◆硅谷是印度的，而印度是中國的。

網上有一類文章，標題很吸引人，比如，" 印度 CEO 霸占硅谷，中國人淪為打工仔 "" 印度輸出 CEO，中國輸出廉價勞動力 "……

文章往往焦慮地說道：在谷歌、微軟、Adobe 等等這樣頂級 科技 公司，它們 CEO 級別的高管居然都被印度人給拿下了！

在硅谷，有 1/3 的工程師是印度人；硅谷中高層管理者 15% 是印度人：印度人正在統治硅谷。

相比之下，在硅谷的華人很努力，沉默寡言，一直埋頭苦干，但就是得不到高層賞識。前段時間浙大學霸在 Facebook 總部跳樓，就被懷疑是遭受了印度裔上司的壓榨。

所以，有人抱怨：一向被視為高智商種族的華裔精英們，為什么在硅谷占不了上風，反而要在印度人手下干活？

那么，事實真是如此嗎？

（部分印度裔 CEO）

1.? 印度人的確在硅谷崛起，

但背后是印度的人才流失

比如，Google 首席執行官 Sundar Pichai 出生于印度泰米爾納德邦，微軟首席執行官 Satya Nadella 出生于印度特蘭加納邦，Adobe 首席執行官 Shantanu Narayen 也出生在印度特蘭加納邦，美光首席執行官 Sanjay Mehrotra 也是印度人 ……

甚至有美國 媒體 說，10 個印度裔 CEO 正在統治世界。

幾年前，有一個數據：在美國 500 強企業中，外籍 CEO 有 75 位，其中排名第 1 的就是印度裔（籍）10 位，比英國裔（籍）還多（9 位）。而中國香港、臺灣華裔（籍）分別有 1 位，大陸則無一人上榜。

這 10 位印度裔的 CEO 有兩個共同點，一是土生土長的印度人，到美國留學后出人頭地。

二是他們大多都在同一所大學接受教育。而培養他們的這所大學，叫做印度理工學院，被稱為全世界最難考的大學，錄取率只有 3%。

2018 年，印度理工學院的報考人數高達 450000 人，但錄取的人數只有 13000（錄取率 2.8%），毫不夸張地說：

全印度的學生都去考印度理工，考上的都是整個印度的精英。

甚至有一個流傳已久的段子：

在麻省理工學院，老教授遇到了一個優秀的印度學生。

老教授感慨：" 你們國家明明有印度理工這么好的學校，為什么你還會選擇我們麻省理工呢？"

印度學生回答道：" 我就是因為考不上印度理工，才來麻省理工的。"

印度理工學院從誕生起，定位就是要培育精英。而為了培養他們，印度政府完全是不惜代價。印度理工學院學生不到全國大學生的 1%，但卻拿到了 15% 的高等教育預算。

印度政府傾其所有培養這些精英，但印度理工 2/3 的畢業生卻選擇到美國留學，闖蕩硅谷。

這些人中的相當一部分通過努力，從底層一步步奮斗，成為硅谷高管。但他們幾乎很少再返回印度，以至于印度的人力資源部部長大聲疾呼：

我們希望看到人才增長，而不是人才流失。

2.? 中國精英也曾闖蕩硅谷，

如今正在中國建設自己的硅谷

其實在硅谷，中國人也有很多做到了高管的位置。比如，臉書的技術副總裁魏曉亮，Google 人工智能 / 機器學習首席科學家李飛飛，Microsoft 全球執行副總裁沈向洋等等。

甚至像雅虎聯合創始人楊致遠、英偉達 ( NVIDIA ) 創始人黃仁勛，以及 YouTube 聯合創始人陳士駿都是華人。

但和印度精英遠赴美國形成鮮明對比的是，很多中國人在硅谷闖蕩一番后又回到中國。

張朝陽看到美國硅谷突飛猛進，回國創辦了第一家中文門戶網站搜狐；1998 年他去硅谷挖人，回來了一個名叫李彥宏的年輕人，他后來創立了百度 …… 最近最明顯的例子莫過于黃錚，在美國拿到計算機碩士學位后加入 Google，不久離職 創業 ，后來就有了拼多多。

（引發微軟 Google 爭搶的李開復最后選擇在大陸創業）

而最為不同的是，今天年輕的中國精英更喜歡扎堆于中國本土科技企業。

今年 4 月，領英（LinkedIn）一份調查顯示，在中國排名前 25 位的 " 最理想的雇主 " 中，近 60% 都是中國本土企業，其中有 13 家是 互聯網 公司。阿里巴巴、百度、字節跳動等成了畢業生找工作的 " 爆款首選 "。

以往名校畢業生趨之若鶩的亞馬遜、 蘋果 、谷歌、微軟等美國的科技巨頭們，并未成為新一代中國精英們的最理想選擇。

南華早報報道過兩代人的求職故事，直接展現了這種變遷。

上個世紀 90 年代，Molly Liu 離開北京，在美國拿到碩士學位后，進入美國一家咨詢公司。

20 多年過去了，Molly Liu 的獨生子在著名的卡耐基梅隆大學獲得計算機碩士學位后，放棄了連美國人都夢寐以求的波音公司工作機會，投奔小米。

他做出這樣選擇的原因很簡單，" 去了波音公司，可能每 2-3 年才有機會接觸另一款產品。但在小米，幾乎是每隔 3 個月，我們就可以推出一款新產品。"

