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吳恩達(dá)去追求夢想 百度人工智能已獲得一個(gè)領(lǐng)先身位

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吳恩達(dá)去追求夢想 百度人工智能已獲得一個(gè)領(lǐng)先身位

吳恩達(dá)宣布離職的消息震驚整個(gè)業(yè)界,這在 2017 年整個(gè)人工智能領(lǐng)域即將迎來大爆發(fā)的時(shí)刻頗有些不尋常,畢竟,作為曾在中美兩家最大的互聯(lián)網(wǎng)公司從事人工智能研究和技術(shù)孵化的大牛,吳恩達(dá)的一舉一動(dòng)都備受關(guān)注。但以百度目前在人工智能行業(yè)的技術(shù)布局、人類積累以及商業(yè)化進(jìn)程,不應(yīng)該對(duì)吳恩達(dá)辭職影響百度人工智能戰(zhàn)略做過度解讀。

至于原因,不妨從以下幾個(gè)方面理解。

技術(shù)布局,百度已躍居行業(yè)前列

正如吳恩達(dá)在公開信里所言:「百度是目前為數(shù)不多的在人工智能各個(gè)重要領(lǐng)域都擁有世界級(jí)專業(yè)水準(zhǔn)的公司」。而如果有人覺得吳的說法不「客觀」,那么另一個(gè)佐證來自《財(cái)富》雜志,2016 年 8 月,《財(cái)富》雜志在盤點(diǎn)人工智能發(fā)展格局的時(shí)候?qū)俣?、Google、微軟、Facebook 稱之為當(dāng)前人工智能的「四巨頭」,由此可見,百度已躋身行業(yè)領(lǐng)先者的地位。

就技術(shù)而言,不管是Google、FB、微軟還是百度,當(dāng)下圍繞人工智能的主要突破口都集中在語音、計(jì)算機(jī)視覺、自然語言處理等方面。比如語音識(shí)別,得力于深度學(xué)習(xí)算法的幫助,整個(gè)行業(yè)的語音識(shí)別率在不斷上升,在某些場景中已經(jīng)超越了人類。在這個(gè)領(lǐng)域,百度的 Deep Speech2 借鑒了深度學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),能夠識(shí)別嘈雜環(huán)境下的兩種完全不同的語言——英語與普通話,這種端到端的機(jī)器學(xué)習(xí)能力可以讓系統(tǒng)處理多種條件下的語音。

2016 年該技術(shù)入選 《MIT科技評(píng)論》年度十大突破技術(shù)。

另一方面,在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的開源風(fēng)潮中,Google 開源 TensorFlow、亞馬遜開源 MXNet,2016 年,百度也開源了其長期在內(nèi)部使用的深度學(xué)習(xí)框架 Paddle,作為基于 Spark 的異構(gòu)式深度學(xué)習(xí)平臺(tái),可有效GPU與FPGA異構(gòu)計(jì)算提升每臺(tái)機(jī)器的數(shù)據(jù)處理能力,相比于其他開源平臺(tái),在速度和顯存占有量上有一定優(yōu)勢。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與人才爭奪戰(zhàn):一個(gè)「身位」的重要性

2016 年 9 月,李彥宏站在百度世界大會(huì)舞臺(tái)上向業(yè)界闡述了他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)下一幕的思考,那就是人工智能,這也吹響了百度從一家互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型人工智能的號(hào)角。

吳恩達(dá)去追求夢想 百度人工智能已獲得一個(gè)領(lǐng)先身位

圍繞這個(gè)轉(zhuǎn)型,百度不斷加大人工智能領(lǐng)域的投入,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)上加速速度。正如吳恩達(dá)在回顧過去幾年變化時(shí)所言:「百度的人工智能團(tuán)隊(duì)已經(jīng)增長到近1300人,其中包括300名百度研究院成員。」

但人才爭奪戰(zhàn)的慘烈程度已經(jīng)進(jìn)入異常「慘烈」的階段。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》曾引用一份來自數(shù)據(jù)公司 Quid 的數(shù)據(jù)稱,僅僅是 Google、Facebook、微軟和百度這四家公司,在過去的 2015 年為人才支出的總費(fèi)用達(dá)到 85 億美金,相比于 2010 年提高了 4 倍。

這場人才大戰(zhàn)里,百度搶得一個(gè)重要身位。首先,2017 年 1 月,陸奇加盟百度有著重要的標(biāo)志意義。無論是在搜索、人工智能、大數(shù)據(jù)的技術(shù)領(lǐng)域還是商業(yè)化操作層面,陸奇都有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。李彥宏也在內(nèi)部郵件里特別提到:「陸奇是在全球科技界都享有盛譽(yù)的杰出管理人才..... 是人工智能領(lǐng)域世界級(jí)的技術(shù)權(quán)威」。

另一方面,接替吳恩達(dá)負(fù)責(zé) AI 技術(shù)平臺(tái),并晉升為百度最高決策層(Estaff)成員的王海峰,曾擔(dān)任百度搜索業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,是自然語言處理領(lǐng)域世界上最具影響力的國際學(xué)術(shù)組織ACL(AssociationforComputationalLinguistics)50多年歷史上唯一出任過主席的華人,也是目前最年輕的ACLfellow,在人工智能領(lǐng)域有著重要影響力。

2015年,在王海峰帶領(lǐng)下,百度大搜團(tuán)隊(duì)出色完成了PC和移動(dòng)搜索的整合,啟動(dòng)了面向移動(dòng)搜索新生態(tài)的哥倫布項(xiàng)目,上線了搜索結(jié)果頁及PC首頁的Feed流,開拓了內(nèi)容分發(fā)新模式。同年,王海峰帶團(tuán)隊(duì)前瞻性孵化了度秘,并在當(dāng)年的百度世界成功發(fā)布。

