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在殘酷的 商業 戰場里，成功往往是一時的，失敗才是主旋律，但是如何面對失敗，卻把 創業 者分成了不同的樣子。

大多數人都喜歡看人到低谷然后東山再起的勵志故事，但現實往往并不如此。

在走出高墻四年之后，快播創始人王欣的二次創業似乎一直沒有太大的起色，直至最近的一紙處罰公告，才讓人們又想起了這位昔日的話題人物。

據信用中國 ( 廣東 ) 官網消息， 近日，靈鴿運營主體深圳市云歌人工智能技術有限公司因侵害個人信息，被深圳市公安局南山分局責令限期改正并警告。

公開資料顯示，深圳云歌智能是一家專注于人工智能技術研發和應用的高 科技 公司，由王欣直接控股 90%，公司官網介紹稱，云歌智能的產品和服務旨在構建用戶數據的閉環，用戶既是消費者也是服務提供者。同時計劃在未來十年逐步打造一個萬物互聯的共享 經濟 服務平臺，涵蓋人們日常生活和工作的方方面面。

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再創業：從 社交 到招聘

2018 年初，王欣結束了三年半的高墻生活，回歸公眾視野，在和何小鵬、姚勁波等老友一番小聚之后，便馬不停蹄地又開始了自己的二次創業。

2018 年 2 月，王欣正式成立了深圳市云歌人工智能技術有限公司，同年 9 月，云歌智能獲得了貝塔斯曼亞洲 投資 基金和 IDG 資本的 3000 萬美元融資。

云歌智能的首款產品，便切入到了一片紅海的社交領域。

2019 年 1 月 15 日，匿名社交產品 " 馬桶 MT" 正式上線，由于和字節的 " 多閃 "、羅永浩的 " 聊天寶 " 都選擇在了同一天發布，這三款社交 APP 也被 媒體 稱作為 " 三英戰 微信 "。

談及為什么要做匿名社交，王欣曾在社交平臺上表示， " 微信比你想象的更強大，所以熟人社交不要碰，但匿名熟人社交可以 "。

王欣的這句話，說對了前半句，但卻猜錯了后半句，微信的強大之處確實非常人能夠撼動，馬桶 MT 上線首日，便和其他兩款 APP 一樣，遭受到了微信 " 全面封殺 " 的待遇。騰訊創始人馬化騰在朋友圈表示， " 負能量的匿名社交是旗幟鮮明地反對的，沒的說 "。

對此，王欣在網絡上隔空喊話微信， " 不知道你怕什么 "。

雖然滿是不忿，但卻無法挽回馬桶 MT 的失利局面，上線僅四個月后，馬桶 MT 開始轉型內容電商，并改名為 " 好記 "，此后便漸漸沒有了聲音。

在社交產品折戟之后，王欣的云歌智能便馬不停蹄地開發了第二款軟件 " 靈鴿 AI"，起初，該產品定位于做 C2C 靈活用工共享和協作平臺，王欣認為： " 自由職業者會越來越多。全國人民每年的工資有八十多萬億，零工部分如果是 1%，也是很大的份額 "。

從市場熱度來看，靈活用工也確實是近兩年比較受到資本關注的板塊之一，據艾瑞咨詢 2021 年發布的中國靈活用工市場發展研究報告顯示，預計 2022 年國內的靈活用工市場規模將突破 1 萬億元。

但從后來的發展路徑來看，靈鴿似乎又開始轉型做招聘軟件，并打出了 " 通過獵頭找工作 " 的品牌標語，在靈鴿的 APP 中，目前也主要提供的是招聘求職方面的服務。

根據相關報道顯示，靈鴿曾試圖切入到校招獵頭領域，并對外宣稱擁有 3 萬多名校園獵頭，深度觸達千家高校資源，但所取得的效果如何，目前并沒有相關數據透露。

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王欣在忙什么

回歸四年多以來，王欣的云歌智能除了拿了一輪 3000 萬美元的融資之外加上兩個不痛不癢的 互聯網 產品，其他卻極少有新聞傳出。

王欣的老陣地，快播播放器也算是徹底地走進了歷史的塵埃中，今年 5 月，快播的主體公司深圳市快播科技有限公司經營狀態變更為 " 吊銷，未注銷 "。

而王欣本人，雖然很少出現在公眾場合和接受采訪，但在社交平臺上，卻經常分享自己的讀書感悟和產品理念。

比如談及近期很火的 web3.0 和數字藏品，王欣認為：" 在 Web3.0 趨勢的影響下，未來幾乎所有的 Web2.0 的應用都將被重構，我們已經看到了這樣的變化。"

