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創(chuàng)業(yè)者變身投資人,公司估值5700億

我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個廣告,點擊進來看看。  

“人類完蛋了 (GG humans) ?!?


就在OpenAI發(fā)布新一代視頻生成模型Sora后不久,馬斯克在推特上如此寫道。


而在大洋彼岸的中國,春節(jié)假期也沒能阻擋Sora的攻勢。這款能根據(jù)文本指令,生成1分鐘逼真視頻的AI模型Sora,沖淡了社交平臺的過年氣氛,引發(fā)了巨大反響。OpenAI的估值也繼續(xù)高漲達到了800億美金 (約合人民幣5750億) 。


大家在震驚AI生成技術(shù)突飛猛進之余,都在問同一個問題:“為什么總是OpenAI?”很明顯,從谷歌、Meta、亞馬遜、騰訊、字節(jié)等大廠,到一眾明星創(chuàng)企,大家都在“ALL IN AI”,可在緊鑼密鼓追趕一年后,為什么OpenAI還是能獨占鰲頭?


在小飯桌看來,關(guān)鍵在于OpenAI是一家具有“投資者氣質(zhì)”的創(chuàng)業(yè)公司。而現(xiàn)在,具備投資能力,似乎正在成為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)配。


AI圈內(nèi)有一句戲言:“以后的AI創(chuàng)業(yè)可能只有兩個指標(biāo),一是你是否認(rèn)識奧特曼,二是是否能拿到奧特曼的投資?!?/p>


在過去,投資和創(chuàng)業(yè)是兩個截然不同的概念,投資人和創(chuàng)業(yè)者的角色定位,也十分鮮明??涩F(xiàn)如今,愈發(fā)復(fù)雜的市場環(huán)境,正在讓投資人和創(chuàng)業(yè)者的邊界模糊化。換句話來說,這屆創(chuàng)業(yè)者,很多比VC還會投資;也不乏從投資人轉(zhuǎn)型,成為了最頂尖的創(chuàng)業(yè)者。


?一、投而優(yōu)則創(chuàng)


在過去,一級市場一般更流行“創(chuàng)而優(yōu)則投”的說法。理由很簡單,優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者大多完成了財富的原始積累,投資的風(fēng)險和收益只對自己負(fù)責(zé),無需向LP匯報,自然更能享受投資帶來的樂趣。


而現(xiàn)在,這句話似乎應(yīng)該反過來說,因為肉眼可見, 一批最優(yōu)秀的投資人正在投身創(chuàng)業(yè),并正譜寫出新的創(chuàng)業(yè)神話。


很明顯,這里所說的最優(yōu)秀投資人、創(chuàng)業(yè)者代表,就是山姆·奧特曼。


很多人都知道奧特曼曾是硅谷著名孵化器YC的總裁,但少有人知道奧特曼究竟有多會投資。


在奧特曼接任YC的5年間,他開辟了多項新業(yè)務(wù),帶領(lǐng)YC總市值沖向約1500億美元,投資網(wǎng)絡(luò)覆蓋4000多個創(chuàng)業(yè)園區(qū)以及1900多家公司。包括Stripe、 Reddit和Instacart等知名企業(yè)。


即便在從不缺乏野心的硅谷,媒體對奧特曼的評價也是:“Sam讓YC的野心上升到了一個前所未有的程度,他們似乎對任何領(lǐng)域都雄心勃勃。”


但是,優(yōu)秀投資人的光環(huán),一開始并沒有為奧特曼,和他成立的OpenAI帶來多少便利。相反地,硅谷更普遍的聲音是“投資人懂什么技術(shù)?”“Sam可能更適合做CFO,而非創(chuàng)始人?!?/p>


而奧特曼最終用實際行動回應(yīng)了這些質(zhì)疑,證明了優(yōu)秀投資人,也可以成為頂級創(chuàng)業(yè)者,他依靠的正是投資人生涯積累下來的狠辣眼光。


比如一個科技產(chǎn)品老生常談的話題——何時開啟商業(yè)化?因為技術(shù)出身的創(chuàng)始人,往往會忽視產(chǎn)品的商業(yè)化時機,并因此與投資者產(chǎn)生分歧,甚至吵得不可開交。


