10 月 22 日消息，彭博社昨日（10 月 21 日）發(fā)布博文，詳細(xì)介紹了蒂姆?庫克（Tim Cook）在做好本職工作（ 蘋果 公司首席執(zhí)行官）外，還在耐克公司董事會任職將近 20 年，并積極充當(dāng)顧問角色，為耐克公司保駕護(hù)航。

在蘋果公司加州總部推出新款 iPad 時，首席執(zhí)行官蒂姆?庫克的腳上穿著一雙獨特的運動鞋，暗示了他與耐克的深厚聯(lián)系。

這雙運動鞋是由耐克專為庫克設(shè)計，并且完全在 iPad 上進(jìn)行設(shè)計，這一細(xì)節(jié)展示了蘋果與耐克的合作關(guān)系。

IT之家援引博文報道，庫克自 2005 年開始就出任耐克董事會，在董事會成員中任期最長，幫助耐克公司應(yīng)對市場變化，他的影響力擴(kuò)展至管理、市場策略和高管招聘等多個方面，簡單概括如下：

戰(zhàn)略指導(dǎo): 庫克憑借其豐富的管理經(jīng)驗和對 科技 的深刻理解，能夠為耐克提供戰(zhàn)略性的建議，幫助公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新方面保持競爭力。

品牌協(xié)同: 作為蘋果的首席執(zhí)行官，庫克能夠促進(jìn)蘋果與耐克之間的品牌合作，例如在產(chǎn)品設(shè)計和市場推廣方面的協(xié)同效應(yīng)。

行業(yè)洞察: 庫克對消費者行為和市場趨勢的敏銳洞察，使他能夠幫助耐克更好地理解和適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。

提升形象: 庫克的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和成功背景為耐克帶來了積極的公眾形象，增強(qiáng)了公司在 投資 者和消費者中的信譽(yù)。

耐克今年面臨財務(wù)警告，鞋類需求下降，主要原因是各種新興品牌的巨大競爭壓力，導(dǎo)致其市場份額被侵蝕。

庫克建議管理層變動，推動耐克老將埃利奧特?希爾回歸擔(dān)任 CEO，庫克與董事會其他成員將共同制定扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，并推動耐克在中國市場的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)改造。

庫克還堅稱，耐克應(yīng)該專注于核心產(chǎn)品，避免市場飽和，這與蘋果長期以來的運營策略是一致的。

庫克不僅處理管理事務(wù)，還為耐克提供零售設(shè)計建議，倡導(dǎo)耐克專注于核心產(chǎn)品，避免市場飽和，符合蘋果的運營策略。

“足球教練”襯衫在蘋果公園出售，這是蘋果與耐克合作的眾多產(chǎn)品之一

隨著庫克在蘋果的穩(wěn)固地位和在耐克董事會的影響力，他很可能會繼續(xù)在耐克發(fā)揮重要作用，幫助耐克公司應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

【來源： IT之家 】