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AI投資中場戰(zhàn)事:人才戰(zhàn)、信仰分歧和超級機(jī)遇

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半個月內(nèi),京東成了具身智能近期最大買家。


7月到8月,劉強(qiáng)東拍板,京東在極短時間窗口內(nèi)連續(xù)掃貨,把頭部公司見了個遍。從5月底出手智元機(jī)器人開始,到這一波連續(xù)投千尋智能、逐際動力、眾擎機(jī)器人、RoboScience、帕西尼。


其中千尋、逐際河眾擎三家,甚至是在同一天宣布完成交易。戰(zhàn)火密集到讓人來不及反應(yīng)。


表面看來,京東的故事符合一個標(biāo)準(zhǔn)答案:智能機(jī)器人是下一波智能汽車級別的巨大浪潮,而京東必須搶占這個入口。宇樹 Go2 具身機(jī)器狗在京東平臺上一個月就能賣2000只,具身的消費端才剛剛起步。


但也有一種市場觀點,認(rèn)為以上邏輯更像是“內(nèi)部匯報版本”。老劉要投具身,團(tuán)隊要有落地頁,必須找一個合理的說法。


真正的原因不得而知。


或許和同行有關(guān)。畢竟美團(tuán)在具身及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的布局甚早,大大小小已近30家。


無論如何,京東正在通過激進(jìn)投資具身智能,全力提升自身科技標(biāo)簽中的AI成色。


而這只是2025 年中國AI投資激戰(zhàn)正酣的一角。


AI投資的牌桌,是三股力量的次第坐莊。


  • 決定AI勢能爆發(fā)的模型層;


  • 承載“下一代終端”的硬件載體——具身智能;


  • 以及最終將重新定義交互邊界的軟件應(yīng)用。


模型的故事略去不表 (可參考張小珺 《大模型的撲克牌:獨家內(nèi)幕故事》 ,寫得非常詳盡,我們不再贅述) 。硬件一端,圍繞具身智能的投資熱浪從2023年已正式啟動。


以智元機(jī)器人、宇樹機(jī)器人、銀河通用機(jī)器人為代表的第一梯隊公司,相繼完成了數(shù)十億元融資,估值站上十億美金甚至百億臺階。其中一些明顯透出對登陸公開市場的野心。


今天,我們已經(jīng)可以清晰看到這波浪潮中的階段性贏家——包括美團(tuán)龍珠、高瓴、啟明、藍(lán)馳、經(jīng)緯、IDG、阿里、深創(chuàng)投、達(dá)晨、紅杉、順為、綠洲、錦秋、騰訊、百度風(fēng)投等。


更值得玩味的,是作為具身推動者的、覆蓋不同代際的投資人,包括王新宇、王華東、李良、周志峰、李驍軍、曹曦、張予彤、張津劍、陳昱、蔡偉,呈現(xiàn)出新舊交融的下注格局。


而軟的一側(cè),Manus 的上線讓應(yīng)用成為今年一級市場的最大風(fēng)口。更年輕的、以90后為主的投資人們熱切關(guān)注的是AI時代可能出現(xiàn)的下一個抖音、下一個Office、下一個微信。


下半場戰(zhàn)役剛剛開始。


AI人才軍備賽:字節(jié)突圍


混沌之中最先升溫的往往不是賽道,而是人。


具體要做什么的重要度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于“誰出來創(chuàng)業(yè)”。


liblib 創(chuàng)始人陳冕的第二筆融資,是這波 AI 投資的分水嶺。


2023年從剪映離職時,陳冕是字節(jié)最年輕的4-1。相關(guān)投資人透露,在花完朱嘯虎和高榕最初的融資后,liblib 一度陷入艱難。


直到接觸了FA遠(yuǎn)識資本,后者幫其完成了這關(guān)鍵一輪融資,度過難關(guān)。


liblib 的復(fù)活,讓原本在業(yè)內(nèi)低調(diào)的遠(yuǎn)識資本一戰(zhàn)成名。此后明勢、順為、渶策、巨人網(wǎng)絡(luò)輪番下注。在市場同行看來,遠(yuǎn)識不但包下了這家明星公司的后續(xù)所有融資,還接住了陳冕陸續(xù)出來創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)友們,一手打進(jìn)字節(jié)系核心圈。