報道中提到的另一個求職者也表示，" 在美國硅谷工作時，我的任務就是不斷優化同一款產品的性能。而回中國之后，短短 3 年，我就被提拔為我們公司的首席科學家，帶領著數千人的團隊。"

同時，即便是那些留在硅谷的中國科技精英，也有了一個新選擇：

在硅谷，為中國公司工作。

抖音海外版 TikTok 在硅谷開設了辦事處，并開始從臉書等巨頭那里搶人，提供的薪酬最多能夠高出 20%。有統計，2018 年以來，臉書超過 24 名員工被中國公司挖走。

（大量中國科技公司已經在硅谷設立分支機構）

在國外知名問答社區有個問題 " 是不是在美國的印度移民比中國移民來得更成功 " 引發了很多討論。

其中一位網友的回答得到了很多贊同，他說：

最聰明的印度人移民到了西方，但移民去西方的中國人未必是最聰明的中國人 。

因為，中國現在的確能為中國科技精英提供更多選擇。

3.? 印度精英在硅谷打工，

中國科技公司拿下印度市場

再換個角度來看 " 印度裔 CEO 統治硅谷 " 這個現象。

先從 CEO 的職權說起，CEO 全稱是 Chief Executive Officer，翻譯過來的中文名稱就是 " 首席執行官 "，對現代企業制度稍有了解的人就會知道：

一家公司，做什么不做什么，不是由 CEO 決定的，而是由董事會決定的，CEO 是負責執行董事會決議的。說白了，CEO 也是打工的。

印度 CEO 只是美國人搭建的企業平臺上的一顆螺絲釘，他既不能擁有企業，也不能提升印度本土的 IT 水平，它們的標簽仍然是 " 美國公司 "" 硅谷企業 "，而不是 " 印度公司 "。

事實上，全球范圍內創新能力最強的企業，很少有印度人一手創建的，印度精英階層幾乎都在為歐美資本家打工。

（印度一處城市景象）

印度有著接近中國的龐大人口，還有著眾多的 IT 人才，難道他們不想回去創業，把硅谷公司成功的模式 Copy to Indian 嗎？

他們當然想，但印度目前的 商業 環境還遠遠沒有成熟。

印度人均 GDP 目前 2000 美元出頭，是中國的 1/5，相當于中國 2006 年水平，2006 年的中國人會消費什么？印度現在的消費能力可想而知。

印度互聯網在整個人口中的普及率低于 10％，13 多億人口中有近 1 億人用不上電，還有兩三億文盲。

印度的一些法律政策對商業發展也不夠友好，印度商業項目落地就很難。印度首條高鐵本來去年底就該完成征地，由于有農民反對，至今只完成 30% 多。印度行政效率低也是舉世聞名的。

另外，光印度聯邦官方語言就有 18 種，這也增加了溝通成本。

這些營商環境問題，最終制約著印度創新甚至 經濟 發展。一個例證就是，今年年初印度鐵路系統招聘搬運工、清潔工、看門員等 6 萬多個低級別職位，應聘者卻高達 1900 萬，而且很多都擁有大學學歷。

印度不是沒有人才，而是人才沒有用武之地。

（印度高學歷人才失業十分普遍）

反觀中國，這幾十年來成了創業熱土，在阿里巴巴、騰訊、華為、小米、網易、百度、360 等 IT 巨頭之外，還有眾多垂直領域的佼佼者，比如美團、餓了么、滴滴、京東、大疆等，細分起來有成百上千個，如雨后春筍般還在不停涌出。

創辦這些企業的，不就是真正的中國精英階層么？

而現在，印度本土也正在被中國科技巨頭慢慢占據。

印度智能 手機 市場半壁江山被中國公司收入囊中，在品牌排行榜前五名中，有三個品牌來自中國，分別是小米、vivo 和 OPPO。

（小米高居印度智能手機榜首）

除此之外，滴滴 投資 了印度打車軟件 Ola；今日頭條母公司領投了印度最大新聞聚合平臺 Dailyhunt，攜程投資了印度最大在線旅游公司 MakeMyTrip 和印度 B2B 旅游平臺 Travstarz Global Group……

有如此多的中國互聯網企業正在搶灘印度，我們完全沒必要妄自菲薄，不能看到有幾位印度人做了歐美跨國企業的 CEO，就產生了 " 不如人 " 的感慨。

其實，硅谷不應該成為評價標準。

與其盯著中國、印度精英在美國硅谷干得好不好，不如看看我們身邊每時每刻、實實在在發生的事。

最聰明的印度人去了美國，而有眼光的中國人卻悄悄進入了印度。

時代站在那邊，顯而易見。

來源：正解局