但對于投資人出身的奧特曼來說,產(chǎn)品的商業(yè)化問題,從一開始就是重中之重。


比如GPT-3.5橫空出世后,僅兩個多月,OpenAI便火速開啟收費模式,上線ChatGPT Plus訂閱計劃。之后,OpenAI又迅速向其最大的“金主”微軟示好,提供了包括編碼、GPT-4、文生圖、ChatGPT等多項功能,成功融入微軟云服務(wù)、搜索、辦公軟件等多款產(chǎn)品中。


除了以上C端收費的操作,OpenAI還大刀闊斧地開啟了B端收費。


自ChatGPT企業(yè)版推出以來,有超過80%的財富500強公司采用,包括Canva、雅詩蘭黛、普華永道等大型企業(yè)第一時間試用了ChatGPT企業(yè)版的Beta版本。此后,OpenAI還針對小型機構(gòu)推出了ChatGPT商務(wù)版本,并提供更多定制化選項。


變現(xiàn)、變現(xiàn)、還是變現(xiàn)。按照奧特曼的說法:“OpenAI正積極尋找一切領(lǐng)域的商業(yè)化落地,以保證最終實現(xiàn)AGI?!?/p>


如此注重商業(yè)化問題,正是投資人出身的奧特曼與傳統(tǒng)科技創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別。畢竟,算了十余年投資回報比、DPI的奧特曼,應(yīng)該比任何人都清楚,在技術(shù)理想的外衣下,商業(yè)化對于一家科技企業(yè)的必要性。


二、把錢花在刀刃上


當(dāng)然,如果回到更源頭,投資人成為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的合理性還在于,“看人+算賬”的能力將繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用。


還是以O(shè)penAI為例。在今年1月比爾·蓋茨與奧特曼錄制的一期播客中,比爾·蓋茨用了“不可思議 (incredible) ”這個詞來形容奧特曼和他的OpenAI,理由在于,OpenAI似乎用最少量的人,開啟了一輪商業(yè)和科技新紀(jì)元。


在這檔播客中,比爾·蓋茨饒有興趣地問了奧特曼一個問題:“你們有多少員工?”奧特曼的回答是:“大約500人,這還是擴張之后的規(guī)模。”


對此,連見慣了大風(fēng)大浪的比爾·蓋茨也不禁感慨:“ (OpenAI) 人數(shù)真的很少,至少和微軟、谷歌、蘋果比起來不算多。”


在當(dāng)前這個時間節(jié)點,比爾·蓋茨的這句話顯得格外意味深長。原因無他,近一兩年間,以亞馬遜、谷歌、Meta、微軟為代表的硅谷巨頭們,開啟了一輪又一輪史無前例的大規(guī)模裁員。


用扎克伯格的話來說:“我們的公司架構(gòu)正在變得臃腫不堪,我們比以往任何時候都更需要集中力量,找到新的增長點?!?/p>


而OpenAI似乎活成了所有大公司老板,夢想中的樣子——精練團隊、驚人業(yè)績。要達成這一目標(biāo),秘訣就在于把錢花在刀刃上。更具體來說,還是“看人+算賬”這兩項基本技能。


比如在錄完比爾·蓋茨的播客后,OpenAI僅時隔一個月,就再度推出了震驚世界的文生視頻模型Sora。而這款模型,也將OpenAI內(nèi)部的“投資者精神”展現(xiàn)得淋漓盡致。


據(jù)小飯桌了解,Sora背后的核心團隊都非常年輕,兩位主要負(fù)責(zé)人都是在2023年剛剛從伯克利博士畢業(yè),團隊里甚至還有00后成員,剛剛本科畢業(yè)……


而且根據(jù)OpenAI官方披露,Sora的研究似乎只有不到一年,并非網(wǎng)傳的是一個醞釀多年的大招。最明顯的,奧特曼甚至都沒有為Sora召開發(fā)布會,只在官網(wǎng)發(fā)了個更新公告了事。


從校園發(fā)掘潛力新人;支持幾個人的團隊做出一鳴驚人的產(chǎn)品;收獲不菲的回報……無論怎么看,這都更像一級市場投資人的敘事。而現(xiàn)在,奧特曼似乎正把這一套投資人的邏輯,運用到公司治理中,并且發(fā)揮了巨大成效。