而所有頭部基金今年以來都在悄悄下功夫做同一件事:以更高頻率去接觸字節(jié)高P。


一家位于二環(huán)內(nèi)的頭部基金,早在去年就制定了一項工作指標(biāo),要求投資團(tuán)隊每個人以一個月最少一次的頻率約字節(jié)核心團(tuán)隊人員喝咖啡,關(guān)注其思想動態(tài),持續(xù)溝通創(chuàng)業(yè)想法。


到了2025年 Q1,投資機(jī)構(gòu)的會議室里,“誰是最值得下注的創(chuàng)業(yè)者”這一名單已經(jīng)越來越收斂。


明超平、任利鋒、梁琛奇、孔濤。


所有頭部 VC 都在網(wǎng)羅這些名字。


但為什么是字節(jié),而不是騰訊、阿里、快手或者任何一家模型公司??


投資人們的共識是,因為過去5年,字節(jié)的業(yè)務(wù)沖得足夠猛、增速足夠快。字節(jié),是這一代中國互聯(lián)網(wǎng)公司里最后一個大幅拉升人才上限的母體。?


2018年后,ToC 和 ToB 產(chǎn)品最成功的迭代基本上都發(fā)生在字節(jié)。抖音、飛書、剪映,每條線都立住了。這意味著一個字節(jié)出來的高P,必然打過貨真價實的勝仗。他們的學(xué)習(xí)速度、增長經(jīng)驗、跨界能力,很可能高出同行一整檔。


更重要的是,字節(jié)的內(nèi)部文化天然接近創(chuàng)業(yè)狀態(tài)。高度放養(yǎng)又結(jié)果導(dǎo)向,從第一天起就逼著人自己解題。


所以能從字節(jié)浮出水面的人,大多已證明了自己具備啟動+閉環(huán)的能力。


相比之下,其他大廠更接近金字塔結(jié)構(gòu),中高層們更容易背靠平臺紅利,而不是從混沌中單點突圍。


而張一鳴本人作為更年輕一代創(chuàng)業(yè)者的樣板,也給投資人們制造了一種持續(xù)的幻覺:投字節(jié)系創(chuàng)業(yè)者,就像是在投下一個“一鳴”。


不過,哪怕對于字節(jié)系創(chuàng)始人,投資人也逐漸形成了更細(xì)的一層篩選,vintage。


一種頭部機(jī)構(gòu)和FA普遍傾向的觀點是,重點可以去看在字節(jié)完全平臺化、基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善前——即2018、2019年之前加入的那批人。這批人憑借更少的平臺紅利、從混沌中打出來。他們靠個人能力解題、落地、拿結(jié)果, track record 含金量更高。


比如愛詩科技的王長虎,2017年加入字節(jié),參與了抖音從0到1的建設(shè),還組建了字節(jié) AI Lab 視覺團(tuán)隊。這種履歷,往往能夠說明技術(shù)和工程能力真的強(qiáng)。


王長虎1982年出生。但如果他在今年出道,還會面臨另一個更為隱秘的創(chuàng)始人篩選標(biāo)準(zhǔn):年輕。


投不投00后,是信仰問題


投AI找不找00后,不是投資標(biāo)準(zhǔn)問題,而是變成了一種信仰分歧。


對于真格這樣的機(jī)構(gòu)來說,信仰00后幾乎是一種天生的表情。


?10年前徐小平老師就曾在ChinaJoy上發(fā)表激情演講,說我們事實上不懂游戲,但我們懂人,我們懂得去支持年輕人追求夢想。


這里的“游戲”可以替換成任何詞,尤其是AI。真格甚至?xí)业酱笱蟊税度齻€輟學(xué)的印度00后去支持。他們投的這家叫作 Mercor 的 AI 招聘公司,成立不到兩年,估值直接漲到20億美元,已經(jīng)是一頭熟成獨角獸了。


問題是,為什么要信00后?


