“人類完蛋了 （GG humans） ?！?

就在OpenAI發(fā)布新一代視頻生成模型Sora后不久，馬斯克在推特上如此寫道。

而在大洋彼岸的中國，春節(jié)假期也沒能阻擋Sora的攻勢。這款能根據(jù)文本指令，生成1分鐘逼真視頻的AI模型Sora，沖淡了社交平臺的過年氣氛，引發(fā)了巨大反響。OpenAI的估值也繼續(xù)高漲達到了800億美金 （約合人民幣5750億） 。

大家在震驚AI生成技術(shù)突飛猛進之余，都在問同一個問題：“為什么總是OpenAI？”很明顯，從谷歌、Meta、亞馬遜、騰訊、字節(jié)等大廠，到一眾明星創(chuàng)企，大家都在“ALL IN AI”，可在緊鑼密鼓追趕一年后，為什么OpenAI還是能獨占鰲頭？

在小飯桌看來，關(guān)鍵在于OpenAI是一家具有“投資者氣質(zhì)”的創(chuàng)業(yè)公司。而現(xiàn)在，具備投資能力，似乎正在成為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)配。

AI圈內(nèi)有一句戲言：“以后的AI創(chuàng)業(yè)可能只有兩個指標(biāo)，一是你是否認(rèn)識奧特曼，二是是否能拿到奧特曼的投資?！?/p>

在過去，投資和創(chuàng)業(yè)是兩個截然不同的概念，投資人和創(chuàng)業(yè)者的角色定位，也十分鮮明?？涩F(xiàn)如今，愈發(fā)復(fù)雜的市場環(huán)境，正在讓投資人和創(chuàng)業(yè)者的邊界模糊化。換句話來說，這屆創(chuàng)業(yè)者，很多比VC還會投資；也不乏從投資人轉(zhuǎn)型，成為了最頂尖的創(chuàng)業(yè)者。

?一、投而優(yōu)則創(chuàng)

在過去，一級市場一般更流行“創(chuàng)而優(yōu)則投”的說法。理由很簡單，優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者大多完成了財富的原始積累，投資的風(fēng)險和收益只對自己負(fù)責(zé)，無需向LP匯報，自然更能享受投資帶來的樂趣。

而現(xiàn)在，這句話似乎應(yīng)該反過來說，因為肉眼可見， 一批最優(yōu)秀的投資人正在投身創(chuàng)業(yè)，并正譜寫出新的創(chuàng)業(yè)神話。

很明顯，這里所說的最優(yōu)秀投資人、創(chuàng)業(yè)者代表，就是山姆·奧特曼。

很多人都知道奧特曼曾是硅谷著名孵化器YC的總裁，但少有人知道奧特曼究竟有多會投資。

在奧特曼接任YC的5年間，他開辟了多項新業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)YC總市值沖向約1500億美元，投資網(wǎng)絡(luò)覆蓋4000多個創(chuàng)業(yè)園區(qū)以及1900多家公司。包括Stripe、 Reddit和Instacart等知名企業(yè)。

即便在從不缺乏野心的硅谷，媒體對奧特曼的評價也是：“Sam讓YC的野心上升到了一個前所未有的程度，他們似乎對任何領(lǐng)域都雄心勃勃。”

但是，優(yōu)秀投資人的光環(huán)，一開始并沒有為奧特曼，和他成立的OpenAI帶來多少便利。相反地，硅谷更普遍的聲音是“投資人懂什么技術(shù)？”“Sam可能更適合做CFO，而非創(chuàng)始人?！?/p>

而奧特曼最終用實際行動回應(yīng)了這些質(zhì)疑，證明了優(yōu)秀投資人，也可以成為頂級創(chuàng)業(yè)者，他依靠的正是投資人生涯積累下來的狠辣眼光。

比如一個科技產(chǎn)品老生常談的話題——何時開啟商業(yè)化？因為技術(shù)出身的創(chuàng)始人，往往會忽視產(chǎn)品的商業(yè)化時機，并因此與投資者產(chǎn)生分歧，甚至吵得不可開交。

但對于投資人出身的奧特曼來說，產(chǎn)品的商業(yè)化問題，從一開始就是重中之重。

比如GPT-3.5橫空出世后，僅兩個多月，OpenAI便火速開啟收費模式，上線ChatGPT Plus訂閱計劃。之后，OpenAI又迅速向其最大的“金主”微軟示好，提供了包括編碼、GPT-4、文生圖、ChatGPT等多項功能，成功融入微軟云服務(wù)、搜索、辦公軟件等多款產(chǎn)品中。