在社交平臺上，王欣形容自己是一個 " 斜杠青年 "，除了云歌智能 CEO 這個頭銜之外， 他還是產品經理、連續創業者、天使投資人、創新創業指導、靈鴿獵頭官、釣魚愛好者 ......

在社交平臺上，王欣除了以文字形式進行分享之外，還自創了一檔視頻節目，名為《別具匠欣》，主要講述自己的一些個人觀點和創業見聞。

在這檔節目中，王欣還曾邀請過知名學者儲殷來作為嘉賓，兩人在節目中一起探討了關于人到中年和職場裁員的相關話題。

相比較其他頻繁在網絡上為自家產品搖旗吶喊的創始人，王欣的這個老板似乎有些不太 " 稱職 "，實際上在剛剛回歸那兩年，王欣也曾賣力的在社交媒體上宣傳旗下的產品，但隨著時間的推移，無論是 " 快播創始人 " 還是 " 王鐵匠 " 這兩個頭銜，都漸漸在互聯網上失去了熱度。

王欣最近一次在社交媒體談論起自己的產品，還得追溯到 2020 年底，當時王欣聊到了靈鴿的現狀，稱靈鴿最開始設計之初就是專注于靈活用工的，最開始的確爆發了一些 C2C 需求。但后期 " 流量逐漸回落，靈鴿 C2C 繼續回歸到了低頻狀態，增長的數據趨于平緩，好在我們及時調整，現在已經找到了新的方向。"

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東山再起的故事不好講

如果盤點近幾年跌落谷底后又重新站起的創業者們，羅永浩可能是碩果僅存的一位，其他的企業家們，很多都難以復刻往日榮光。

和王欣同樣從高墻內歸來的昔日首富黃光裕，在回歸國美之后，喊出了 "18 個月重回原有市場地位 " 的口號，但如今來看，這樣的目標似乎定得有些高了。而蟄伏在美國造車的賈躍亭，至今也還沒看到車輛量產的跡象。

相比較多年以前史玉柱、褚時健、孫宏斌等傳奇大佬東山再起的勵志故事，進入到互聯網時代，這樣的案例似乎并不多了。

是大環境變了嗎，螺旋君認為其實不然，相比較傳統的實體經濟，互聯網所孕育出的新機會要更加廣泛， 區塊鏈 、web3.0、元宇宙等層出不窮的概念中，更是分化出了眾多有潛力和前景的商業賽道。

但在互聯網時代，由于信息傳遞工具的發達，企業家個人的關注度和曝光度也變得更多，這種爆炸的傳播，可能會讓人們對于 " 企業家二次創業就該成功 " 的期望變得更高。

在殘酷的商業戰場里， 成功往往是一時的，失敗才是主旋律， 但是如何面對失敗，卻把創業者分成了不同的樣子。

從個人財富的角度來說，很多企業家早早地實現了財務自由，即便公司發展式微，也無需再為了生計奔走在業務一線，但依然有很多企業家選擇二次創業，奔向另一個未知的戰場。

比如如今活躍在直播間里的眾多 " 老一輩 " 企業家們，原本也可以不選擇直播帶貨這種拋頭露面的方式，但還是樂此不疲地嘗試著這種新興的商業形態。

幾年前，有網友在網絡上向王欣提問：" 創業是個什么樣的狀態？如何看待創業這個事情？"

王欣的回答也很簡單，只有短短的十幾個字：

" 坐立不安，后背發涼。敢創業的都不是普通人。"

來源：螺旋實驗室