因為AI是一次代際技術(shù)的徹底換擋。新舊交互范式更替,上一代的經(jīng)驗極大可能完全變成累贅。而每一代基礎(chǔ)設(shè)施級的機(jī)會,都是由這代人親手造出來。


輪到00后了。


紅杉、高瓴都加大了撲向00后的力度。


前者投了00后做的一個AI 招聘平臺,后者看中一個19歲年輕人的具身公司,讓中國創(chuàng)業(yè)者的出生年齡線降到了2006年。


大基金的掌舵者大多已步入壯年,但都在努力讓自己盡量沒有代溝地去和00后交流。不止一位創(chuàng)業(yè)者點贊了紅杉合伙人鄭慶生:“很open-minded”。


在大模型上極度保守的朱嘯虎,對年輕人倒是很有信心。他和錦秋基金都投資了22歲、做AI營銷的Kay Feng。


Kay 16歲開始自己倒騰各種事,沒上過大學(xué),野心勃勃,在社交媒體上飽受爭議 (她的故事AI鬧曾經(jīng)報道過:沒上大學(xué),不寫代碼,不到一年做出250萬美金ARR|Head AI創(chuàng)始人Kay回應(yīng)所有質(zhì)疑) 。朱嘯虎很賞識她。


另一家以顏色命名的GP更是將“重倉年輕人”視為鐵律。創(chuàng)始人要求投資團(tuán)隊只許推95年之后出生的創(chuàng)業(yè)者,并且必須成為創(chuàng)始人的前5個會談?wù)摺S袉T工曾因推薦了90前創(chuàng)業(yè)者而慘遭批評。


出人意表的是 IDG。


十幾年前,IDG的幾個年輕人——李豐、童晨等發(fā)起了著名的90后基金。很大程度上,正是這支基金的巨大回報引發(fā)了今天市場對于00后創(chuàng)業(yè)者的“不得不信”。


“90后基金”的代表項目包括B站。創(chuàng)始人徐逸89年生,屬于掛靠90后。包括6月剛剛上市的影石,當(dāng)前市值接近1300億,是今年全市場回報最高的VC項目,為IDG 帶來的賬面回報一度接近1700倍。以及臉萌。臉萌2018年賣給字節(jié),幫IDG換得了字節(jié)1%股份,得以彌補(bǔ)他們在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的系統(tǒng)性遺憾。


但如今,IDG卻成為頭部機(jī)構(gòu)中對00后顯得審慎的一家。


在同行投資人和財務(wù)顧問們看來,IDG主導(dǎo)早期的合伙人更偏愛行業(yè)老炮,更重視履歷完整性與資源深度,“比較old money”。


并不是說IDG投得不好,相反,陳志杰、梁琛奇、明超平等字節(jié)系創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)被IDG一網(wǎng)打盡,他們還投進(jìn)了從商湯秒畫離職的劉宇。


劉宇堪稱字節(jié)體系外最受矚目的AI 創(chuàng)始人之一。他的市場號召力與一個現(xiàn)象緊密相關(guān):在其原公司技術(shù)體系中,劉宇所處的序列曾孕育出閆俊杰 (Minimax創(chuàng)始人) 、曹旭東 (Momanta創(chuàng)始人) 等多位明星創(chuàng)業(yè)者。


這一創(chuàng)業(yè)血脈的延續(xù),成為投資人高度信任其背景的關(guān)鍵理由。


而IDG 這些 AI 項目背后,指向了一個名字:董事總經(jīng)理伊唯舒。她的故事我們以后會提及。


具身戰(zhàn)火:中國的超級機(jī)遇


如果說AI應(yīng)用仍處于尋找創(chuàng)始人和落地場景的躁動博弈中,那么投資具身智能無疑是一場更具確定性的宏大敘事。


這條賽道啟動更早,大錢押注更重,離產(chǎn)業(yè)和資本市場也更近。


更重要的是,它被視為中國完全掌握主導(dǎo)權(quán)的戰(zhàn)略機(jī)遇。


具身智能很可能是未來十年中國科技產(chǎn)業(yè)最重要的戰(zhàn)役。10年前啟動的電動汽車格局還是中美歐的三方角力,歐洲的百年工業(yè)底蘊在造車這件事上仍能發(fā)揮作用。到了大模型軍備賽,已只剩下中美對壘。


具身智能則不同。中國憑借全球最完備的產(chǎn)業(yè)鏈,有望成為唯一的超級玩家——人形機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)實現(xiàn),依賴的不是單一技術(shù)的突破,而是算法、硬件、制造與供應(yīng)鏈能力的深度融合。


15年前,王華東從搜狐科技的一名編輯來到經(jīng)緯做投資。因為不具備技術(shù)背景,他主要關(guān)注社交和應(yīng)用,很快就因為投中陌陌而一戰(zhàn)成名。


