產(chǎn)業(yè)基金擺脫困局,就往二級市場倒垃圾?
昨天看到一篇文章,大概就是在表達當下政府引導(dǎo)基金的困境吧。
他說:一級市場和二級市場的“活水”斷了,錢投不出去,退不回來,政府基金自然成了“死水”。
就是退出困難,屬于一級市場的普遍現(xiàn)象吧。持續(xù)好幾年了。
然后他分析原因嘛,前面都沒啥問題,最后他給了一條出路,我覺得很莫名其妙。
他說:解決這個問題只有一個辦法,放開、放松IPO審核,退出通道通暢,一二級活水流動起來,當活水干涸,萬億基金成了“死水” ?。
政府引導(dǎo)基金的初衷是“以投帶引”,但當一級市場和二級市場的“活水”斷了,基金成了“死水”,錢投不出去,退不回來,產(chǎn)業(yè)也引不來。如果不能打通“退出”的閉環(huán),所謂的“萬億引導(dǎo)基金”只會變成財政的“黑洞”。
他也知道是萬億啊?這萬億的單要讓二級市場買啊?瘋了是么?
確實沒想到,他分析了半天,最后給出了這樣一個解決辦法,我估計是不是他太過于焦慮了,喝多了,犯糊涂了。
這比那抵制對賭的還嚇人呢。
“放開、放松IPO審核,退出通道通暢”,這啥意思?就是讓垃圾項目也能上市流通唄,降低審核標準。
咱們折騰這么多年,罰了沒了好幾個大所,抓了這么多人,好不容易股市有點起色,市場有點信心,要讓我們重蹈覆轍啊?
本末倒置啊,如果真這樣搞了,結(jié)果就是一級市場,二級市場都成死水了。
哎,我也沒有人身攻擊的意思哈。你看他們的思路,永遠是搞資金盤,找接盤俠,玩跑得快的游戲。
下意識解決問題的思路,就是希望放松監(jiān)管,讓二級市場接盤,讓韭菜們買這個萬億的單,他們就從來沒想過問題的根源。
這就是我以前常說,這些年一級市場的畸形,歪風邪氣,奇葩的三觀。
也不怪他們,可能從他們剛上班開始接觸市場的時候。所有人就都告訴他們,做投資獲取收益的方式,只有炒估值,吹泡沫,找接盤俠,溢價賣股權(quán)。
如果你太過于關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù),短期內(nèi)實現(xiàn)盈利,還會被他們視為目光短淺,胸無大志。
這就導(dǎo)致了,所有人的邏輯都在變,從創(chuàng)始團隊到投資人追求的都是退出套現(xiàn),他們從沒想過企業(yè)應(yīng)該盈利,可以分紅。
他們會拿基金投資期限當借口,他們感受過了快錢,看到別人一步登天,就無法再一口一口吃飯了。
這就是之前一級市場的畸形,也就是說某些人的問題,是整個市場多個因素疊加導(dǎo)致的現(xiàn)象。
就是我常說的,發(fā)展必經(jīng)之路,只不過現(xiàn)在需要糾偏,就像之前說的大量不良資產(chǎn)一樣。
那咱們回到政府產(chǎn)業(yè)基金退出難的問題,這個問題的本質(zhì)是什么?是項目垃圾啊!
我說實話,但凡是稍微有點價值的項目,現(xiàn)在都不至于面臨沒法收場的地步。
咱都不說什么收入、盈利,就稍微有點研發(fā)能力,有些拿得出手的產(chǎn)品,在市場上基本都能存活,但是可能要降降估值。
再好一點的項目,份額還是需要搶的。
所以流通不了,不是IPO審核的問題,是你手里的項目太垃圾了,這才是本質(zhì)啊。
你不能為了你退出,就往二級市場倒垃圾啊。
垃圾就應(yīng)該進垃圾場,應(yīng)該填埋焚燒,反舞弊調(diào)查,清算倒閉啊,怎么還要讓二級市場接盤啊,垃圾就應(yīng)該賣給股民?就應(yīng)該給你們買單?
