上周， 英特爾用 153 億美元拿下了汽車駕駛輔助系統(tǒng)制造商 Mobileye 。與巨額的收購費(fèi)用相比，這家成立于 1999 年的公司的以色列血統(tǒng)更加引人注目。

（圖片來自： Naples Herald ）

與創(chuàng)新企業(yè)扎堆的硅谷相比，以色列，這個(gè)對中國大部分人來說還略顯神秘的國度，實(shí)際上早已成為全球領(lǐng)先的科技創(chuàng)新之國。雖然全國人口數(shù)量還不及中國的一個(gè)城市，但在這個(gè)彈丸之地上卻誕生了規(guī)模驚人的科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。

有 資料顯示 ，目前在美國納斯達(dá)克上市的高科技公司中，來自以色列的企業(yè)數(shù)量位居世界第三。

這片被猶太人視為“應(yīng)許之地”的土地，如何成為了科技創(chuàng)新的“圣地”？

先天不足卻成為“第二硅谷”

位于地中海東岸的以色列，有一半以上的國土被廣袤無垠的內(nèi)蓋夫沙漠所覆蓋。而在沙漠以外，高原、山地又占去了大半。

對這個(gè)國土資源稀少的國家來說，盡管地處中東，但油氣資源卻無法和周邊的土豪國家們相提并論。直到 2009 年和 2010 年，以色列才分別在海法以西的地中海區(qū)域發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)天然氣氣田。

而 1948 年宣布獨(dú)立的以色列，在為逃亡多年的猶太人建立家園的同時(shí)，也歷經(jīng)了周邊阿拉伯國家的敵意與威脅。

人口稀少、國土資源復(fù)雜、國際環(huán)境惡劣，這就是擺在以色列人面前的生存環(huán)境。

（圖片來自： Wikipedia ）

然而就像歷史上歷經(jīng)數(shù)次劫難還是頑強(qiáng)生存下來的猶太人一樣，以色列依靠對先天環(huán)境的適應(yīng)與改造，發(fā)掘了適合自己的發(fā)展路徑。

因?qū)Y源的依賴性較小，高科技產(chǎn)業(yè)成了以色列的選擇。

自建國以來，以色列一直致力于對高科技產(chǎn)業(yè)的投入。而無論是基礎(chǔ)科學(xué)，還是創(chuàng)新技術(shù)，以色列都有自己的發(fā)展之道。目前，憑借在遺傳學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、化學(xué)等領(lǐng)域的深耕， 已有多達(dá) 10 名以色列人和以色列裔人獲得過諾貝爾獎 ；而在納斯達(dá)克的上市公司中，來自以色列的企業(yè)數(shù)量也僅次于美國和中國，位居世界第三。

（以色列特拉維夫，圖片來自： Forbes ）

如今的以色列，不僅在沙漠中開辟出了一片綠洲，更成為初創(chuàng)企業(yè)的搖籃。世界上最早出現(xiàn)的即時(shí)通訊軟件 ICQ，就在 1996 年誕生于以色列的 Mirabilis 公司，那個(gè)時(shí)候還沒有 QQ、MSN 什么事兒。而除了 Mobileye、Viber 等聲名在外的公司之外，還有無數(shù)不知名的初創(chuàng)公司以及蠢蠢欲動的科技創(chuàng)業(yè)者們，他們遍布于特拉維夫等城市。

在這個(gè)人口才 850 萬、國土面積剛過 2 萬平方公里的國家，目前已經(jīng)孵化了超過 6000 家初創(chuàng)企業(yè)；這些數(shù)量眾多、技術(shù)領(lǐng)先的初創(chuàng)企業(yè)，自然也吸引了風(fēng)投機(jī)構(gòu)和跨國公司的注意力。

Google 曾經(jīng)看上了以色列的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開發(fā)商 LabPixies，后來又把導(dǎo)航應(yīng)用軟件公司 Waze 招入麾下；三星也曾收購以色列機(jī)頂盒廠商 Boxee；英特爾對 Mobileye 的收購自不必提，他們還曾經(jīng)拿下了以色列 VR 技術(shù)公司 Replay；就連以往對以色列市場關(guān)注不多的中國企業(yè)，也在近幾年紛紛“西游”，對這片熱土進(jìn)行投資。

（圖片來自： Israel Valley ）

數(shù)據(jù)顯示 ，從 2005 年到 2014 年，平均每年有約 86 家以色列公司被巨頭收購。

而除了瘋狂的買買買之外，這些科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也看上了以色列本土的發(fā)展環(huán)境，紛紛在此開設(shè)分部。就像印度的班加羅爾一樣，以色列北部城市赫茲利亞也因密集的跨國科技公司大樓，被人們稱為“小硅谷”。

