煉獄術語”描述了這種情況。
微軟的研究表明,試點煉獄仍然是一個重要問題。總體而言,30%的物聯網項目在概念驗證階段失敗。“通常因為實施成本高昂或基本效益不明確”,正如微軟在描述該研究的新聞稿中所解釋的那樣。
但這并不是說這個問題是物聯網所獨有的。例如,2017年的報告也顯示了85%的大數據項目失敗。
6、物聯網變得更加標準化
在物聯網的早期,似乎幾乎每個項目都是定制的。這種情況與20世紀90年代的互聯網本身相似。要建立一個網站,網站管理員可能會設置一個服務器并編寫看似無數的HTML和JavaScript。工具和標準化的興起幫助開發人員穩步地減少了這些工作,以至于個人可以在幾小時而不是幾天內建立一個簡單的網站。
同樣,物聯網市場正逐漸轉向更加標準化。 “我們與合作伙伴共同做的部分工作就是讓所有這些解決方案共同銷售,”喬治說。微軟擁有1200個合作伙伴創建的物聯網技術。 “那些可重復的解決方案不必從頭開始構建。這意味著一個合作伙伴可以進來說:'看,我完成了90%,我將為你做最后10%,這會讓它變得更快。'“
喬治還表,四到五年前,許多物聯網項目仍然主要是定制服務。 “現在,你開始看到可以應用于越來越常見的標準應用案例的解決方案,”他說。“這使得合作伙伴更容易解決市場的大部分問題。它使客戶更容易獲得更快速工作的東西,“他說。
7、物聯網準則即將來臨
幾年前,有許多構思欠佳的物聯網項目提供了沒有人真正想要的功能。似乎有無數的技術也在尋找解決辦法。喬治說:“四年前,你看到企業涌入并為一系列項目打造樣板,看看會發生什么。”但隨著技術成為主流,大多數擁有物聯網項目的組織都擁有“嚴格的業務準則”,喬治解釋道。 “現在就像:'我有一個業務流程。我的效率低下。我將使用傳感器告訴我這些效率低下的原因。然后我會改進它。'“
順便提一下,BCG集團提供了一系列支持《IoT Signals》報告的指導方針,被認為是成功的第一個關鍵:“成功的物聯網項目首先要清楚地了解要解決的業務問題,所需的投資和回報預期。“
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