我都有點想罵人。
哎,想不到你們最后研究來研究去,把原因歸結(jié)在IPO放緩和審核嚴格上了,研究出這么個解決辦法,哈哈。
也是,立場不同嘛。
咱們倒是應(yīng)該多想想,為什么投了這么多垃圾項目?
不過呢,還是那句話,不是某個人的問題。政府產(chǎn)業(yè)基金的主要目的還是招商,發(fā)展經(jīng)濟,背后就會因為急功近利出現(xiàn)大量泡沫和不良資產(chǎn)。
一個時期有一個時期的需求,有一個時期的策略方針。
你看以前咱們是把錢花在補貼產(chǎn)業(yè)上,給企業(yè)優(yōu)惠政策,給投資,給各種資源。
希望通過企業(yè)辦廠,拉動就業(yè),帶動經(jīng)濟。
后來慢慢的,這套不那么好使了,或者說效果已經(jīng)達到了。
咱們的產(chǎn)能已經(jīng)開始過剩了,所以咱們搞供給側(cè)改革,現(xiàn)在是反內(nèi)卷,清庫存,去產(chǎn)能,去泡沫、去不良。
那些過剩的,不再產(chǎn)生價值,創(chuàng)造財富的產(chǎn)能,是哪來的?
就是地方政府補貼,補出來的,它為啥補?發(fā)展經(jīng)濟唄。
現(xiàn)在策略變成從消費端刺激經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)了。
錢不從產(chǎn)業(yè)補貼,投資等角度給企業(yè)了,而是從消費端給個人。
之前的國補,然后生孩子一年給3600現(xiàn)金,幼兒園大班免費,以后肯定還會有各式各樣的政策。
這就是一個調(diào)整糾偏的過程。
不可能有完美的政策,就跟企業(yè)管理一樣,不可能有一直完美的管理制度。
每個時期需求不同,也一定會有一些副作用,那就需要不停地調(diào)整,不停地糾偏,連滾帶爬地前行。
當下一級市場的困境,包括各種不良資產(chǎn),庫存,城投的債務(wù)都是副作用。
就這個問題你怎么分析,怎么歸責,怎么研究都行,唯獨不應(yīng)該說是IPO審核嚴格導(dǎo)致一級市場沒流動性,要讓二級市場買單。
我之前說過很多很多次了,未來一定是一個強監(jiān)管的時代,二級市場是,一級市場也會是。
因為只有強監(jiān)管,才能營造一個公平公正的市場,這個市場才健康,才會有人把錢放進去,就是你們所謂的活水,才會有流動性,形成良性循環(huán)。
未來確實要重新思考一下,什么是值得投資的企業(yè),什么是健康的商業(yè)模式,企業(yè)到底應(yīng)該怎么掙錢,股東到底應(yīng)該怎么獲取收益。
從投前盡調(diào),到投后管理,都需要換一個思路做了。
不然你投出去的,好一點的是過剩的產(chǎn)能,被清掉。
差一點的就是純垃圾,實控人關(guān)聯(lián)交易,轉(zhuǎn)移資產(chǎn),騙投資、騙補貼,制造垃圾,制造不良,你們?nèi)徊恢萑氡粍印?/p>
這種倒是沒人張羅國有資產(chǎn)流失了。
一級市場當下的困境怎么辦,其實市場已經(jīng)給答案了,就是時間換空間拖著,跟化債一個邏輯。
但肯定是不能全都躺平,還是要積極運作。
該調(diào)查的調(diào)查,該審計的審計。那些年的項目,包括實控人,沒有那么強的財務(wù)造假技術(shù),很簡單粗暴的,所以還是有機會查一查博得一些主動性的。
當下的情況基本都是,投資人手里啥都沒有,對方也不配合,比較無奈和被動。
以后的投資機構(gòu),要專注于一個領(lǐng)域,修煉自己的技能,達到對行業(yè)精通,你們現(xiàn)在這種泛泛之談的理解,根本沒有。
要參考橫向和縱向并購的模式,你得能達到同行的理解水平才行。
而且要具備相關(guān)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的能力,甚至人才儲備,這樣你才具備投后管理的條件。
不然,你狗屁不懂,你管理什么?并購什么?監(jiān)管什么?
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