2016年,王海峰進(jìn)一步整合搜索、手百、Hao123、新聞、手機(jī)瀏覽器等業(yè)務(wù),發(fā)力手百及wise首頁等多端Feed流,實(shí)現(xiàn)了百度Feed流半年30倍的高速增長,打造了搜索及Feed雙引擎。

商業(yè)化速度,語音交互與自動(dòng)駕駛正加速

技術(shù)積累與人才布局,正在加速人工智能整個(gè)行業(yè)的商業(yè)化落地速度。還是以語音為例,過去兩年,語音識(shí)別快速發(fā)展催生了下一代交互模式——語音交互,亞馬遜基于 Alexa 的 Echo 已耕耘多年。

就目前語音交互商業(yè)化來說,整個(gè)市場上還鮮有與 Alexa 相抗衡的產(chǎn)品。2017 年 CES 上,百度推出基于語音交互的「DuerOS」,并聯(lián)合小魚在家發(fā)布家庭機(jī)器人,用戶在置有 DuerOS 的機(jī)器人上可通過語音交互的方式發(fā)出聽音樂、點(diǎn)餐、搜索、設(shè)鬧鐘、控制設(shè)備等指令。

2 月份的時(shí)候,百度正式成立度秘事業(yè)部,由原微軟小冰創(chuàng)造者的景鯤擔(dān)任總經(jīng)理,全面推動(dòng)「DuerOS」的商業(yè)化進(jìn)程。這是一次頗具戰(zhàn)略意義的調(diào)整,此舉也凸顯出度秘在百度人工智能內(nèi)部的重要性。在語音交互已成新一代交互方式的大背景下,度秘的「DuerOS」可通過自然語言進(jìn)行語音對(duì)話,可以廣泛應(yīng)用于各種智能硬件,短期內(nèi)的商業(yè)化前景可期。

另一個(gè)商業(yè)化方向則是自動(dòng)駕駛。

過去的 2016 年,自動(dòng)駕駛領(lǐng)域并沒有帶來真正激動(dòng)人心的進(jìn)步。最早切入自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的Google,一系列自動(dòng)駕駛事故之后與其母公司 Alphabet 戰(zhàn)略的猶豫,導(dǎo)致人才流失和項(xiàng)目轉(zhuǎn)型,目前已放棄自主造車的計(jì)劃,將以技術(shù)或解決方案供應(yīng)商的角色與汽車廠商合作,同時(shí),將整個(gè)項(xiàng)目從 Google 里獨(dú)立出來,以 Waymo 公司的名義開展獨(dú)立工作。

與 Google 類似,蘋果無人駕駛戰(zhàn)略也發(fā)生了變化,根據(jù)蘋果寫給美國國家公路交通安全管理局的信函所透露的信息,蘋果將以機(jī)器學(xué)習(xí)等軟件、算法的角度切入這個(gè)領(lǐng)域,而放棄制造所謂的「Apple Car」。

這些玩家相繼轉(zhuǎn)型也與百度長期以來的自動(dòng)駕駛計(jì)劃遙相呼應(yīng)。百度從 2015 年12 月啟動(dòng)無人駕駛項(xiàng)目以來,一直利用軟硬件相結(jié)合的方式,通過與汽車廠商的合作,建立起一套圍繞其自主研發(fā)的無人駕駛系統(tǒng)的生態(tài)體系。目前已經(jīng)取得 DMV 頒發(fā)的的無人駕駛路測牌照,并在去年 11 月的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上進(jìn)行開放城市道路運(yùn)營。

3 月,百度進(jìn)一步調(diào)整自動(dòng)駕駛項(xiàng)目,將之前的自動(dòng)駕駛事業(yè)部、智能汽車事業(yè)部、車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)全部并入到智能駕駛事業(yè)群。而在不久之后的兩會(huì)上,李彥宏向外界傳達(dá)了對(duì)于自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)的信心和決心:「無論付出什么代價(jià),我們都要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),營收、利潤是放在第二位的。」

就目前來看,百度的自動(dòng)駕駛項(xiàng)目已經(jīng)在戰(zhàn)略方向?qū)用嬲紦?jù)行業(yè)先機(jī),而李彥宏的上述表態(tài)與相關(guān)事業(yè)部的整合,其背后的寓意也不言而喻:集中火力,在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)合作與生態(tài)體系上快速推進(jìn)。

寫在最后

事實(shí)上,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在轉(zhuǎn)向人工智能的「美麗新世界」,從老牌 IT 廠商,如IBM、微軟,到互聯(lián)網(wǎng)公司,如百度、Google、Facebook,無一不在轉(zhuǎn)型的路上。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),吳恩達(dá)離開百度引發(fā)的過度解讀并不奇怪,但倘若站在公司的層面去看,任何一家成熟的商業(yè)公司發(fā)展方向都不應(yīng)該是一個(gè)人或幾個(gè)人所左右,而是文化、機(jī)制、產(chǎn)品所共同作用的結(jié)果。與其過多關(guān)注吳恩達(dá)離職的影響,不如換一個(gè)角度,去重新梳理百度之于當(dāng)前人工智能的位置,或許你會(huì)發(fā)現(xiàn),如果百度是條大河,這艘人工智能航母已然起航,航船上的人上上下下、來來往往,都是正常現(xiàn)象。

隨意打賞

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