揚(yáng)長避短，以色列人用有限的資源打造了一個(gè)科技創(chuàng)新強(qiáng)國。

以色列的不服從

有人曾說，以色列人就像天生的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。

對一切事物進(jìn)行質(zhì)疑、探究；不囿于等級、階層，敢于打破常規(guī)、與人爭辯；開放、思辨卻又專注，永不滿足于現(xiàn)有成果，不斷堅(jiān)持創(chuàng)新……

這些創(chuàng)新所必備的精神似乎已經(jīng)成為了整個(gè)社會的共識。在企業(yè)中，員工可以暢所欲言，不必?fù)?dān)心自己的看法會“冒犯”上級或者同事；在學(xué)校，永遠(yuǎn)保持懷疑和隨時(shí)準(zhǔn)備辯論成為學(xué)生的“權(quán)利”，只要有理有據(jù)，真理也是可以被“挑戰(zhàn)”的；就連在軍隊(duì)，低級士兵也可以向高級軍官發(fā)起“挑戰(zhàn)”，以色列軍隊(duì)還因此成為世界上少有的沒有等級觀念的軍隊(duì)。

（圖片來自： The Tower ）

而這種“對權(quán)威的不服從”，其實(shí)早已深深鐫刻在猶太人的思想文化之中。對他們來說，就連猶太人的律法都處在不斷的討論、補(bǔ)充、修訂之中，開放精神就成了他們的信仰。

而以色列的歷史和國情，更讓它的國民們相信：在危機(jī)之中沒有什么是永恒的，只有依靠自己的雙手才能活下去。實(shí)干精神因此成了以色列的另一創(chuàng)新要素。

（圖片來自： The Next Web ）

在《創(chuàng)業(yè)的國度：以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的啟示》一書中，有一個(gè) 說法 是：如果一個(gè)以色列男人想要與某個(gè)女人約會，他會在當(dāng)晚就叫她出來；如果一個(gè)以色列商人有一個(gè)生意上的點(diǎn)子，那他在一周之內(nèi)就會將它付諸實(shí)踐。

不知道這個(gè)說法是真是假，但多年的顛沛流離和生存危機(jī)確實(shí)造就了以色列人，或者說是猶太人不畏懼冒險(xiǎn)、活在當(dāng)下的精神。 據(jù)說 ，在現(xiàn)在以色列的創(chuàng)業(yè)者中，有很大一部分是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，哪怕已經(jīng)賺到了足夠自己下半生生活的資本，還是有很多人選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，哪怕他已經(jīng)是白發(fā)蒼蒼的老翁。

當(dāng)創(chuàng)新精神成了全民族的共識，以色列成為創(chuàng)新之國也就不足為奇了。

以色列軍隊(duì)：“世界上最好的孵化器”

360 創(chuàng)始人周鴻祎曾 說過 ：“以色列軍隊(duì)是世界上最好的孵化器。”

2013 年，他曾經(jīng)親自去以色列考察。雖然照他的話說，這次考察他成了“宣傳噱頭”，但是真的去了之后，還是看到了一些有意思的事情。

在他看來，文化是創(chuàng)新的土壤，而以色列的現(xiàn)狀剛好印證了這個(gè)說法。尤其是在以色列的軍隊(duì)中。

（圖片來自： www.alaraby.co.uk ）

實(shí)行全民兵役制的以色列，為以色列貢獻(xiàn)了眾多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才。上個(gè)世紀(jì) 70 年代，來自希伯來大學(xué)的兩位科學(xué)家提出了“Talpiot（塔樓）”計(jì)劃。被選入計(jì)劃中的很多人后來都成為以色列科技界的重要人物。

在這個(gè)超級精英培養(yǎng)計(jì)劃中，他們將每年從全國頂尖高中生的 2% 中挑選合適的人，進(jìn)行長達(dá) 41 個(gè)月的訓(xùn)練。一旦入選，這些士兵需要簽署延長 6 年兵役的協(xié)議；而在進(jìn)入培養(yǎng)計(jì)劃之后，這些兵士除了最基本的軍事基礎(chǔ)訓(xùn)練之外，還被要求加強(qiáng)在數(shù)學(xué)、物理方面的學(xué)習(xí)，以領(lǐng)悟“軍隊(duì)和科技之間的關(guān)系”。