今天的陌陌已不負(fù)當(dāng)年的榮光,但王華東卻成了一名少有的、真正穿越周期的投資人。


在電動車?yán)顺敝酰跞A東大手筆出資支持了理想,隨后又賭對了小鵬。之后轉(zhuǎn)戰(zhàn)硬科技投資也不乏碩果。


2023年底,市場對具身的共識尚未收斂,王華東一口氣出手了宇樹、智元和銀河通用機(jī)器人,當(dāng)時銀河通用的估值還不到10億人民幣。


一年半后,銀河估值超過10億美金,智元和宇樹接近150億。


王華東押中了中國具身智能第一梯隊的全部三家。


在如今的百億估值與產(chǎn)業(yè)狂熱之前,早期的押注者往往遵循著截然不同的邏輯與路徑。


高瓴是入場最早的機(jī)構(gòu)之一,他們的下注路徑在公開報道中有過清晰的表述。


據(jù)《投資界》報道,因為在2021年底就投資了 MiniMax,高瓴內(nèi)部見證了大模型在一年多時間內(nèi)驚人進(jìn)展。這讓他們堅定了一個核心判斷:智能革命將從虛擬世界涌向物理實體,而機(jī)器人正是其中最徹底的載體。


高瓴跳出了單點押注的邏輯,以產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的方式展開布局。除了連續(xù)加碼智元、星海圖等機(jī)器人本體,在地瓜機(jī)器人、維他動力等各種 club deal 拔得頭籌外,高瓴還投資了一系列關(guān)節(jié)、視覺以及大小腦。


Hillbot 是今年上半年整個具身賽道最火熱的項目,20家基金搶奪份額,高瓴最后拿下領(lǐng)投。


同樣將具身智能視為戰(zhàn)略命脈的還有藍(lán)馳。


藍(lán)馳的籌碼壓在了中國供應(yīng)鏈的工程化效率上。其管理合伙人陳惟廣和朱天宇在《晚點》的訪談中提到,他們考察美國具身公司時,對方常會直言“你們中國的迭代速度肯定比我們快”。這種來自對手的承認(rèn),加固了他們重倉的底層信念。


藍(lán)馳不僅躋身智元、銀河通用等頭部公司重要投資者的序列,還廣泛布局了它石智航、靈初智能等創(chuàng)始團(tuán)隊背景華麗的新玩家。


但真正意義上的行業(yè)共識,要到今年初才艱難浮現(xiàn)。在此之前,現(xiàn)在風(fēng)光的頭部公司們都經(jīng)歷過各自的混沌時刻。


源合資本在2023年接觸逐際動力時,后者還在重點做機(jī)器狗。源合說服了其 all in 人形機(jī)器人,之后一年幫逐際完成了1億美元融資,為其日后的突圍奠定基礎(chǔ)。


光源資本幫銀河通用機(jī)器人做了3輪融資,推動其從10億人民幣走向10億美金估值的第一梯隊。但在2023年底市場低點時,銀河也曾掉了多家頭部機(jī)構(gòu)的TS。那一輪最后是啟明創(chuàng)投周志峰決意領(lǐng)投,加上北京AI基金一起。銀河完成飛躍。


共識、內(nèi)戰(zhàn)和徘徊者


時間來到2025年。


DeepSeek 爆發(fā)和宇樹機(jī)器人在春晚的亮相完全激活了本土科技自信,大量新錢再次涌向具身賽道。


不但第一梯隊三寶 (智元、宇樹、銀河通用) 持續(xù)被抬價,緊隨其后的星海圖、它石智航等企業(yè)也不斷刷新著融資額。


5月,京東下場。


6月,連徐新也在看具身了。前幾年一級市場一度讓她興致索然,只能在二級市場狂買拼多多,如今也熱情洋溢地投進(jìn)了星海圖。


7月,深圳一家四字基金透露,其投資的所有具身項目都已啟動港股申報流程。


一個屬于中國具身智能的資本時代,徹底到來了。


但確定性的賽道并未消弭競爭,它令戰(zhàn)局更為膠著。


即使在同一家機(jī)構(gòu)內(nèi)部,對明星項目的爭奪也日趨白熱化。當(dāng)所有人都相信具身這一領(lǐng)域可能會創(chuàng)造10倍于移動互聯(lián)網(wǎng)的價值時,投資人對創(chuàng)始人的圍獵只能用“狼多肉少”來形容。