除了以上C端收費的操作，OpenAI還大刀闊斧地開啟了B端收費。

自ChatGPT企業(yè)版推出以來，有超過80%的財富500強公司采用，包括Canva、雅詩蘭黛、普華永道等大型企業(yè)第一時間試用了ChatGPT企業(yè)版的Beta版本。此后，OpenAI還針對小型機構(gòu)推出了ChatGPT商務(wù)版本，并提供更多定制化選項。

變現(xiàn)、變現(xiàn)、還是變現(xiàn)。按照奧特曼的說法：“OpenAI正積極尋找一切領(lǐng)域的商業(yè)化落地，以保證最終實現(xiàn)AGI?！?/p>

如此注重商業(yè)化問題，正是投資人出身的奧特曼與傳統(tǒng)科技創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別。畢竟，算了十余年投資回報比、DPI的奧特曼，應(yīng)該比任何人都清楚，在技術(shù)理想的外衣下，商業(yè)化對于一家科技企業(yè)的必要性。

二、把錢花在刀刃上

當(dāng)然，如果回到更源頭，投資人成為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的合理性還在于，“看人＋算賬”的能力將繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用。

還是以O(shè)penAI為例。在今年1月比爾·蓋茨與奧特曼錄制的一期播客中，比爾·蓋茨用了“不可思議 （incredible） ”這個詞來形容奧特曼和他的OpenAI，理由在于，OpenAI似乎用最少量的人，開啟了一輪商業(yè)和科技新紀(jì)元。

在這檔播客中，比爾·蓋茨饒有興趣地問了奧特曼一個問題：“你們有多少員工？”奧特曼的回答是：“大約500人，這還是擴張之后的規(guī)模。”

對此，連見慣了大風(fēng)大浪的比爾·蓋茨也不禁感慨：“ （OpenAI） 人數(shù)真的很少，至少和微軟、谷歌、蘋果比起來不算多。”

在當(dāng)前這個時間節(jié)點，比爾·蓋茨的這句話顯得格外意味深長。原因無他，近一兩年間，以亞馬遜、谷歌、Meta、微軟為代表的硅谷巨頭們，開啟了一輪又一輪史無前例的大規(guī)模裁員。

用扎克伯格的話來說：“我們的公司架構(gòu)正在變得臃腫不堪，我們比以往任何時候都更需要集中力量，找到新的增長點?！?/p>

而OpenAI似乎活成了所有大公司老板，夢想中的樣子——精練團隊、驚人業(yè)績。要達成這一目標(biāo)，秘訣就在于把錢花在刀刃上。更具體來說，還是“看人＋算賬”這兩項基本技能。

比如在錄完比爾·蓋茨的播客后，OpenAI僅時隔一個月，就再度推出了震驚世界的文生視頻模型Sora。而這款模型，也將OpenAI內(nèi)部的“投資者精神”展現(xiàn)得淋漓盡致。

據(jù)小飯桌了解，Sora背后的核心團隊都非常年輕，兩位主要負(fù)責(zé)人都是在2023年剛剛從伯克利博士畢業(yè)，團隊里甚至還有00后成員，剛剛本科畢業(yè)……

而且根據(jù)OpenAI官方披露，Sora的研究似乎只有不到一年，并非網(wǎng)傳的是一個醞釀多年的大招。最明顯的，奧特曼甚至都沒有為Sora召開發(fā)布會，只在官網(wǎng)發(fā)了個更新公告了事。

從校園發(fā)掘潛力新人；支持幾個人的團隊做出一鳴驚人的產(chǎn)品；收獲不菲的回報……無論怎么看，這都更像一級市場投資人的敘事。而現(xiàn)在，奧特曼似乎正把這一套投資人的邏輯，運用到公司治理中，并且發(fā)揮了巨大成效。

?三、“創(chuàng)和投”是一個輪回

看起來，在OpenAI的引領(lǐng)下，我們正在進入一個不會投資，不敢說自己是頂尖創(chuàng)業(yè)者的時代。

根據(jù)美國聯(lián)邦證券備案文件披露，奧特曼除了OpenAI CEO這個身份，還是企業(yè)風(fēng)險基金OpenAI創(chuàng)業(yè)基金的所有者。OpenAI創(chuàng)業(yè)基金于2021年底推出，主要投資其他AI初創(chuàng)公司和項目，但它不歸OpenAI所有，而是由奧特曼合法擁有。