（圖片來自： Business Insider ）

這樣的結(jié)果就是，以色列軍隊(duì)不只戰(zhàn)斗力強(qiáng)，創(chuàng)新和應(yīng)變能力也很強(qiáng)。周鴻祎在博客中 寫到 ，一個(gè)以色列投資人在當(dāng)飛行員的過程中為了躲避導(dǎo)彈，發(fā)明了回字形的繞行方式，這個(gè)小發(fā)明讓他在參戰(zhàn)時(shí)成功地?fù)旎亓艘粭l命。

處在阿拉伯“宿敵”包圍之中的以色列，也因嚴(yán)酷的外在生存環(huán)境而不斷加大對國防科技的研發(fā)和投入，軍事科技產(chǎn)業(yè)也因此成為以色列研發(fā)產(chǎn)業(yè)中最知名、研發(fā)能力最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)之一。

如今，由以色列本國研制生產(chǎn)的無人機(jī)、預(yù)警機(jī)、航空電子設(shè)備等裝備，性能已經(jīng)位居世界先進(jìn)水平，甚至已經(jīng)在某些方面超越了歐美發(fā)達(dá)國家。這些軍工產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和人才，大部分還會被用來反哺民用，進(jìn)一步推動了高科技產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

內(nèi)外皆給力的政府

在以色列的科技創(chuàng)新發(fā)展史中，曾經(jīng)歷了 兩次科技創(chuàng)業(yè)熱潮 ：一次是 1990 年中期到 2000 年；另一次始于 2005 年。在這兩波創(chuàng)業(yè)熱潮的背后，都有政府推動的影子。

1993 年，以色列政府推出名為“YOZMA”的計(jì)劃。如果一家科技公司獲得了國際風(fēng)險(xiǎn)資本投資，政府將為其提供 1：1 的配對資金支持。這個(gè)計(jì)劃在一定程度上刺激了以色列中小企業(yè)的崛起，短短幾年間，以色列的創(chuàng)業(yè)公司就從 100 家增長到了 800 家。

（圖片來自： Business Insider ）

2000 年之后，以色列曾經(jīng)歷過一段時(shí)間的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展停滯期，政府為了鼓勵創(chuàng)業(yè)，推行了新的孵化器計(jì)劃，每年會在全國甄選出來的 20 個(gè)孵化器機(jī)構(gòu)內(nèi)對 100 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投資。經(jīng)過這輪“刺激”，到了 2005 年，以色列又迎來了新一輪的科技創(chuàng)業(yè)熱潮。

不僅如此，以色列政府還在海法、赫茲利亞等地開設(shè)高新科技園區(qū)，為首席科學(xué)家和研究項(xiàng)目提供科研經(jīng)費(fèi)，每年還開辦很多圓桌會議，吸引外商投資和合作。

而除了鼓勵國內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，以色列政府還親自到海外給國內(nèi)企業(yè)“拉外援”。

（以色列總理內(nèi)塔尼亞胡，圖片來自： Forbes ）

今年 2 月，以色列總理內(nèi)塔尼亞胡 與美國總統(tǒng)特朗普在華盛頓會面 ，結(jié)束了和奧巴馬政府長達(dá) 8 年的緊張關(guān)系期。作為以色列最大的貿(mào)易合作伙伴，美國的一舉一動都牽動著以色列的國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是特朗普政府的一系列軍事外交政策，給以色列提供了絕佳的發(fā)展機(jī)遇。

比如說特朗普要在墨西哥邊境修的那堵墻，就讓傳說中要為這個(gè)項(xiàng)目提供傳感器和指揮控制系統(tǒng)技術(shù)支持的 Magal 公司股票大漲；特朗普要增加國防支出和軍事預(yù)算，這對大型無人機(jī)和頭盔系統(tǒng)供應(yīng)商 Elbit 來說也是一大利好。

以色列中央銀行行長 Karnit Flug 曾 指出 ：

作為一個(gè)開放的小經(jīng)濟(jì)體，我們非常依賴于我們的主要貿(mào)易合作伙伴，美國就是其中一個(gè)。

（圖片來自： Truthdig ）

與美國的“緊密”關(guān)系，確實(shí)在以色列的科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上起了很大的作用。由于美國政府不限制以色列的高科技產(chǎn)品出口，以色列本國的科技產(chǎn)品得以以免稅的優(yōu)勢對外出口，再加上政府的政策補(bǔ)貼，很多跨國科技公司會選擇在以色列設(shè)立分公司。

不過以色列政府也深知“雞蛋不能放到同一個(gè)籃子里”的道理，尤其是對他們這樣依賴進(jìn)出口貿(mào)易的小國來說，國際局勢的風(fēng)云變幻是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。一邊盡力保持與美國的“蜜月期”，另一邊還要去多抱幾條大腿。