在藍(lán)馳,曹巍捕獲了智元,而它石智航則被朱天宇拿下。金沙江的內(nèi)部張力更為外化:朱嘯虎公開表示不看好具身,認(rèn)為其“客戶都是想象出來的”,甚至直言金沙江投的具身項目都在退出。


事實上,金沙江在具身領(lǐng)域的主要布局——包括星海圖、松延動力等公司,均由另一位合伙人張予彤主導(dǎo)推動。張予彤和這些項目的創(chuàng)始人清一色來自清華系。在具身這個清華校友網(wǎng)絡(luò)密集的賽道里,張予彤的背景成了一把關(guān)鍵的鑰匙。


重注具身的牌面都可以看到了。這里面有一個身影并不清晰,紅杉。


當(dāng)然,紅杉投資了宇樹機(jī)器人。這是2020年的故事,那時候的機(jī)器人還是硬件的敘事,與如今承載著“智能”期待的具身概念出自底層完全不同的邏輯。


推動宇樹投資的是當(dāng)時紅杉的合伙人、后來成立了自己基金 Monolith 的曹曦。宇樹創(chuàng)始人王興興畢業(yè)于浙江理工大學(xué),不屬于985、211之列。按照今天盛行的、依靠創(chuàng)始人頂尖學(xué)術(shù)出身來鎖定確定性的投資邏輯,當(dāng)年的王興興,恐怕難以叩開任何一家主流VC的投決會。


事實上,當(dāng)時市場上大多數(shù)投資人對這位學(xué)歷平平、性格另類的創(chuàng)始人,評價也偏于保守。是曹曦給出了力排眾議的支持。而最終說服紅杉內(nèi)部通過這筆交易的理由頗為實際:四個字,“估值合理”。


紅杉后來也追加了一些智元,但多位接近交易的市場人士判斷,其對整個具身賽道并未真正重倉。畢竟一向以來,當(dāng)紅杉看好一個領(lǐng)域時,多頭押注才是其更常見的行為方式。


在不少市場參與者看來,現(xiàn)在還要不要大舉進(jìn)入具身,是一個略感尷尬的時間點:早期埋伏、以小博大的黃金期已過去,而具身商業(yè)化落地的確定性仍未完全顯現(xiàn)。此時下注,估值高企;按兵不動,又恐錯失未來。


也有人覺得,這對紅杉根本不是問題。暫時的錯過在紅杉的歷史上并不罕見。


紅杉曾在字節(jié)的A輪失手,但在B輪果斷補(bǔ)槍,并在后續(xù)輪次持續(xù)領(lǐng)投。拼多多也是如此,通過C輪入場,紅杉彌補(bǔ)了B輪的錯過。


最終的收獲,用《暗涌》當(dāng)年相關(guān)報道中的話總結(jié)就是:“(紅杉)因為沒有更早投入而付出的估值代價可以忽略不計”。


而能如此“及時、決絕、毫無心理障礙地糾偏,再積極投入”——這種近乎反人性的執(zhí)行力,反而是紅杉令人敬畏的超能力。


尾聲


AI投資的中場戰(zhàn)事,早已不只是模型參數(shù)和算力曲線的較量。


它關(guān)乎誰先出手,誰能熬過周期,誰在上一把牌桌上積攢了資本。


2025年的此刻,戰(zhàn)場劃定,彈藥充足。而戰(zhàn)局正駛向更復(fù)雜的深水區(qū)。


具身戰(zhàn)火之外,AI應(yīng)用戰(zhàn)場更是一片未明的迷霧。


Manus、GenSpark、YouWare、Fellou、HeyGen……到底誰會定義下一代交互,所有人都在下注。這些被推上牌桌的名字背后是:曹曦,伊唯舒,劉元,戴雨森,公元,王蓓,孟醒,楊潔,李廣平,劉英俊,嚴(yán)文韜、陳昱,張津劍,夏令,臧天宇等新一代投資人,也已陸續(xù)就位。


只是,應(yīng)用的果實尚未成熟,評判它們還為時過早。


答案需要更長的周期和更硬的指標(biāo)來驗證,那將是下半場的故事。


本文來自微信公眾號: AI鬧 ,作者:AI鬧

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