在把高速網(wǎng)絡(luò)服務(wù)帶給全世界的同時，谷歌要小心自己家的后院了。因為，搜索以及廣告兩大業(yè)務(wù)，正在被亞馬遜、Facebook侵蝕。

近日，數(shù)據(jù)分析公司BloomReach發(fā)布了一篇報告，在這份報告中，基于 2000 名美國用戶的購物習(xí)慣信息分析之后顯示，2015年9月至2016年9月這一年間，有55%的人在購物時，首先會用亞馬遜搜尋，搜索引擎以及零售商的比例為28%和16%，硬是被亞馬遜甩了一條街。

同樣，在移動設(shè)備，50%的人會選擇從亞馬遜開始購物，使用搜索引擎以及零售商的比例僅為34%和16%。

更有意思的是，報告中10位用戶中竟然有9位會在其它零售網(wǎng)站找到想要購買的產(chǎn)品后，然后再到亞馬遜上搜索同樣的商品。同時，10位中有7位在亞馬遜看到購買的物品時，也會到其他零售網(wǎng)站查詢。

如此看來，亞馬遜已經(jīng)讓零售商的日子更不好過了，然而沒想到亞馬遜也在觸及搜索引擎的利益，谷歌作為美國本土份額第一的搜索引擎自然首當(dāng)其沖，搜索以及帶來的廣告收益可是谷歌最核心的業(yè)務(wù)。

試想一下，如果想要購物的人第一時間打開亞馬遜，而不是谷歌，會是怎樣的一個場景？必然會直接致使谷歌的廣告營收下滑，令谷歌不得不尋求新的增長方式。

事實上，在這份報告發(fā)布前，谷歌已經(jīng)很有前瞻性的嘗試新的營收方式，近兩年由于傳統(tǒng)零售商逐漸陷入窘境，導(dǎo)致直接登錄零售商店網(wǎng)站的購物者逐漸變少，而零售商當(dāng)然也需要以新的方式來搶占購物者。那么，Google 的圖形產(chǎn)品分類廣告就多了一批零售商客戶。

也就是說，亞馬遜擠壓了傳統(tǒng)零售商的份額，在觸及谷歌的核心搜索利益的時候，反過來卻撮合了傳統(tǒng)零售商和谷歌的合作，間接幫助了谷歌探索了新的廣告營收方式。

而作為谷歌最核心的廣告業(yè)務(wù)，今年7月Alphabet（Google 母公司）發(fā)布今年二季度財報時，財報顯示 Google 當(dāng)季總營收為 213.15 億美元，而廣告收入就達(dá)到 191.45 億美元。

如今，不僅亞馬遜在逐漸加大谷歌的壓力，F(xiàn)acebook也想要在網(wǎng)絡(luò)搜索廣告業(yè)務(wù)來分一杯羹。Facebook COO桑德伯格最近接受了CNBC電視臺的采訪，桑德伯格透露Facebook已經(jīng)有400萬廣告客戶，比今年3月份時增長了100萬。

廣告客戶數(shù)量的猛增，意味著Facebook與谷歌的競爭會進(jìn)一步加劇。今年二季度，F(xiàn)acebook的總廣告營收就已經(jīng)達(dá)到了62億美元，而來自移動設(shè)備的廣告占了Facebook總廣告營收的84%。其中，每10位Facebook廣告客戶就有4位制作了移動廣告，有2位制作了視頻廣告。

看到了移動端帶來的紅利，F(xiàn)acebook也在加碼這一這塊的布局，桑德伯格在接受采訪時就表示：企業(yè)清楚知道，用戶在哪里，它們就應(yīng)該去哪里，手機就是共同的目的地。因為人們在手機上花的時間更多了，手機能做的事情也變多了，用戶可以觀看視頻以及360度照片。

同時，桑德伯格還看到視頻的大爆發(fā)，F(xiàn)acebook如果想統(tǒng)治移動平臺，視頻是相當(dāng)重要的部分，只是到目前為止Facebook還沒有重視貨幣化問題，比如通過Facebook Live賺錢。

亞馬遜的擠壓，F(xiàn)acebook探索廣告業(yè)務(wù)的激進(jìn)，都在告訴谷歌要小心了，畢竟現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)有人在討論Google和Facebook誰才是廣告業(yè)的未來。