3 月 20 日，內(nèi)塔尼亞胡率領(lǐng) 5 名部長級高管，以及約 90 名以色列各領(lǐng)域商界人士，組成了“以色列史上最大商務(wù)代表團(tuán)” 出訪中國 。在建交 25 周年之際，中以 宣布正式建立“創(chuàng)新全面伙伴關(guān)系” ，未來雙方將不斷深化在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的合作。

（圖片來自：中國政府網(wǎng)）

對以色列來說，中國作為全世界最大的市場，也是以色列在全球的第三大貿(mào)易伙伴，近年來又在互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新方面取得了顯著的發(fā)展進(jìn)步，毫無疑問是最值得期待的戰(zhàn)略合作伙伴之一。百度創(chuàng)始人李彥宏就在與內(nèi)塔尼亞胡的會面中 表示 ：

以色列有技術(shù)，而中國有非常多的數(shù)據(jù)作基礎(chǔ)。如果我們可以將兩者結(jié)合，就能夠創(chuàng)造奇跡。

以色列政府的努力沒有白費(fèi)，中國國家總理李克強(qiáng)給以色列 吃了一顆定心丸 ：“我們這次要共同發(fā)表創(chuàng)新合作伙伴關(guān)系的聲明，同時(shí)加快建立一條合作的綠色通道，中方歡迎更多以色列技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)入中國?！?

以色列難出大公司？

在以色列的科技界，有這么一個(gè)現(xiàn)象，他們更擅長于孵化中小型初創(chuàng)企業(yè)，卻常常在培育大公司方面顯得心有余而力不足。以色列知名風(fēng)險(xiǎn)投資人 Jon Medved 就曾經(jīng) 表示 ，“我自己創(chuàng)辦或者幫助創(chuàng)辦過 60 多家公司，規(guī)模都在千萬或上億美元，從未達(dá)到十億美元?！?

在以色列風(fēng)投機(jī)構(gòu) Startup East 創(chuàng)始人 Amos Avner 看來 ，相比于中國的創(chuàng)業(yè)公司，以色列的創(chuàng)業(yè)公司更偏保守，他們很多人創(chuàng)業(yè)就是為了將來公司能夠出售、賣個(gè)好價(jià)錢，不是所有公司都能熬到獨(dú)立上市。

（圖片來自： Yeshiva University Blogs ）

850 萬人口，卻孕育了多達(dá) 6000 家科技創(chuàng)新企業(yè)，以色列的創(chuàng)業(yè)奇跡在令世人感到驚艷的同時(shí)，卻也無法掩蓋繁榮之下的問題。

的確，對于地處局勢復(fù)雜區(qū)域、本國資源貧乏的以色列來說，體量小的中小型創(chuàng)業(yè)公司的成長風(fēng)險(xiǎn)更小。但是對于一個(gè)國家來說，只有這些創(chuàng)業(yè)公司是不夠的。

以色列經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)部長艾里·科恩曾在今年 2 月份 提出 ：

我們的目標(biāo)是在 8 年內(nèi)成為全球第 15 大經(jīng)濟(jì)體。

在他 看來 ，雖然很多以色列人在呼吁政府把更多的資金投入到教育、文化、健康和社會福利等事業(yè)上，但是目前更重要的是先吸引投資，拉動整個(gè)經(jīng)濟(jì)的成長。

于是我們看到了馬不停蹄在世界各地奔走的以色列政府，對他們來說，小國的成長之道，與借力密不可分。而一個(gè)國家真正的經(jīng)濟(jì)繁榮，也離不開大型公司、支柱產(chǎn)業(yè)的形成。

（圖片來自： The Next Web ）

歷史上的猶太人，幾經(jīng)迫害和欺侮，卻依靠他們特有的智慧在叢林法則為王的世界中頑強(qiáng)地生存了下來。他們的智慧，曾經(jīng)表現(xiàn)在善于經(jīng)商上，如今又因?yàn)榭萍紕?chuàng)新而重放光輝。

以色列國父戴維·本·古里安曾在 1947 年發(fā)表的戰(zhàn)爭檄文中 說道 ：

我們必須承擔(dān)艱巨的任務(wù)——讓那些相信自己擁有某些事物的人徹底擺脫對未來的疑懼。事實(shí)上，他們一無所有，他們有的是善意和被隱藏的能力，但是他們必須知道：要學(xué)會自己去鋪路。

“一無所有”賜予了他們追求“有”的無限可能與動力。因此與其說他們天生聰慧，不如說是后天付出了更多的努力，善于揚(yáng)長避短，發(fā)掘自己的潛力?？萍紡?qiáng)國以色列，還有很多值得我們學(xué)習(xí)與思考的地方。

題圖來自： The Huffington Post