?三、“創(chuàng)和投”是一個輪回


看起來,在OpenAI的引領(lǐng)下,我們正在進入一個不會投資,不敢說自己是頂尖創(chuàng)業(yè)者的時代。


根據(jù)美國聯(lián)邦證券備案文件披露,奧特曼除了OpenAI CEO這個身份,還是企業(yè)風(fēng)險基金OpenAI創(chuàng)業(yè)基金的所有者。OpenAI創(chuàng)業(yè)基金于2021年底推出,主要投資其他AI初創(chuàng)公司和項目,但它不歸OpenAI所有,而是由奧特曼合法擁有。


奧特曼曾在多個場合公開表示:“AI的應(yīng)用邊界和危險性,要比絕大多數(shù)人想象的還要大?!倍@支OpenAI創(chuàng)業(yè)基金的存在,顯然將OpenAI探索AI邊界的成本和風(fēng)險,降到了最低。


比如奧特曼投資的Humane項目,就發(fā)布了一款可穿戴設(shè)備“Ai Pin”,其核心功能是由 ChatGPT驅(qū)動的個人助理。


奧特曼的另外兩項投資——B2B支付自動化平臺Slope (B輪) 和編碼助理Warp (B輪) ,產(chǎn)品中也都一定程度上融合了OpenAI的模型。


當(dāng)然,OpenAI創(chuàng)業(yè)基金的投資,終究只是小打小鬧 (基金總規(guī)模1.75億美金) 。真正透露出奧特曼投資人野心的,還是他最近對于AI芯片的發(fā)言。


最近,奧特曼被曝出正在籌集高達七萬億美元的資金,以增加全球半導(dǎo)體芯片的供應(yīng)。如此巨大的投資量,顯然不可能由某家巨頭或創(chuàng)業(yè)公司完成,也沒有哪家VC能給得起7萬億美金。


甚至,除了奧特曼估計也沒人敢提出這樣的設(shè)想,因為正如《華爾街日報》所言,籌集數(shù)萬億美元可能是奧特曼芯片計劃里最容易的部分。


芯片制造一方面是資產(chǎn)密集型項目,另一方面又涉及到極其復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)整合。經(jīng)歷過劇烈周期性波動的芯片制造廠,也對激進擴張持謹(jǐn)慎態(tài)度。


據(jù)悉,奧特曼正與芯片制造商比如臺積電進行討論,討論與他們合作并使用數(shù)萬億美元建設(shè)和運營新工廠,以及對能源和其他人工智能基礎(chǔ)設(shè)施投資。


拋開一切質(zhì)疑的聲音,單說奧特曼提出的這個瘋狂的假設(shè),其思維方式就與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不同。比如黃仁勛預(yù)判,到2029年全球建設(shè)人工智能數(shù)據(jù)中心的成本才會達到 2 萬億美元,并表示:“7萬億美元都可以買下世界上所有GPU了,短期內(nèi)需要的總量 (投資規(guī)模) 不會那么多?!?


很顯然,黃仁勛的說法更加一板一眼,有理有據(jù),更像一家成立了三十年芯片巨頭說出來的話。而奧特曼的思維方式,總是更接近投資人,希望通過大量投資,去創(chuàng)造更多本不存在的機會,充分占領(lǐng)未來市場。


這兩種思維方式孰優(yōu)孰劣很難評價,但有趣的是,在過去市場蓬勃發(fā)展時,投資人和創(chuàng)業(yè)者只需要各司其職,就已經(jīng)足夠賺得盆滿缽滿。而現(xiàn)在,隨著創(chuàng)投環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜,投資人和創(chuàng)業(yè)者的角色,正變得難以界定。


比如快手創(chuàng)始人宿華辭任公司董事長后,已經(jīng)以個人名義投資了光年之外和深勢科技等明星AI項目,并表示“投資”很有可能成為其日后工作的主線之一。


張一鳴在作為LP投資了源碼首期基金,又以個人和通過字節(jié)跳動入股了硅谷早期基金UpHonest Capital、雙幣基金XVC,以及黑蟻資本后,已經(jīng)在2023年5月,成立了個人投資基金——Cool River Venture。


包括離開阿里的張勇,也轉(zhuǎn)做起了科技投資人,管理著10億美金規(guī)模的基金。


種種跡象似乎都在說明, “創(chuàng)和投”終究是一個輪回。 投資也是創(chuàng)業(yè)這句話,正比以往任何時候都更貼近現(xiàn)實。畢竟,當(dāng)投資人成為創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)者成為投資人,投資和創(chuàng)業(yè)也就成為了一件事。


本文來自微信公眾號: 小飯桌(ID:xfzmedia) ,作者:黃澤正

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