奧特曼曾在多個場合公開表示：“AI的應(yīng)用邊界和危險性，要比絕大多數(shù)人想象的還要大?！倍@支OpenAI創(chuàng)業(yè)基金的存在，顯然將OpenAI探索AI邊界的成本和風(fēng)險，降到了最低。

比如奧特曼投資的Humane項目，就發(fā)布了一款可穿戴設(shè)備“Ai Pin”，其核心功能是由 ChatGPT驅(qū)動的個人助理。

奧特曼的另外兩項投資——B2B支付自動化平臺Slope （B輪） 和編碼助理Warp （B輪） ，產(chǎn)品中也都一定程度上融合了OpenAI的模型。

當(dāng)然，OpenAI創(chuàng)業(yè)基金的投資，終究只是小打小鬧 （基金總規(guī)模1.75億美金） 。真正透露出奧特曼投資人野心的，還是他最近對于AI芯片的發(fā)言。

最近，奧特曼被曝出正在籌集高達七萬億美元的資金，以增加全球半導(dǎo)體芯片的供應(yīng)。如此巨大的投資量，顯然不可能由某家巨頭或創(chuàng)業(yè)公司完成，也沒有哪家VC能給得起7萬億美金。

甚至，除了奧特曼估計也沒人敢提出這樣的設(shè)想，因為正如《華爾街日報》所言，籌集數(shù)萬億美元可能是奧特曼芯片計劃里最容易的部分。

芯片制造一方面是資產(chǎn)密集型項目，另一方面又涉及到極其復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)整合。經(jīng)歷過劇烈周期性波動的芯片制造廠，也對激進擴張持謹(jǐn)慎態(tài)度。

據(jù)悉，奧特曼正與芯片制造商比如臺積電進行討論，討論與他們合作并使用數(shù)萬億美元建設(shè)和運營新工廠，以及對能源和其他人工智能基礎(chǔ)設(shè)施投資。

拋開一切質(zhì)疑的聲音，單說奧特曼提出的這個瘋狂的假設(shè)，其思維方式就與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不同。比如黃仁勛預(yù)判，到2029年全球建設(shè)人工智能數(shù)據(jù)中心的成本才會達到 2 萬億美元，并表示：“7萬億美元都可以買下世界上所有GPU了，短期內(nèi)需要的總量 （投資規(guī)模） 不會那么多?！?

很顯然，黃仁勛的說法更加一板一眼，有理有據(jù)，更像一家成立了三十年芯片巨頭說出來的話。而奧特曼的思維方式，總是更接近投資人，希望通過大量投資，去創(chuàng)造更多本不存在的機會，充分占領(lǐng)未來市場。

這兩種思維方式孰優(yōu)孰劣很難評價，但有趣的是，在過去市場蓬勃發(fā)展時，投資人和創(chuàng)業(yè)者只需要各司其職，就已經(jīng)足夠賺得盆滿缽滿。而現(xiàn)在，隨著創(chuàng)投環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，投資人和創(chuàng)業(yè)者的角色，正變得難以界定。

比如快手創(chuàng)始人宿華辭任公司董事長后，已經(jīng)以個人名義投資了光年之外和深勢科技等明星AI項目，并表示“投資”很有可能成為其日后工作的主線之一。

張一鳴在作為LP投資了源碼首期基金，又以個人和通過字節(jié)跳動入股了硅谷早期基金UpHonest Capital、雙幣基金XVC，以及黑蟻資本后，已經(jīng)在2023年5月，成立了個人投資基金——Cool River Venture。

包括離開阿里的張勇，也轉(zhuǎn)做起了科技投資人，管理著10億美金規(guī)模的基金。

種種跡象似乎都在說明， “創(chuàng)和投”終究是一個輪回。 投資也是創(chuàng)業(yè)這句話，正比以往任何時候都更貼近現(xiàn)實。畢竟，當(dāng)投資人成為創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者成為投資人，投資和創(chuàng)業(yè)也就成為了一件事。

本文來自微信公眾號： 小飯桌（ID：xfzmedia） ，作者：黃澤正